E. Морозова Художественный редактор В. Земских Верстка E. Ермолаенкова, В. Зассеева Корректоры T. Христин, С. Шаханова ббк

Пример 14.2 
Рынок труда подростков и минимальная заработная плата 
Повышения общенациональной минимальной заработной платы в США (которая 
составляла $4,50 в час в 1996 г. и $5,15 в 1999 г.) носили спорный характер. Широко 
обсуждался вопрос о том, перевесили ли выгоды от более высоких доходов людей, 
заработная плата которых возросла, издержки от возможной безработицы. (См. 
также пример 1.1, в котором в первый раз была поднята проблема минимальной 
зарплаты, и п. 9.3, где приводится анализ ее влияния на занятость.) Исследование 

---

474
:
Часть 111. Рыночная структура и конкурентная стратегия 
влияния минимальной заработной платы на занятость в ресторанах быстрого пита­
ния в Нью-Джерси дало новые факты для обсуждения. 
В некоторых штатах минимальные заработные платы превышают федеральный 
уровень. В апреле 1992 г. минимальная заплата в Нью-Джерси была повышена с 
$4,25 до $5,05 в час. Проведя опрос 410 ресторанов быстрого питания, Давид Кард 
(David Card) и Алан Крюгер (Alan Krueger) обнаружили, что занятость действи­
тельно увеличилась на 13% после того, как минимальная плата поднялась. Чем 
объясняется этот удивительный результат? Одна из вероятных причин состоит в 
том, что рестораны отреагировали на более высокий минимум зарплаты, урезав 
предоставляемые работникам льготы, такие как бесплатное питание или обеды со 
скидками. Возможно, в связи с этим работодатели также частично отказались от 
обучения сотрудников по месту работы и снизили уровень оплаты для опытных 
работников, которые до этого получали зарплату, превышающую минимальную. 
Альтернативное объяснение роста занятости в Нью-Джерси гласит, что рынок труда 
для подростков и других неквалифицированных работников не является высоко кон­
курентным. Если так, то подход, описанный в главе 9, здесь неприменим. Если бы ры­
нок труда для ресторанов быстрого питания был монополистическим, мы могли бы 
ожидать другого результата от повышения минимальной зарплаты. Предположим, что 
$4,25 в час — это именно та зарплата, которую рестораны — работодатели с монопсо-
иистической властью на рынке труда были готовы предложить рабочим, даже если бы 
минимум зарплаты не был оговорен. Допустим также, что если бы рынок труда был бы 
полностью конкурентным, уровень зарплаты для такого рода работников составил бы 
на нем $5,10. Как показывает рис. 14.12, повышение минимальной зарплаты не только 
подняло бы заработную плату, но и повысило бы уровень занятости (с L* до L
c
). 
Можно ли из результатов исследования ресторанов быстрого питания сделать вы­
вод, что наниматели обладают монопсонистической властью на этом рынке труда? 
Практика показывает, что нет. Если бы фирмы на самом деле обладали властью 
монопсонистов на рынке труда, в то время как рынок быстрого питания оставался 
бы конкурентным, то рост минимальной заработной платы никак не повлиял бы на 
цену блюд в ресторанах. Поскольку рынок быстрого питания действительно явля­
ется конкурентным, то после повышения минимальной зарплаты фирмы были бы 
вынуждены сами поглощать издержки более высокой зарплаты. Однако исследо­
вание свидетельствует, что цены после введения более высокой минимальной зар­
платы действительно увеличились. 
Споры вокруг анализа минимальной зарплаты Карда-Крюгера не утихают и по сей 
день. Ряд авторов утверждает, что исследование в Нью-Джерси является нетипич­
ным; они указывают, что большинство исследований сходится в том, что более вы­
сокий минимум снижает занятость, как мы и предполагали в главе 9. Как же нам 
быть теперь? Возможно, качественное описание рынка труда с низкой заработной 
платой требует более сложной теории (например, теории сдельной зарплаты, кото­
рую мы обсудим в главе 17). В любом случае новые эмпирические исследования 
должны пролить свет на значение минимальной заработной платы.