Элвин тоффлер



Download 2,95 Mb.
Pdf ko'rish
bet28/183
Sana01.02.2023
Hajmi2,95 Mb.
#906662
TuriРеферат
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   183
Bog'liq
Toffler Tretiya volna

Глава 5 
ТЕХНОКРАТИЯ 
Вопрос: "Кто всем распоряжается?" - очень типичен для Второй волны. Ведь до 
промышленного переворота интересоваться этим было даже неразумно. Находясь под 
властью королей или шаманов, вождей, богов солнца или святых, люди редко испытывали 
сомнения относительно того, кто имеет право и возможность распоряжаться ими. Одетый 
в лохмотья крестьянин, оторвавшись от пахоты, видел за полями дворец или монастырь, 
во всем своем величии возвышавшийся на горизонте. Ему не нужен был ни политолог, ни 
газетный комментатор, чтобы разгадать загадку власти. Каждый человек знал, в чьем он 
подчинении. 
Там же, где пронеслась Вторая волна, возник другой тип власти - власть 
распыленная и безликая. Во главе всего оказались безымянные "они". Кто же были эти 
люди? 
Интеграторы 
Как мы видели, индустриализм расколол общество на тысячи примыкающих друг 
к другу частей - заводы, церкви, школы, профсоюзы, тюрьмы, больницы и т. п. Он 
устранил отношения подчинения между церковью, государством и индивидом, расчленил 
науку на самостоятельные отрасли, разделил трудовой процесс на отдельные операции, 
разбил семьи на более мелкие ячейки. Совершая подобные действия, индустриализм 
подорвал общинную жизнь и культуру. 
Кто-нибудь должен был заново собрать все части вместе, придав совокупности 
новую форму. 
Данная потребность вызвала появление множества специалистов нового типа, 
главной задачей которых была интеграция. Называясь должностными лицами или 
администраторами, комиссарами, координаторами, президентами, вице-президентами, 
бюрократами или менеджерами, они возникли в каждой фирме, в каждом правлении и на 
любой ступени общества. И они оказались необходимыми. Они были интеграторами. 
Они определяли роли и распределяли работу, решали, кто какое получит 
вознаграждение, составляли планы, разрабатывали критерии, давали или нет 
рекомендации. Они устанавливали связи между производством, распределением, 
транспортом и средствами коммуникации. Они определяли правила, по которым 
взаимодействовали организации. Словом, они прилаживали части общества, чтобы те 
подходили одна к другой. Именно они обеспечивали развитие формации Второй волны. 
Маркс в середине XIX столетия полагал, что тот, в чьих руках находились 
средства труда и технология - "средства производства", тот и контролировал общество. Он 
доказывал, что поскольку трудовая деятельность взаимосвязана, рабочим необходимо 
приостановить производство и отнять у хозяев орудия труда. Завладев орудиями труда, 
они смогут управлять обществом. 
Однако история проделала с Марксом некий фокус. Ибо та самая 
взаимосвязанность обеспечила все возрастающую роль новой общественной группы - тех, 
кто оркестровывал или интегрировал систему. В конечном счете к власти не пришли ни 
хозяева, ни рабочие. Как в капиталистических, так и в социалистических странах именно 
интеграторы одержали верх. 
И совсем не собственность на "средства производства" обеспечила им власть. 
Причина заключалась в контроле над "средствами интеграции". Посмотрим же, что это за 
средства. 
В деловом мире самыми первыми интеграторами были собственники 
промышленных предприятий, коммерсанты, владельцы мельниц и фабриканты 


металлических изделий. Хозяин и несколько его помощников вполне могли 
координировать трудовую деятельность большого числа неквалифицированных "рабочих 
рук" и интегрировать фирму в экономику общества. 
Поскольку в тот период владелец и интегратор был одним и тем же лицом, 
неудивительно, что Маркса это сбило с толку, и потому он придавал столь большое 
значение собственности. Однако по мере усложнения производства и углубления 
специализации трудовой деятельности в деловом мире возникло небывалое число 
должностных лиц и экспертов, которые заняли серединное положение между хозяином и 
его рабочими. Объем канцелярской работы постоянно возрастал. Вскоре в более крупных 
фирмах один человек, будь то хозяин или основной совладелец акционерного 
предприятия, уже не мог постичь до тонкостей весь процесс в целом. Решения владельца 
облекались в соответствующую форму и в итоге контролировались специалистами, 
занятыми координированием системы. Так возникла новая административная элита, 
власть которой опиралась теперь уже не на собственность, а на управление 
интеграционным процессом. 
По мере усиления власти управляющего акционеры утрачивали свое влияние. 
Компании постепенно укрупнялись, семейная собственность рассеивалась среди все 
большего числа владельцев акций, значительная часть которых не имела ни малейшего 
представления о специфике предпринимательства. Акционерам в значительной степени 
приходилось полагаться на менеджеров, которые не только занимались ведением 
повседневных дел компании, но и вырабатывали перспективные цели и определяли 
стратегию. Советы директоров, которые теоретически представляли интересы владельцев, 
со временем все более отдалялись от них и плохо информировали их о процессах, 
происходящих под их руководством. По мере того как все чаще частные 
капиталовложения производились не отдельными личностями, а опосредованно, через 
организации, подобные пенсионным фондам, совместным фондам и кредитным 
отделениям банков, подлинные "владельцы" промышленных предприятий все больше 
оказывались в стороне от управления. 
Возможно, наиболее определенно о новой власти интеграторов высказался У. 
Майкл Блументаль, бывший секретарь государственного казначейства СИТА. Перед тем 
как занять этот пост, Блументаль находился во главе корпорации "Бендикс". Когда его 
однажды спросили, хотелось бы ему иметь собственную компанию, подобную 
"Бендиксу", Блументаль ответил: "Главное не в том, чтобы обладать собственностью, а в 
том, чтобы управлять ею. И находясь во главе корпорации, я глубоко осознал это. 
Еженедельно мы проводили собрания акционеров, и я обеспечивал девяносто семь 
процентов голосов. А я был владельцем только восьми тысяч акций. Самым главным для 
меня является руководство... Осуществлять управление такой большой структурой и 
обеспечивать ее плодотворное развитие - это для меня более заманчиво, чем делать 
разные глупости, к которым вынуждают меня другие"(1). 
Таким образом, деловую политику все больше определяли управляющие 
фирмами или финансисты, размещающие деньги других людей, но ни в коей мере не 
фактические владельцы и уж тем более не рабочие. Интеграторы взяли заботу об этом на 
себя. 
В социалистических странах происходили аналогичные процессы. Еще в 1921 г. 
Ленин выражал недовольство советской бюрократией. В 1930 г. Троцкий, находясь в 
изгнании, с негодованием писал о пяти или шести миллионах управленцев, которые "не 
заняты непосредственно производительным трудом, но руководят, распоряжаются, 
командуют, прощают и накладывают взыскания". Средства производства, возможно, и 
принадлежали государству, "однако государство... "принадлежит" бюрократии", 
возмущался он. В 1950-е годы Милован Джилас в своей работе "Новый класс" ("The New 
Class") критиковал усиливающуюся власть административной элиты в Югославии. Тито, 


который отправил Джиласа в тюрьму, сам высказывал отрицательное отношение к 
"технократии и бюрократии, классовым врагам". Опасения по поводу перехода власти в 
руки менеджеров были главной темой в Китае времен Мао*.
* Мао Цзэдун, руководитель самого большого в мире государства Первой волны, 
неоднократно предостерегал против растущего влияния административной элиты и видел 
в том опасность, сопутствующую традиционному индустриализму. (Прим. автора. ) 
Как в социалистических, так и в капиталистических странах, в сущности, к 
власти пришли интеграторы. Без них части системы не могли взаимодействовать. 
"Машина" не работала(2). 

Download 2,95 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   183




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish