1-mavzu. «Personalni boshqarish» fanining mohiyati va vazifalari

Personalni markazlashtirilgan holda boshqarish alohida funktsiya hisoblanib, alohida bo‘limlar tomonidan bajariladi.
Personalni markazlashtirilmagan holda boshqarish barcha bo‘linmalar (bo‘limlar, tsexlar, xizmatlar, laboratoriyalar, sho‘‘balar) rahbarlari faoliyatidir.




Yuqoridagilar 1.4- rasmda o‘z aksini topgan.


1.4- rasm. Personal menejment tizimida.
Personalni boshqarish jarayonida ishtirok etuvchilar (1.5-rasm)ning har biri o‘z manfaatini ko‘zlab ish tutadi.
Davlat eng avvalo, jahon bozorida raqobatbardosh bo‘lgan bozor xo‘jaligi ish yuritishi to‘g‘risida g‘amxo‘rlik qiladi. Bozor xo‘jaligi ijtimoiy mahsulotni ko‘paytirib, farovonlikni, aholiga mahsulot yetkazib berishni, ish o‘rinlari bilan ta’minlabgina qolmasdan davlat sarf-xarajatlarini qoplaydigan soliq to‘lovchi ham hisoblanadi. Shu bilan bir qatorda davlat hamisha narxlar barqarorligi (pulning qadrsizlanishiga qarshi kurash) va ijtimoiy totuvlik (masalan. mehnat nizolari. bo‘lmasligi) to‘g‘risida g‘amxo‘rlik qiladi.



1.5- rasm. Personalni boshqaring jarayonidagi asosiy ishtirokchilar.


Kredit beruvchilar jumladan, kredit ajratuvchi banklardir. Ular ajratayotgan kreditlari uchun iloji boricha ko‘proq foiz olishdan manfaatdorlar. Ayni paytda ular ajratilgan kredit uchun to‘lovlar (foizlar va qarzni qoplash) o‘z vaqtida amalga oshirilishini hamda kutilmagan hodisalar uchun ishonarlm kafolatlarni kutadilar. Kredit beruvchilar katta miqtsorda kredit ajratilganda firma menejerlari to‘g‘risida axborot olish va ularga ta’sir ko‘rsatishdan manfaatdorlar.
Zarur tovarlarni yetkazib beruvchilar firma bilan uzoqmuddatli va manfaatli aloqalar o‘rnatishga, iloji boricha kamroq xarajat qilib, ko‘proq daromad oladigan shartnomalarga erishishga harakat qiladilar.
Korxona menejerlari mustaqil guruh sifatida faqat menejerlar tashkilotida ahamiyat kasb etadilar. Ular printsip jihatidan o‘zlari manfaatlarini himoya qiladigan aktsiyadorlarning manfaatlarini qondirish istagidalar. Menejerlar ishlab chiqarish manfaatlari b.ilan bir qatorda o‘z manfaatlarini (mustaqillik, hokimiyat, e’tirof, karera) ham ko‘zlaydilar