Dilorom qosimova menejment nazariyasi

«Toshkent yog'-moy kombinati»  OAJ  ning buxgalteriya 
balansi  ma’lumotlari  tahlili  (ming  so‘m)*
№
2 0 0 6
2 0 0 7
Aktiv
1.
Uzoq  muddatli  aktivlar
1.1.
Asosiy  vositalar:
qoldiq  qiymati  (balans  qiymati)
4330160
5691235
1.2.
Uzoq  muddatli  investitsiyalar
120959
254858
1.3.
O'rnatiladigan asbob-uskunalar
74220
174753
1.4.
Kapital qo'yilmalar
481971
510268
Jami  uzoq  muddatli  aktivlar
5007310
6631114
2.
Joriy aktivlar
2.1.
Tovar-moddiy  zaxiralar
5281557
4495645
2.2.
Debitorlar
6664939
5408389
2.3.
Pul mablag'lari
208383
1341526
2.4.
Qisqa muddatli investitsiyalar
14300
17800
Jami joriy  aktivlar
11669079
11263360
Jami aktivlar
16676389
17694474
Passivlar
3.
O'zlik manbalari
3.1.
Nizom kapitali
524026
524026
3.2.
Qo'shilgan kapital
233615
233615
3.3.
Rezerv kapitali
7719522
10524141
3.4.
Taqsimlanmagan foyda
4060405
2846164
3.5.
Maqsadli tushumlar
164108
119636
Jami o'zlik mablag'lari manbalari
12701676
14247582
4.
Majburiyatlar
4.1.
Joriy  majburiyatlar
3974713
3646892
Jami passiv
3974713
3646832
ning  ko‘p  bo'lishi  u n in g   faoliyatini  shunchalik  orqaga  surishi  m um ­
kin.
«T oshkent  y o g ‘-m oy  kom binati»n ing  m ajb u riy atlari  x u su sid a 
gapiradigan  bo'lsak,  joriy  m ajb u riy atlarn in g   ham   kam ayganligini 
ko'rish  m um kin.  B unday  hoi  ham   qoplanm agan  za rarn in g   kam ay- 
ganligi  kabi  ijobiy  natijani  nam oyon  etadi.  D arhaqiqat,  ko'plab  ma-
199

---

halliy  korxonalar  va  x atto   ayrim   q o 'sh m a  korxonalar  o 'zlarin in g  
budjet,  turli  xil  tashkilotlar  va  ishchi-xodimlari  oldidagi  majburiyat- 
larini  bajara  olm ay  tu rg an   bir  paytda  «Toshkent  y o g ‘-moy  kom bi­
nati»  qo'lga  kiritgan  bunday  natijani  to'laligicha  ijobiy  natija  deb 
baholash  m um kin.  Ana  shu  kabi  m a’lum otlar  korxonaning  yuqori 
sam aradorlikda  ishlayotganligini  yana  bir  bor  tasdiqlaydi.
5-jadvalda  «Toshkent  yog'-m oy  kom binati»ning  moliyaviy  nati- 
jalari  tahlili  keltirilgan.  Jadval  m a ’lu m o tlarig a  k o 'ra,  «Toshkent 
y o g '- m o y   k o m b in a ti» n in g   m a h s u lo t  s o t i s h d a n   so f  t u s h u m i 
ko'paygan.  Bu,  alb atta,  korxonada  olib  borilayotgan  ishlab  chiqarish 
va  tashkiliy  sohalardagi  o 'z g a rish la rn in g   natijasidir.  Biroq,  m ah ­
su lo t  so tish d a n   tu s h g a n   yalpi  foydan in g   kam ay g an lig i  so tilg a n  
m a h s u lo t  ta n n a r x in in g   m a ’lum   d a ra ja d a   o s h g a n lig ig a   b o g 'liq  
b o'ladi.  X uddi  sh u n in g d ek ,  d avr  x a ra ja tla ri  ham   o sh g an   bo'lib, 
u n in g   barch a  sohalari  bo'yicha  x arajatlar,  y a ’ni  so tish   x arajatlari, 
m a ’m uriy  x a ra ja tla r  ham   oshib  borgan.  Buni  tabiiy  xol  deb  qabul 
qilish  m um kin.
C hunki,  keyingi  yillarda  korxona  faoliyatiga  xorij  investitsiya- 
larin in g   m u n ta z a m   kiritilishi  va  m os  ravishda  fao liyatn ing  ken- 
g ay tirilish i  b o sh q a ru v c h ila rg a   sarflan ad ig an   x a ra ja tla rn in g   ham  
ortishiga  olib  keladi.  B oshqa  davr  xarajatlari  bo'yicha  ham   xuddi 
shunday  fikr  bildirish  m um kin.
G archi  k o rx o n an in g   asosiy  faoliyatidan  kelgan  boshqa  daro- 
m adlar  2007-yilda  111001  m ing  so'm ni  tashkil  etg an   bo'lsada,  davr 
x arajatlarining   oshganligi  v a  qolaversa  sotilgan  m ahsulot  tann nar- 
xining  oshganligi  asosiy  faoliyatdan  ko'rilgan  foydaning  kamayishi- 
ga  ta ’sir  k o 'rsa tg an .  B undan  tashqari,  bir  qancha  boshqa  x arajatlar 
tufayli  korxonadagi  soliq  to 'lan g u n g ac h a  bo'lgan  foyda  va  sof  foy­
da  ko'rsatk ichlari  ham   kam aygan  va  h.k.