Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S


Partizan  hujumi  -  bu  raqobatchni  tushkunlikka  tushurish  maqsadida,  har



Download 2,55 Mb.
Pdf ko'rish
bet180/289
Sana31.12.2021
Hajmi2,55 Mb.
#222095
1   ...   176   177   178   179   180   181   182   183   ...   289
Bog'liq
MARKETING ASOSLARI 2019lotin


Partizan  hujumi  -  bu  raqobatchni  tushkunlikka  tushurish  maqsadida,  har 
zamonda  uncha  katta  bo‘lmagan  hujumlarni  uyushtirib,  unda  o‘ziga  nisbatan 
ishonchsizlik  tuyg‘usini  rivojlantirishdir  (narxlarni    har  zamonda  pasaytirish  va 
mahsulotni jaddal sur’atlar bilan siljitish, oqibatda esa raqobatchini o‘zi uchun zararli 
bo‘lgan  qarshi  harakatlarni  qilishga  majbur  etish  va  x.k.).  Bunday  strategiyani 
ko‘pincha  uncha  katta  bo‘lmagan  cheklangan  resurslarga  ega  firmalar,  ancha  yirik 
bo‘lgan  raqobatchilarga  nisbatan  qo‘llaydilar.  Biroq  tez-tez  amalaga  oshiriladigan 
partizan  hujumlari-  bu  katta  harajatlarga  olib  keladigan  tadbirlar,  uning  ustiga 


 
246 
raqobatchilar ustidan g‘alaba  qozonish uchun, unga boshqa turdagi hujum harakatlari 
bilan qo‘llab-quvvatlab turish kerak. 
“Lider  orqasidan  boruvchi”  -  bu  bozorda  ulushi  uncha  katta  bo‘lmagan 
raqobatchidir. Ushbu xulq-atvor ko‘proq oligapoliya holatidagi o‘rinlarga ega bo‘lib, 
unda  differensiatsiya  imkoniyatlari  kam,  har  bir  raqobatchi  barcha  firmalarga  zarar 
keltirishi mumkin bo‘lgan kurashdan qochadi. 
Mutaxassis strategiyasida mutaxassis butun bozor bilan emas, balki bir yoki bir 
necha  sengment  bilan  qizikadi.  Uning  maqsadi  katta  daryoda  kichik  baliq  bo‘lish 
emas, balki kichik daryoda yirik baliq bo‘lishdan iborat. Bu raqobatchilik strategiyasi 
asosiy  strategiyalardan  biri  bo‘lgan  konsentratsiya  strategiyasiga  mos  keladi. 
Mutaxassis e’tibor berayotgan chuqurcha rentabellik bo‘lishi uchun u beshta shartni 
qondirishi lozim: 
1. Etarli potensial foydaga ega bo‘lishi kerak. 
2. Potensial o‘sishga ega bo‘lishi. 
3. Raqobatchilar uchun kam jalb etuvchi bo‘lishi kerak. 
4. Firmaning maxsus imkoniyatlariga mos kelishi kerak 
5. Kirishni barqaror to‘siqlariga ega bo‘lishi kerak. 

Download 2,55 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   176   177   178   179   180   181   182   183   ...   289




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish