1 Nazorat savollari


Boshqaruvni funktsional jarayon sifatida qanday tushunasiz?



Download 34,85 Kb.
bet3/7
Sana03.11.2022
Hajmi34,85 Kb.
#859838
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
Mehnatning gorizontal bo\'linishini qanday tushunasiz

Boshqaruvni funktsional jarayon sifatida qanday tushunasiz?
Menejment (ingl. Management) — boshqarish, tashkil etish) — maxsus boshqarish faoliyati; boshqarish toʻgʻrisidagi fan. M.ning holati ishlab chiqarish samaradorligiga, texnika va texnologiya darajasi hamda ishchi kuchining sifatiga taʼsir koʻrsatadi. M.fanining mazmuni boshqaruv tizimi va boshqaruv obʼyekti orasidagi oʻzaro munosabat boʻlib, uning asosiy vazifasi boshqaruvning zamonaviy usullarini, rahbarlik sanʼati sirlarini oʻrganishdan iborat. Boshqaruv — tanlov, qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat etish jarayonidir. Uning asosiy maqsadi bozor munosabatlari sharoitida barcha boʻgʻinlarda ishlay oladigan yuqori malakali boshqaruvchilarni tayyorlashdan iborat. M. Ijtimoiy-iqtisodiy, ijtimoiy-huquqiy, kibernetika va boshqa fanlar bilan aloqadordir.
F. Teylorning ilmiy va nazariy maktabi haqida nima bilasiz?
Amerikalik muhandis F. Teylor (1856-1915) yuri-yuz oilasida tug'ilgan. Kariyerasini modelerning talabasi sifatida boshlagan, keyin esa mashinist bo'lib ishlagan. 1878da muhandis-mexanik diplomni olgan Teylor 10 yildan so'ng mashhur boshqaruv bo'yicha maslahatchi bo'ldi. U "korxona boshqaruvi" (1903) va "ilmiy boshqaruv tamoyillari" (1911) kitoblarida o'z fikrlarini bayon etdi. Ularda ilmiy boshqaruv to'rtta asosiy sohada ishlab chiqilgan: mehnatni tartibga solish; menejerlarning roli; xodimlarni tanlash va o'qitish; mukofot va rag'batlantirish.
F. Teylorning o'qitish markazi xodimlarning shaxsiy mehnatini boshqarishning to'rtta tamoyiliga aylandi.
1. Ishning har bir elementini bajarishga ilmiy yondashuv.
2. Xodimlarni tanlash, o'qitish va o'qitishga ilmiy yondashuv.
3. Xodimlar bilan hamkorlik.
4. Me-nedjer va ishchilar o'rtasidagi ish natijalari uchun javobgarlikni taqsimlash.
. Fordning ilmiy va nazariy maktabi haqida nima bilasiz?
Kambag'al dehqon oilasida tug'ilgan va XX asrning boshlarida avtomobil shohi bo'lgan G. Ford (1863-1947) boshqaruvni tashkil etish muammolari haqida o'z fikrlarini shakllantirdi. Ford, birinchi navbatda, harakatlanuvchi konveyerga asoslangan noyob ishlab chiqarish tizimini yaratgan amaliyotchi edi. O'sha davrda uning ijtimoiy-iqtisodiy roli bugungi kunda kompyuter va axborot texnologiyalari bilan bir xil edi.
Ford korxonalarida quyidagi tashkiliy-texnik boshqaruv tamoyillari qo'llanildi.
1. Qattiq, vertikal qurilgan, bir qator korxonalar hajmini boshqarishni tashkil etish, ularning yakuniy maqsadi avtomobil ishlab chiqarishdir. Ishlab chiqarishning barcha qismlari va bosqichlari bir markazdan boshqarildi.
2. Mahsulotlarning eng kam qiymatini, xaridorlarning ommaviy talabini qondirishni va eng katta daromadni ta'minlaydigan ommaviy ishlab chiqarish.
3. Asosiy modelning barqarorligi bilan avtomobilning yangi modifikatsiyasiga tez va keraksiz xarajatlarsiz o'tish imkonini beradigan rivojlangan standartlashtirish.
4. Yuzlab va minglab kichik operatsiyalarga bo'lingan chuqur mehnat taqsimotiga ega konveyer. Bu esa, ishlab chiqarishni uzluksiz, massiv va ayni paytda arzon narxlarda amalga oshirish imkonini berdi. Bunday oqimdagi ish yuqori malakaga ega bo'lishni talab qilmadi.
5. Ishlab chiqarishni boshqarishni doimiy takomillashtirish.
Ushbu g'oyalar ishlab chiqarishni boshqarish birligi, keng ko'lamli ko-peratsiya, ommaviy ishlab chiqarish, standartlashtirish, konveyerni ajratish tizimi, boshqaruvni doimiy takomillashtirish bugungi kunda ham foydali.

Download 34,85 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish