Гулистон давлат университети Иқтисодиёт кафедраси

Резюмени расмийлаштиришнинг тахминий тартиби:

1. 
   Лойиҳани моҳияти_________________________________________
   

Таклиф этилаётган бизнеснинг асосий устувор ва нодир жихатлари, унинг ривожланиш истиқболлари

2. 
   Бизнес-режанинг мақсади ва вазифалари______________________
   
3. 
   Иқтисодий асослаш ва лойиҳа самарадорлиги__________________
   

Асосий молиявий натижалар ва инвестор ҳамда ишлаб чиқарувчи учун мўлжалланаётган, башорат қилинаётган самарадорлиги.

4. 
   Фирма, тадбиркор тўғрисидаги маълумотлар__________________
   

Корхонанинг ташкил этилган ва кенгайтирилган санаси, ташкилий ҳуқуқий шакли, капиталнинг тузилмаси (чиқаришга руҳсат берилган акциялар сони, чиқарилган ва муомиладаги акциялар сони, уларнинг номинал қиймати ва биржа баҳоси), корхона ҳисоб рақами очилган асосий банк, корхонанинг ихтисослашуви ва ривожланиш тарихи, асосий истеъмолчилар.
Корхона ресурслари, унинг жорий молиявий холати. Тадқиқ этилаётган ишлаб чиқариш нуқтаи-назаридан бозордаги ва тармоқдаги ҳолатининг баёни.

5. 
   Бошқарув ходимлари_____________________________
   

Фирма раҳбарияти, бухгалтер ва юрист, асосий менеджерлар, уларнинг малакаси, маълумоти, иш стажи ва бошқа маълумотлар.
Фирманинг ташкилий тузилмаси, ундаги асосий ташкилий-ишлаб чиқариш ва бошқарув бўлинмалари.

6. 
   Харажатлар режаси_______________________________________
   

Корхонанинг узоқ муддатли ва қисқа муддатли стратегияси. Маълумотларни жадвал шаклида келтириш мақсадга мувофиқдир.
Масалан:

Стратегия	Стратегияни амалга оширишнинг аниқ вазифалари	Тадбирлар режаси	Амалга ошириш муддатлари
--------------
---------------

7. 
   Молиялаштириш____________________________________________
   

Инвестицияларга бўлган талаб, улардан фойдаланиш йўналишлари, таклиф этилаётган молиялаштириш манбалари, инвестициялаш хавф-хатарлари (таваккалчилиги).

8. 
   Қарзга олинган маблағларни қайтариш режаси_________________
   

Кредитни кафолатланган қайтариш муддатлари, инвестициялаш шартлари, инвесторнинг капитал киритишдан олинган самарасининг шакли

9. 
   Инвестициянинг қайтариш кафолатлари______________________
   

10.Бизнес-режанинг йўналтирилганлиги___________________________
Инвестор ёки кредитор учун хамкорлар ёки акционерлар учун таъсисчилар учун, корхона раҳбарияти ёки тадбиркорнинг ўзи учун, давлат ёки махаллий хокимиятдан ёрдам олиш учун.
Бўлимнинг асосий вазифаси шундаки, менеджерларнинг бизнес-режанинг асосий қоидаларини тушунишларини, шунингдек, уларни қисқа, аниқ ва лўнда ифодалай олиш имкониятини намойиш этиш ҳисобланади. Резюме раҳбариятнинг режанинг асосий қоидаларига бўлган реал муносабатини акс эттириши лозим.
Корхонанинг тармоқдаги ва бозордаги ҳолати таҳлили бу ўз моҳиятига кўра ташқи муҳит диагностикасидир. У бизнес-режани тайёрлашда резюмедан кейинги иккинчи қадамдир. Бизнес-режа тузиш бўйича бугунги услубий тавсиялар ушбу бўлимни мазкур корхона фаолият кўрсатувчи муҳитнинг инвестицияларни жалб қилишдаги жозибадорлигини таҳлил қилишдан бошлашни таклиф қилади. Тармоқни тавсифлаш қуйидагиларни қамраб олиши лозим:

• 
  тармоқнинг иқтисодий секторини аниқлаш (фан, ишлаб чиқариш, хизмат кўрсатиш ва ҳоказо);
  
• 
  мавсумийлик;
  
• 
  тармоқ бозорининг географик жойлашуви (маҳаллий, минтақавий, миллий, халқаро);
  
• 
  мазкур тармоқ таклиф этувчи асосий маҳсулот ва хизмат турлари;
  
• 
  тармоқнинг ҳозирги ҳолати ва ривожланиш истиқболлари;
  
• 
  тармоқ бозорининг тузилмаси, сиғими ва унинг ўзгариш тенденциялари;
  
• 
  корхона ривожланишига ижобий ёки салбий таъсир кўрсатиши мумкин бўлган омиллари (янги истеъмолчи ва рақобатчилар, қонун ва қоидаларнинг пайдо бўлиш эҳтимоли).
  

Ушбу услуб ёрдамида тармоқдаги мухитни баҳолаш бўйича мисол 2-жадвалда келтирилган. Жадвалдаги 3-7 устунлар фойдани максималлаштириш нуқтаи назаридан тармоқнинг жозибадорлик даражасини кўрсатади.