Физика-математика фанлари

№1 | 2021

 

 

5 

 

последствие при каждом конкретном случае. Далее, показано построение матрицу рисков по 

данным.

 

Ключевые слова:

 лицо принимающее решение, риск, решение, матрица рисков. 

 

Madirimov Mamatsaliy 

Tashkent state pedagogical university, 

Uzbekistan, Tashkent city, 

Absoatova Husinora G`ofur qizi 

Chirchiq state pedagogical institute, 

Uzbekistan, Chirchiq city, 

E-mail: [e-mail] 

 

DETERMINATION THE RISK MATRIX UNDER UNCERTAINTY 

 

ABSTRACT 

The  authors  analyzed  the  existing  problems  in  the  field  of  risk  management.  The  required 

knowledge  from  specialists  in  risk  management,  in  particular,  in  the  field  of  linear  algebra, 

mathematical  analysis,  mathematical  statistics,  information  systems  and  technologies  is  presented. 

The article discusses the numerical values of profit (or loss) when choosing one of the several decision 

options  under  conditions  of  uncertainty,  and  the  consequences  in  each  specific  case.  Next,  the 

construction of a risk matrix from the data is shown. 

Keywords:

 Decision maker, risk, decision, risk matrix. 

 

Tavakkal biznes yuritishning ajralmas qismi hisoblanadi. Tadbirkorlik faoliyatining klassik 

ta’rifida  ikkita  asosiy  tushunchani  ko`rishimiz  mumkin:  “amalga  oshirish  jarayonida  qabul  qilish 

kerak  bo`lgan  tavakkal”  va  “tavakkal  qilganlik  uchun  mukofot  sifatida  foyda”.  Tavakkallarni 

boshqarish  bo`yicha  to`g`ri  yondashuv  bilan  kompaniyaning  foydasi  sezilarli  darajada  oshishi 

mumkin.  “To`g`ri”  yondashuvni  amalga  oshirish  uchun  esa  tavakkal  menejerlari  javobgar 

hisoblanadi. 

Tavakkallarni  boshqarish  to`g`risida  gapirganda,  avvalo  alohida  kasb  egasi  sifatida 

menejerlarni  ta’kidlash  kerak.  Ushbu  maqola  har  qanday  biznesning  tavakkal  tuzilmasi  ta’rifidan 

kelib chiqadi. Tavakkalning quyidagi turlarini ko`rib chiqamiz: 

1.  Tashkilot  kontragentlar  oldidagi  moliyaviy  majburiyatlarini  bajara  olmasligi  mumkin 

bo`lgan moliyaviy tavakkallar. Ushbu turga quyidagilar kiradi: balansdagi shartlar bo`yicha aktivlar 

va  majburiyatlar  balansi  bo`yicha  likvidlik  xatarlari;  bozor  omillari  o`zgarishi  sababli  aktivlar 

qiymatining pasayishi tavakkali kabi bozor xatarlari; kredit mablag`larini qaytarmaslik xatarlari kabi 

kredit tavakkallari va boshqalar.  

2.  Biznes  jarayonlarda  yuzaga  keladigan  operatsion  tavakkallar,  firibgarliklar;  axborot 

texnologiyalarini qo`llab-quvvatlashdagi turli xil muvaffaqiyatsizliklar; sanoat xavfsizligi qoidalarini 

buzish; aktivlarga zarar yetkazish; qonuniy hodisalar va tashkilotning operatsion faoliyati jarayonida 

yuzaga keladigan boshqa omillar.  

3. Noto`g`ri boshqaruv faoliyati bilan bog`liq bo`lgan biznes tavakkalchiliklari: tashkilotning 

maqsadlari,  vazifalari  va  qarashlariga  mos  kelmaydigan  rivojlanish  strategiyasini  tanlash;  bozorda 

obro`sini yo`qotish; kompaniyaning bozor qiymatining pasayishi. 

4.  Kompaniya  faoliyati  turiga  qarab  boshqa  xildagi  tavakkal  turlari.  Qoida  tariqasida 

“tavakkallarni  boshqarish’’  ning  ko`p  qirrali  funksiyasi  kompaniyaning  turli  bo`linmalari  (yuridik 

bo`lim, xavfsizlik xizmati, tavakkallarni boshqarish bo`limi va boshqalar) o`rtasida taqsimlanadi. U 

tashkilot  rahbari  (bu  strategik  masala)  yoki  maxsus  vakolatli  ijrochi  direktor  tomonidan 

muvofiqlashtiriladi, uning vazifalariga quyidagilar kiradi: kompaniyaning rivojlanish strategiyasini 

belgilashda ishtirok etish; tavakkal va rentabellik ko`rsatkichlarining eng samarali nisbatiga erishish 

yo`llarini izlash. 

---