Farmasevtikada boshqaruv fanidan o‘quv-uslubiy majmua



Download 1,63 Mb.
bet3/369
Sana10.07.2022
Hajmi1,63 Mb.
#772520
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   369
Bog'liq
ФБМАЖМУА 2020

6

1.2

Farmasevtika tashkiloti-boshqaruv ob’ekti sifatida

29

1.3

Farmasevtikada kadrlar boshqaruvi

40

1.4

Bozor iqtisodiyoti sharoitida mehnat munosabatlari

57

1.5

Farmasevtik tashkilotlarini boshqaruv tizimida halqaro standartlari

78

1.6

O‘zbekiston Respublikasida dori vositalarini sifatini boshqarishda sertifikatlashtirish tizimi

98

1.7

O‘zbekiston Respublikasi farmasevtika bozorida iste’molchilar xuquqlarini himoyalash va dori vositalarini qalbakilashtirish

113

1.8

Farmasevtik tashkilotlar faoliyati nazorati. Farmasevtik nazorat. Auditorlik tekshiruvi

121

1.9

Farmasevtika bozori tizimida marketingning nazariy asoslari

138

1.10

Farmasevtikada marketing jarayonini boshqarish

144

1.11

Farmasevtika bozorining segmentatsiyasi

165

1.12

Marketing muhiti va unga ta’sir ko‘rsatuvchi omillar

180

1.13

Farmasevtik tovarlarning bozordagi hayotiy davri

187

1.14

Farmasevtik tovarlarga narxning shakllanishi, narx siyosati

191

1.15

Marketing tahlilini axborot manbalari bilan ta’minlanishi.

195

1.16

Farmasevtik marketing tadqiqotlari

213




II AMALIY MASHG‘ULOT MAVZULARI

224

2.1

Fanga kirish. Farmasevtika tizimini boshqarishda boshqaruv asoslari va tamoyillari. Dorixona muassasalarini boshqarish

224

2.2

Farmasevtika tashkiloti - boshqaruv ob’ekti sifatida

225

2.3

Farmasevtika tashkilotida kadrlar boshqaruvi asoslari

226

2.4

Boshqaruv va raxbarlik uslublari. Farmasevtik tashkilotlar boshqaruvida liderlik

228

2.5

Farmasevt xodimlarni malakasini oshirish va attestatsiyasi

229

2.6

Mehnat qonunchiligi bo‘yicha asosiy ma’lumotlar. Farmasevtika tashkilotlarida mehnat shartnomasini tuzish qoidalari

230

2.7

Taym-menejmentni tashkil etish va uning asosiy tamoyillari. Mehnat intizomi va uni ta’minlash.

231

2.8

Farmasevtik tashkilotlarni boshqarishda kommunikatsiya

232

2.9

GMP, GLP, GCP xalqaro sifat standartlari haqida tushuncha va ularning mohiyati.

234

2.10

GDP, GPP, GSP va ISO xalqaro sifat standartlari haqida tushuncha va ularning mohiyati.

234

2.11

Dori vositalari sifatini boshqarishda sertifikatlashtirish tizimi va asosiy tushunchalar

235

2.12

Dori vositalarini va tibbiy mahsulotlarni mahalliy ishlab chiqarishda va xorijdan keltirishda sertifikatlashtirish tartibi

236

2.13

Farmasevtika bozorida dori vositalarini qalbakilashtirish muammolari

238

2.14

Farmasevtika bozorida dori vositalarini qalbakilashtirishni bartaraf etish chora tadbirlari

240

2.15

Farmasevtik tashkilotlar faoliyatining nazorati

243

2.16

Farmasevtika boshqaruvi tizimda audit

244

2.17

Marketing fanining predmeti, ahamiyati va ob’ektlari

246

2.18

Iste’molchilar talabiga asosan marketing turlari va vazifalari. Farmasevtika tashkilotlarida marketing kompleksini shakllantirish

247

2.19

Farmasevtik korxonalarida marketing tizimini tashkil etish

250

2.20

Farmasevtika bozorida raqobat muhiti va farmasevtik korxonaning raqobatbardoshligi

250

2.21

Dori vositalari reklamasining qonuniy asoslari va o‘ziga xos xususiyatlari

251

2.23

O‘zbekiston Respublikasida farmasevtika bozor infratuzilmasi, uning shakllanishi va o‘ziga xos xususiyatlari

254

2.23

Farmasevtika bozorining kon’yunkturasi

256

2.24

Farmasevtika bozorining segmentatsiya ko‘rsatkichlari.

258

2.25

Farmasevtik tashkilotlar marketingining makromuxiti

258

2.26

Farmasevtik tashkilotlar marketingining mikromuxiti

259

2.27

Farmasevtika bozori tizimida tovar siyosati

260

2.28

Farmasevtik tovarlarning bozordagi hayotiy davri

261

2.29

Farmasevtik tovarlarga narxning shakllanishi, narx siyosati

262

2.30

Marketing tahlilini axborot manbalari bilan ta’minlanishi

262

2.31

Dori vositalari va tibbiy maxsulotlar assortimentining tahlili

264




III MUSTAQIL MAShG‘ULOTLAR MAVZULARI

265




IV GLOSARIY

267




V ILOVALAR

274




FOYDALANILADIGAN ADABIYOTLAR

































I O‘QUV MATERIALLAR

    1. MAVZU

FARMASEVTIKA TIZIMINI BOSHQARUV ASOSLARI
Reja:

  1. Boshqaruv asoslarini nazariy rivojlanishi.

  2. Farmasevtika tizimini va faoliyatini ta’minlashda boshqaruvining o‘rni.

  3. Farmasevtikada boshqaruv tizimining shakllanishi va rivojlanishi.

  4. Boshqarish uslublari

  5. Farmasevtik tashkilotlarini boshqarishda zamonaviy yondashuv

  6. Rivojlanish qonuniyatlari va tamoyillari

  7. Ma’muriy boshqaruv ishini tashkil qilish

  8. Boshqarish qarorlarining tasniflanishi

  9. Farmasevtik tashkilotlarni boshqaruv jarayonida qaror qabul qilish

  10. Farmasevtik korxonalar boshqaruvida qo‘llaniladigan tamoyillarni amalga oshirish

11. Farmasevtik tashkilotlarni boshqarish tizimini shakllantirishda boshqarish maqsadi, uning turlari, mohiyati, boshqarish funksiyalari.


