Fundamentals of Management, 8th ed

Decision-Making Styles

The various decision-making styles reflected at the ends

of the tree branches represent different levels of subordinate participation that the

manager should attempt to adopt in a given situation. The five styles are defined as

follows:

•

Decide. The manager makes the decision alone and then announces or “sells” it to

the group.

•

Consult (individually). The manager presents the program to group members

individually, obtains their suggestions, and then makes the decision.

•

Consult (group). The manager presents the problem to group members at a meeting,

gets their suggestions, and then makes the decision.