Эргашходжаева ш. Д

Майкл Портернинг рақобатчи кучлари назариясига 
нималар киради? 
А)Тармоқдаги 
рақотчилар, 
таъминотчилар, 
истеъмолчилар,ўринбо 
сар товар ишлаб чиқарувчилар, потенциал рақобатчилар 
Б)лидерлар, ўринбосарлар 

---

167 
В)етказиб берувчилар, мижозлар 
Г)тармоқдаги рақобатчилар, мижозлар 
21.
 
Майкл Портер бўйича бозорга фирмани йўналишини 
аниқловчи бизнесни стратегик позиялаштиришнинг нечта 
асосий манбалари ажратилиб кўрсатилади? 
А)маҳсулот номенклатурасининг кенглиги, муҳим эҳтиѐжларни 
қондириш, истеъмолчиларга йўл топиш. 
Б)истеъмолчига йўналтирилганлик, талабни қондириш 
В)таклифни талабдан кўплиги, бозорни тўйинтириш, маҳсулот 
ассортиментини кенгайтириш 
Г)ахборот тўплаш, қайта ишлаш, 
22.
 
Майкл Портер бўйича стратегик позициялаштиришнинг 
нечта тамойили мавжуд? 
А)6 та 
Б)5 та 
В)4 та 
Г)3 та 
23.
 
Майкл Портер бўйича стратегик позициялаштиришнинг 
қандай тамойилларини биласиз? 
А)узоқ муддатли мақсадлар, рақобатли устунликлар, қийматни 
яратишни ноѐблик занжири, бажарувчиларни муқобил танлаш, 
бизнес келишуви, ресурсларни кўпайиши. 
Б)маблағларнинг кўпайиши, рақибларнинг устунлиги 
В)стратегик мақсадлар, фойда олиш 
Г)яхши позицияни эгаллаш, рақобатда устунлдикка эришиш 
24.
 
Майкл Портер бўйича миллий ромб модели нималардан 
таркиб топган? 
А)ишлаб чиқариш омиллари учун шартлар, талаб ҳолати,мавжуд 
ва қўллаб қувватловчи тармоқлар, ички рақобат ҳолати 
Б)Кластер ҳолати, барқарор стратегия 
В)Талаб шарт шароитлари, мамлакатнинг позицияси 
Г)Ички рақобат,барқарор стратегия, тузилиш ва рақиблик