Fundamentals of Management, 8th ed

Case Questions

1.

In what ways is Bigfoot innovative? In what ways

does it deal with big business? In what industries

does it operate?

2.

Which niches does Bigfoot serve in established

markets? What new markets does it target? Can

you think of any other niches or new markets

that it should consider in the future?

3.

Does Bigfoot have any first-mover advantages? If so,

what are these advantages, and how important do

you think they are now and will be in the future?

4.

In what ways does Bigfoot rely on distinctive com-

petencies? In what ways is experience in interna-

tional management among these competencies?

In what ways do you expect this particular compe-

tency to become even more important in the

future?

Case References

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