Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника

маъмурий масалалар орасида устунлигини ўрнатиш; 
танланган стратегия билан фирма ичидаги жара- 
ёнлар орасида мослик ўрнатиш;
6 - 7 7
81
www.ziyouz.com kutubxonasi

---

фирмани бошқаришда раҳнамонинг услубива ён- 
дашиши стратегияни амалга ошириш билан танлаш 
ва келтиришда мослиги. Барча учала масала ўзгариш- 
лар орқали ечилади. Шунинг учун ўзгаришлар стра­
тегиянинг бажарилишида ўзагини ташкил этади. Ай- 
нан шунинг учун ҳам стратегияни бажаришдаги жа- 
раёнларни стратегик ўзгаришлар деб аталади.
6.3.2. Стратегик ўзгаришларни ўтказиш соҳаси
Стратегик ўзгаришлар, агарда улар тўғри ўтказил- 
са, тизимли тавсифга эга бўлади. Бунда улар ташки­
лотнинг барча томонларига тааллуқлидир. Аммо стра­
тегик ўзгаришларни ўтказишда ташкилотнинг икки 
қирқими (кесик)ни ажратиш мумкин. Биринчи қир- 
қим — бу ташкилий тузилма, иккинчиси — таш ки­
лий маданият.
Ташкилий тузилмага таъсир этувчи омиллар 7-чиз- 
мада келтирилган.
7-чизма. Т аш килий тузилмани танлаш га таъсир этувчи омиллар
Агарда ташкилий тузилма бўлинмаларнинг тузил- 
масининг чегарасини белгиласа ва шаклан улар ора-
82
www.ziyouz.com kutubxonasi

---

сидаги боғлиқлик берилса, бунда у синч /гавда/ бўлиб 
кўринади, ташкилотнинг «скелети» (схематик тузил- 
маси)ни ифодалайди. Бунда, ташкилотнинг ўзига хос 
«жони» бу ташкилий маданиятдир (ташкилий мада- 
ният саволлари алоҳида ўқув фанида батафсил ёри- 
тилган).
Ташкилий маданият асосан олтита таркибдан ибо­
рат: фалсафа, устун турувчи қадрият, ахлоқий меъ- 
ёрлар, қоида, иқлим, хулқий маросимлар.
Стратегияни бажариш босқичида ташкилий тузил­
ма ва ташкилий маданият танланган стратегияга мос 
бўлишига маълум куч сарфланади.