Ететеуломов узбекистон республикаси

1. Юкрри рахбарлар узгаришларнинг хдкгуй тарафдор- 
лари номидан гапирмоги ва уларнинг ахлокдари атрофда- 
гилар учун ишончли булмоги керак.
2. Янги хикоялар, афсоналар яратишлари ва уларни 
эскилари билан алмащтиришлари зарур.
3. Жамоада янги гояларга эга одамларни излаб топиш, 
рарбатлантириш ва куллаб-кувватлаш жуда мухимдир.
253

---

4. Ташкилотдаги з(укм сураёттан кадрлар сиёсатини, ке- 
лажак маданиятига к,арши булган хизматчилар фикрини 
ижобий томонга Узгартириш.
5. Фирмадаги кдйта куришни кулловчи шахсларни мод- 
дий рагбатлантириш мухдмдир.
6. Фирмадаги ёзма крнун-кридаларни ва ахлок, меъёр- 
ларини расмий крида ва урнатмалар билан алмаштириш 
ва улар бажарилишини доимо назорат кдлиш зарур.
7. Кадрларни мак;садга мувофик равишда саралаш хисо­
бига амалдаги субмаданиятни кенгайтириш.
8. Янги маданиятни бунёд этишда барча жамоа унда 
узини иштирокчи деб сезиши ва рахбарларга ишонч би­
лан кэраши керак.
Куйидаги жадвалда машхур америкалик олим Сте­
фан Роббинснинг корпоратив маданиятнинг муваффа- 
кдятли кдйта куриш муаммоси буйича саккизта масла- 
Хати келтирилган (агар бу каби к,айта куриш зарур 
булса).
Мухокама учун саволлар
1. Матнда берилган тушунчалардан фойдаланиб «Ташкилий ма­
даният» тушунчасини тавсифлаб беринг.
2. Фирмада ташкилий (корпоратив) маданиятни кэвдай омил- 
лар белгилайди? У цандай вазифаларни бажаради?
3. Ташкилий маданиятнинг очик, ва ёпик, турларга булиниши 
асосида к,андай улчамлар ётади?
4. «Кучли маданият», «Заиф м аданю т тушунчаларини тахдил 
кдлиб беринг. Иловада берилган к^тиимча материаллардан фойдала-