Tayanch iboralar: Boshqaruv, Farmasevtikada boshqaruv, boshqarish usullari, boshqarish konsevsiyasi, boshqaruvda rivojlanish qonuniyatlari

Hozirda barcha tashkilotlar shu bilan bir qatorda farmasevtik tashkilotlarni boshqaruvsiz tasavvur qilib bo‘lmaydi. To‘g‘ri amalga oshirilgan boshqaruv bu tashkilotning rivojlanishidakatta ahamiyatga ega.
Zamonaviy boshqaruv bu ko‘p tarmoqli faoliyat bo‘lib, u o‘z ichiga boshqaruv siyosatini, munosabat tizimini, amaliyotti va tahlilni oladi. Hozirgi kunda tashkilotni rivojlanishi uchun hamma uchun umumiy bo‘lgn boshqaruv shakli mavjud emas.
Tarixiy boshqaruv zamonaviy boshqaruvdvn ancha oldin payda bo‘lgan. Fikrlarga qaraganda, boshqaruv tizimi inson jamiyati shakllangandan boshlab paydo bo‘lgan. Boshqaruv bir inson bajara olmaydigan maqsadga erishish uchun kerak bo‘ladi. Boshqaruv asosida meo‘nat taqsimomi yuzaga kelgan.
Boshqaruvning yuzaga kelishi munosabati bilan Karl Marks boshqaruv yuzasidan shunday deydi “har bir turdagi katta miqyosdagi hoh ommaviy hoh hamkorlikdagi mehnat bo‘lsin boshqaruvni talab qiladi, bu esa umumiy vazifalarni bajarishda shahsiy mehnat taqsimotini belgilaydi. Natijada ishlab chiqarish yaxshilanadi. Masalan olganda bitta skripkachi o‘zini o‘zi boshqaradi, orkestr uchun dirijer kerek bo‘ladi.
Boshqaruvni rivojlantirish tarixi bir necha ming yillarga ega, bu asosan jamiyatda, iqtisodiyotda va ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarning butun tizimida yuz beradigan o'zgarishlarning butunligini aks ettiruvchi va izchil davom etadigan evolyutsion jarayondir.
Shu bilan birga, boshqaruv faqat XIX asrning oxiri - XX asrning boshlarida paydo bo‘ldi, unda to‘plangan tajribani umumlashtirishga va biznesni boshqarish uchun asos bo‘lgan ilmiy boshqarish asoslarini yaratishga urinish bo‘lgan edi. O‘sha paytda boshqaruv funksiyalari sezilarli darajada murakkablashdi va professional menedjerlarning maxsus bilimlari, ko‘nikmalari talab qilindi. Buning sababi shundaki, dunyodagi etakchi mamlakatlarning ko‘pchiligida yirik ishlab chiqarish korxonalari tashkil etilib, ularni ratsional ishlab chiqarish va mehnatga bo‘lgan ehtiyoji katta edi.
Umuman olganda, XIX asr oxiri - XX asr boshlarida dunyodagi boshqaruvning paydo bo‘lishi. quyidagi shartlar bilan bog‘liq:
• yirik korporatsiyalarning paydo bo‘lishi, boshqaruv ishlarining hajmi va murakkabligi oshishiga olib keladi;
• ommaviy ishlab chiqarishni rivojlantirish, boshqarish uchun talablarni oshirish va menejerlarning maxsus bilimlarni, ko‘nikma va qobiliyatlarni talab qiladigan murakkab boshqaruv muammolari bilan kurashish imkoniyatini cheklash;
• bozor sub’ektlari sonining ko‘payishi va natijada boshqaruvga professional yondashishni rivojlantirishni talab qiluvchi raqobatni rivojlantirish.
O‘zbekiston Respublikasi farmasevtika tizimidagi islohotlar, bozor iqtisodiyoti tamoyillari asosida amalga oshayotgan tez sur’atli o‘zgarishlar farmasevtik tashkilotlarni zamonaviy talablar darajasida, optimal usullar yordamida boshqarishni taqozo etmoqda. Xalqaro farmasevtika bozoridagi turli xil ijtimoiy va iqtisodiy jarayonlarda mutaxassislar tomonidan keng miqyosda foydalanilayotgan «boshqaruv» tushunchasi respublikamiz farmasevtika tizimiga ham deyarli tez va mustahkam kirib keldi.
Boshqaruv tamoyillari, funksiya va usullarini qo‘llagan holda belgilangan maqsadga erishish uchun mavjud resurslardan (moddiy, moliyaviy, mehnat, axborot) samarali foydalanishga qaratilgan faoliyatdir. Farmasevtik boshqaruv farmasevtika faoliyatining asosini tashkil etgan aholi va davolash muassasalarini samarali dori vositalari va tibbiy buyumlar bilan ta’minlash maqsadida insonlar, moliya, ishlab chiqarish va sotuv faoliyatini boshqarishga qaratilgan jarayondir.


      1. Download 1,63 Mb.

        Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   369




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish