Fundamentals of Management, 8th ed

Questions for Analysis

1.

Choose one theory from the content perspectives

and one from the process perspectives. Describe

actions that a manager might take to increase

worker motivation under each of the theories.

What differences do you see between the theories

in terms of their implications for managers?

2.

Can factors from both the content and the process

perspectives be acting on a worker at the same

time? Explain why or why not. Whether you

answered yes or no to the previous question,

explain the implications for managers.

3.

How do rewards increase motivation? What would

happen if an organization gave too few rewards?

What would happen if it gave too many?

4.

Think about the worst job you have held. What

approach to motivation was used in that organiza-

tion? Now think about the best job you have held.

What approach to motivation was used there? Can

you base any conclusions on this limited informa-

tion? If so, what are they?

5.

Consider a class you have taken. Using just that

one class, offer examples of times when the profes-

sor used positive reinforcement, avoidance, pun-

ishment, and extinction to manage students’

behavior.