Fanning nomi: Tadbirkorlik va biznes asoslari

QAYTA ISH




Fanning nomi: Tadbirkorlik va biznes asoslari;


Sana: 14.10.2019
Bajardi: Asqobilov Soyibjon
Qabul qildi: __________________ _____________

(imzo)


Mavzu: Biznes reja – ishning boshlanishi

Sana: 14.10.2019

O'z biznesini tezda ochish istagida , ko'plab boshlang'ich tadbirkorlar darhol o'zlarining harakatlarini kelajakda nimaga olib kelishini bilmasdan boshlashadi. Yana bir vaziyat borki, odam o'z vaqtining ko'p qismini hech narsa qilmasdan ajoyib tushlar orzularida o'tkazadi, chunki u umuman istalgan narsaga erishish uchun qaysi tomonga murojaat qilish kerakligini bilmaydi. Ikkala holatda ham quyidagilar yuzaga keladi: qanday harakat qilish kerakligi haqida aniq reja yo'qligi sababli, boshlang'ich tadbirkor biznesning chalkashgan dunyosida yo'qoladi va natijada maqsadga intilishni yo'qotadi. Biznesni boshlash uchun o'zingizning g'oyangiz uchun jang maydonida karta rolini o'ynaydigan vakolatli biznes-rejani yozish juda muhimdir. 1.1.  Biznes-reja — bu nima (tushunchasi va maqsadi) Biznes-reja atamasining noaniqligiga qaramay, uni tuzuvchini dekodlash uchun juda aniq tushuntirish mumkin: Biznes-reja – bu biznes tizimining mexanizmlaridan foydalangan hujjat yaratuvchisi va investorlar uchun qo'llanma bo'lib, moddiy dunyoda amalga oshiriladigan asosiy g'oyani keltiradi. Bunday hujjat sizning barcha keyingi harakatlaringiz asosini tashkil etadigan g'oyangiz haqidagi uchta bilim asosida yaratiladi . Bularni faqat aniq tushunish, oxir-oqibat maqsadga olib boradigan ishga tushirish maydonchasini berishi mumkin. Ushbu uchta bilim har qanday loyihaning muvaffaqiyat omili hisoblanadi: Siz hozir bo'lgan joy. Ya'ni, agar siz do'koningizni ochmoqchi bo'lgan xodim bo'lsangiz, qanday ko'nikmalarga ega emasligingizni, qancha mablag 'sarflashingiz kerakligini, qanday jihozlarga ega ekanligingizni, binolarni, aloqa va boshqalarni bilib oling. Yakuniy natija. Bu «Boy bo'lishni xohlayman» degan orzu bo'lmasligi kerak. Sizning biznesingiz qanday aylanishga ega bo'lishi kerakligini, qancha foyda olishni, bozordagi o'rnini va barchasi bir xil ruhda bo'lishini aniq tushunish kerak; Sizni birinchi bosqichdan ikkinchisiga nima olib borishini aniq tasvirlash va tushunish kerak. Albatta, hamma narsani hisoblashning iloji yo'q, lekin qanday harakat qilish kerakligini tushunish uchun imkon qadar aniq va batafsil ma'lumotga ega bo'lish kerak. Ushbu uchta asosni ko'rib chiqib, siz o'zingizning biznes g'oyangizni amalga oshirishga tayyorgarlikning keyingi bosqichiga o'tishingiz mumkin. 1.2. Nima uchun biznes-rejani yozish kerak - 2 ta asosiy maqsad Ikki asosiy maqsadlari bor, bir ish rejasi yaratish uchun. Ikkala holatda ham siz ma'lum bir ma'lumotlarga e'tibor berishingiz kerak. 