Fundamentals of Management, 8th ed

Managing Ethical Behavior

Spurred partially by increased awareness of ethics

scandals in business and partially by a sense of enhanced corporate consciousness about

the distinction between ethical and unethical behaviors, many organizations have reem-

phasized ethical behavior on the part of employees. This emphasis takes many forms, but

any effort to enhance ethical behavior must begin with top management. It is top man-

agers, for example, who establish the organization’s culture and define what will and