Guidelines for the regulation impact assessment (ria)

MINISTRY OF ECONOMY                       Guidelines for the Regulation Impact Assessment 

 

 

 

 

48 

the  regulation’s  disapproval  is  low,  we  should  focus  on  the  most 

sensitive areas and groups. 

We must then consider which subjects and institutions may be helpful in 

introducing  the  regulation.  NGOs,  such  as,  producers’  associations  or 

organisations protecting  the consumers’ rights, may often play a more 

important role than public institutions.   

If  an  active  form  of  implementing  the  regulation  was  chosen,  we  will 

probably have to use the help of special institutions responsible for the 

process. We must then provide a detailed description of procedures and 

means to be used by these regulation (policy) implementing institutions. 

It  will  be  necessary  also  to  ensure  adequate  level  of  co-ordination  of 

actions performed by such as regulation implementing system.   

If  one  of  the  proposed  options  requires  appointing  a  new  institution 

responsible for it, we must justify why the job cannot be done by any of 

the existing institutions.    

A system of penalties for failure to obey the new regulations should also 

be judged as part of the regulation introduction and enforcement plan. 

The idea of penalty is a deterrent against breaking the regulations.  

Tip:  Adjustment  to  new  regulations  needs  time.  When  introducing  penalties,  we 

must remember to give the interested subjects enough time to get adjusted to the new 

regulations and their system of penalties. 

 

It is good to consult the penalty system too. During the consultation, the 

interested  parties  should  be  informed  about  the  considered  options  of 

penalty  system  with  their  fine  scale  from  minor  breaches  up  to  the 

penalties for major, habitual breaking of the new regulations.  

The key to penalty effectiveness is its imminence. Any proposed system 

of  penalties  should  ensure  quick,  fair,  independent,  and  inexpensive 

execution of the penalties.  

When  designing  a  system  of  penalties,  we  should  consult  the  lawyers 

and  the  respective  department  in  the  Ministry  of  Internal  Affairs  and 

Administration. 

The  next  stage  should  focus  on  planning  and  building  a  monitoring 

system for each option of the proposed policy or regulation. This will 

allow  to  have  regular  assessment  of  the  policy  performance,  its 

enforcement  according  to  the  regulation’s  provisions,  and  the  adopted 

goals. 

Section 2 defines the goals and their rank, and it describes the principles 

of the SMART method. Now, having analysed  all its components, we 

should define the implementation of the regulation’s goal again.  

We should consider using the available monitoring mechanisms which 

can often be used to check the performance of a new regulation. And we 

should clearly identify who is responsible for the monitoring. 

Monitoring must be used adequately with the needs. When building the 

system, we should define the frequency of checks. 

Penalties 

Monitoring 

---