1-maqsad. Investorlar uchun biznes-reja tuzish Bu vaziyatda, siz hujjatda bajariladigan asosiy vazifangizni tushunishingiz lozim — bu investorlardan pul olish, ulardan oqilona foydalanishni isbotlash. Sizdan keyinroq qarzni to'lashingiz talab qilinadimi yoki pul sizga qaytarib berilmaydigan grant yoki subsidiya (yordamga beriladigan pul) sifatida beriladimi, muhim emas, siz o'zingizning g'oyangizni imkon qadar chiroyli va jiddiy tarzda taqdim etishingiz kerak. Buning uchun sizning ishingiz ba'zi xususiyatlarga ega bo'lishi kerak: Har bir tavsiflangan harakat asoslanishi, protsedura yoki muddatni tushuntirishdan iborat taqdimotning izchilligi. Biror narsaga shubha bormi – yozmang yoki bu jihatni batafsil o'rganing. Bundan tashqari, ushbu matnga muvofiq, sizga ba'zi umumiy qarorga bog'liq bo'lgan noqulay savollar berilishi mumkin. Ma’lumot berishning go'zalligi. Har bir narsa silliq va nafis tarzda tasvirlanishi kerak, «salbiy» so'zlarni ishlatmaslik kerakva «xavf-risk» atamasi lug’atlardan uzoqroq joylashtirilishi yoki ularni minimal darajaga keltirish kerak. Siz qiyinchiliklarga duch keladigan ma'lum bir muammoni biroz bezashingiz yoki to'g'rilashingiz mumkin, ammo agar xohlasangiz, uni yengishingiz mumkin. Biroq, hatto qog'ozda ham imkonsiz majburiyatlarni qabul qilishning hojati yo'qligini hisobga olish kerak — bu xavfli. Ishonchli ozuqa. Tegishli taqdimotni o'tkazish (prezintatsiya), boshqa kompaniya misolida va barchasini bir xil ruhda qo'llab-quvvatlovchi statistikani topish juda muhimdir. O'zingizni aniq narsalarni aytayotganday tuting. Hammasini aniq ayting, shunda hatto bolalar ham tushunsin. Investorlar sizdan ko'ra balandroq va aqlli bo'lishi mumkin va aqlli so'zlar orqasida yashirinishga harakat qilish noaniqlik va biznesda tajriba yetishmasligini ko'rsatadi. Odamlar sizni iloji boricha ko'proq tushunishlari va biznes g'oya ruhiga kirishlari kerak. Ushbu qoidalarga rioya qilgan holda, biznesni rejalashtirish tufayli siz katta kapitalning e'tiborini jalb qilish imkoniyatiga ega bo'lasiz. Maqsad 2.O'zingiz uchun biznes-reja tuzish Bunday holda, biznes-reja faqat siz uchun qo'llanma sifatida yoziladi. Sizga kerak bo'lgan hamma narsani hisoblashingiz kerak va o'z imkoniyatlaringiz asosida harakat qilishni boshlaysiz. Ushbu reja sizning biznesingizni ochadigan haqiqiy holatingizga imkon qadar yaqin bo'lishi kerak. Bu shunday ko'rinadi:  ofisingiz ishini tashkil qilish uchun siz mebel sotib olishingiz kerak. Bu shuni o'z ichiga oladi ,  150 000 so’mga 15 stul, 70000 so’mga 5 stol va har biri 4 ming so’mdan ikki juft qog’oz paket. Natijada yaxshigina summaga tushasiz. Biroq, siz o'zingizning garajingizda stol yasash uchun kerakli bo'lgan chip paneli borligini eslaysiz, otangizda beshta qo'shimcha stul bor va siz xayr-ehson uchun do'stingizdan bitta stol sovg'a qilishini so’raysiz. Natijada, qurilma ofisining byudjeti yoningizga qoladi. Bunday tejash, ayniqsa dastlabki bosqichlarda, har qanday biznes uchun mutlaqo muhimdir. Bu sizning qanchalik tez va samarali rivojlanishingizga bog'liq. Bu yerda qanday xatolarga yo'l qo'yilishi mumkin? Ko'pincha, bu ikkita rejaning chalkashligi yuzaga keladi, bunda odam investorga o'z puli nimaga ketishini aniq tushuntirishning o'rniga ularni oldindan tejashga harakat qiladi. Agar sifatli ish uchun sizga belgilangan maosh bilan 10 kuryer kerak bo'lsa, siz yozishingiz kerak. Biznes-rejani tuzishdan oldin, uni kim uchun yozayotganingizni aniq tushunishingiz kerak . Agar siz hali bu haqda qaror