Гулистон давлат университети



Download 2,42 Mb.
bet33/196
Sana14.04.2022
Hajmi2,42 Mb.
#550620
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   196
Bog'liq
portal.guldu.uz- БИЗНЕС РЕЖАЛАШТИРИШ (2) 070422115801

Тармоқ муҳитини баҳолаш.

Омиллар гуруҳи

Экстемал кўрсаткич

Жуда ҳам жозибасиз

Унчалик ҳам жозибали эмас

Нейтрал

Бирмунча жозибали

Жуда ҳам жозибали

Экстремал кўрсаткич

Бозор омиллари

Бозор миқёси

Кичик
















катта

Бозорни ўсиш суръатлари ва салоҳияти

Паст
















юқори

Талабнинг даврийлиги

юқори
















паст

Талабнинг мавсумийлиги

юқори
















паст

Баҳонинг таъсирчанлиги (сезгирлиги)

Паст
















юқори

Ишлаб чиқаришнинг фойда келтириши

Паст
















юқори

Маҳсулот дифференциацияси

Паст
















юқори

Рақобат омиллари

Тенг кучли рақобатчиларнинг мавжудлиги

Кўп
















кам

Рақобатнинг интенсивлиги

юқори
















паст

Рақобатчиларнинг ихтисослашганлиги даражаси

Паст
















юқори

Янги фирмаларнинг тармоққа киришидаги қийинчиликлари

Кам
















кўп

Фирмани тармоқдан чиқиб кетишдаги қийинчиликлари

Кўп
















кам

Бозор улушининг ўзгарувчанлиги

юқори
















паст

Интеграция даражаси (вертикал, горизонтал)

юқори
















паст

Ўринбосар товарларнинг мавжудлиги

Кўп
















кам

Қувватларнинг юкланиши

Паст
















юқори

Тармоққа кириб келишдаги тўсиқлар

Инвестицияларга бўлган талаб

Кичик
















катта

Ишлаб чиқариш миқёсларининг катталигидан олинган самара (ўзгармас харажатлардан иқтисод қилиш)

Паст
















юқори

Истеъмолчиларнинг таъминотчилар билан боғлиқлиги

Паст
















юқори

Сотиш каналларига чиқиш имкониятлари

юқори
















паст

Хом ашёга эришиш имкониятлари

Осон
















қийин

Сотиш каналларининг мавжудлиги

Кўп
















03

Давлат протекционизми

Кучсиз
















кучли

Ижтимоий, маданий, ташкилий тўсиқлар

кучсиз
















кучли

Тармоқдан чиқиб кетишдаги қийинчиликлар

Давлат томонидан ва ижтимоий чекланишлар

Кучли
















кучсиз

Ижтимоий муаммоларнинг хавфлилиги даражаси

юқори
















паст

Ускунанинг ихтисослашганлиги даражаси

юқори
















паст

Ўзаро стратегик алоқаларга боғлиқлик

юқори
















паст

Таъминотчилар билан ўзаро алоқалар

Маҳаллий таъминотчилар

Кам
















кўп

Ўринбосар материаллар

Кам
















кўп

Таъминотчилар ўртасидаги рақобатнинг интенсивлиги

Паст
















юқори

Хорижий таъминотчиларга чиқиш имкониятлари

қиёин
















осон

Стратегик иттифоқларни шакллантириш

Кам
















кўп

Таъминотчилар билан вертикал интеграциялашув даражаси

Паст
















юқори

Технологик омиллар

Техникавий янгиликлар даражаси

юқори
















паст

Маҳсулотнинг, ишлаб чиқаришнинг мураккаблиги

юқори
















паст

Патентлар, интелектуал мулк

Кўп
















кам

Маҳсулотнинг капитал талаблиги ва чуқур илмий йўналиши

юқори
















паст

Макроиқтисодий омиллар

Инфляция

юқори
















паст

Валютанинг турғунлиги

Паст
















юқори

Ижтимоий компенсациянинг даражаси

юқори
















паст

Ишчи кучининг ихтисослашуви

Паст
















юқори

Қонунчилик хавфлари, тайзиқи

юқори
















паст

Давлат томонидан тартибга солиш даражаси

юқори
















паст

Солиққа тортиш

юқори
















паст

Давлат томонидан қўллаб қувватлаш ва субсидиялар

Кучсиз
















кучли

Хорижий инвестициялар ва хусусий мулк

Чекланган
















чекланмаган

Ижтимоий омиллар

Ишловчиларнинг интизоми

Ёмон
















яхши

Демографик ўзгаришлар

Кўп
















кам

Касаба уюшмаларининг фаоллиги

юқори
















паст

Ишчиларнинг раҳбариятга муносабати

ёмон
















яхши

Бизнес-режани муваффақиятли амалга оширишда бозорни тўғри аниқлашдан ташқари унинг ҳали эгалланмаган ёки рақобатчилар томонидан тўлиқ фойдаланилмаган қисмини топиш ҳам муҳим аҳамият касб этади27. Яъни маълум бир истеъмолчиларга йўналтирилган ва тадбиркорга ўз имкониятларидан самралироқ фойдаланиш имкониятини берувчи тадбиркорлик фаолияти соҳасини ифодаловчи «бозор қисми»ни топиш муҳим. Унинг ҳажми бозор сегменти сиғимидан кичик бўлиб, унда рақобатчилар кам бўлиши лозим. Бу бозордан жой қидириш ва уни эгаллаш жараёнининг моҳиятини акс эттиради.


Ушбу жараённи истеъмолчилар доираси аниқ белгиланган ҳолда фаолият соҳаси миқёсини танлаш сифатида белгилаш мумкин бўлиб, у муайян тадбиркорнинг хусусиятлари ва устунликларига мос келади.

Download 2,42 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   196




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish