Fundamentals of Management, 8th ed

Statement

Strongly

Agree

Slightly

Agree

Not Sure

Slightly

Disagree

Strongly

Disagree

5. Employees with more responsibility tend to

have more commitment to group goals.

5

4

3

2

1

6. When I delegate, I always explain precisely how

the task is to be done.

1

2

3

4

5

7. I always seem to have too much to do and too

little time to do it in.

1

2

3

4

5

8. When employees have the responsibility to do

a job, they usually do it well.

5

4

3

2

1

9. When I delegate, I make clear the end results

I expect.

5

4

3

2

1

10. I usually only delegate simple, routine tasks.

1

2

3

4

5

11. When I delegate, I always make sure everyone

concerned is so informed.

5

4

3

2

1

12. If I delegate, I usually wind up doing the job

over again to get it right.

1

2

3

4

5

13. I become irritated watching others doing a job

I can do better.

1

2

3

4

5

14. When I delegate, I feel I am losing the control

I need.

1

2

3

4

5

15. When I delegate, I always set specific dates for

progress reports.

5

4

3

2

1

16. When I do a job, I do it to perfection.

1

2

3

4

5

17. I honestly feel that I can do most jobs better

than my subordinates can.

1

2

3

4

5

18. When employees make their own decisions, it

tends to cause confusion.

1

2

3

4

5

19. It’s difficult for subordinates to make decisions be-

cause they don’t know the organization’s goals.

1

2

3

4

5

20. When employees are given responsibility, they

usually do what is asked of them.

5

4

3

2

1