qilmagan bo'lsangiz, ehtimol sizning mehnatingiz foydasiz bo'ladi. 1.3. Biz biznes-rejani to'g'ri tuzamiz! Biznes-rejani qanday tuzish kerak? Buning uchun hozirgi ahvolingizni aniq tushunishingiz kerak. Mavjud vaziyatni tahlil qilish kelajakdagi harakatlar uchun asosdir. Uni o'tkazish uchun sizda mavjud bo'lgan barcha ma'lumotlarni safarbar qilishingiz kerak. Agar biror narsa aniq bo'lmasa, ya’ni siz uchun biron bir narsa aniq emas — aniqlang, kelajakda bu juda ko'p narsani hal qiladi. O'zingiz qila olmaysizmi? Bu muammoli masalada mutaxassisni topish uchun sababdir. Tahlil qilish uchun sinovdan o'tgan texnologiya juda oddiy, ammo samarali SWOT tahlilidir . 1.4. Yangi vositani qo'llang — SWOT-tahlil Bu SWOT tahlili nima? Usulning nomi tom ma'noda uning umumiy ma'nosini o'z ichiga oladi: Strengths- Afzalliklar ; Weakness- kamchiliklar ; Opportunities- imkoniyatlar (nima berishi mumkin) ; Threads- tahdid (xavf-risk) . SWOT tahlilining misoli G'oya shunchaki ushbu omillarni, ham kompaniya ichidagi, ham tashqi ta'sirni baholashdan iborat. Bu iloji boricha obyektiv bo'lishi va boshlang'ich pozitsiyalarning eng aniq rasmini berishi kerak. Bu quyidagicha ko'rinishi kerak: Bunday yechimning afzalliklari ( + ) : Ishlab chiqarish xarajatlari ancha past; Jamoa faqat mutaxassislardan iborat bo'ladi; G'oyaning asosini innovatsiya tashkil etadi; To'plam jozibali ko'rinishga ega bo'ladi, xizmat xaridorga xos xususiyatga ega bo'ladi. Kamchiliklari ( —  ) g'oyalari: Shaxsiy chakana savdo maydoni yo'q; Brend tanib olish qobiliyatiga ega emas. Odatda imkoniyatlar  va tahdidlar  moddalari birlashtirilib, ikki darajaga bo'linadi. Birinchisi, firmaning o'zi, uning rahbarlari va hattoki investorlar ahamiyatsiz va ta'sir qila olmaydigan tashqi omillarni nazarda tutadi. Ushbu rolga mos keladi: Sizning mintaqangiz, mamlakatingiz yoki umuman olamdagi siyosiy va iqtisodiy vaziyat; Mintaqangiz aholisi tabiatining xususiyatlari, uni sotib olish imkoniyati; Sizning harakatlaringiz sohasida texnologik tomon qanchalik rivojlangan; Demografik vaziyat qanday va boshqalar. Ushbu omillarni o'rganib chiqqandan so'ng, so'l tendentsiyalaridan uzoqlashing va g'oyaning o'zi bilan bog'liq voqelikka murojaat qiling. Ular odatda global hodisalardan kelib chiqadi. Imkoniyatlar : Agar sizning mintaqangizdagi texnologiyalar unchalik rivojlanmagan bo'lsa, siz u yerga ma'lum yangiliklarni kiritishingiz va o'zingiz uchun muhim bozor ulushini olishingiz mumkin; Davlat yoki boshqa investorlarning qo'shimcha investitsiyalariga ishonish; Reklama va dizaynni tashkil qilishda mahalliy imkoniyatlarni hisobga oling va ushbu savdo orqali ko'paytiring. Tahdidlar-risk : Xom ashyo importi uchun bojxona to'lovlari: Rivojlangan biznes sohasida katta raqobat. Bunday SWOT tahlili juda oson va tez amalga oshiriladi, lekin birinchi navbatda, shoshilib emas, balki har bir element haqida iloji boricha ehtiyotkorlik bilan o'ylash yaxshiroqdir. Yuqori sifatli biznes-rejani yozish uchun mustahkam asosni tayyorlab, siz uning bo'limlarini o'rganishni va yozishni boshlashingiz mumkin. O'zingiz uchun biznes-rejani qanday yozishni batafsil tahlil qiling