suiiste’mollarga bevosita yo'l qo'ymasa ham o'zini biimaslikka soladi;
Bunday rahbar tashqaridan ko'rsatiladigan ta’sirga moyilligi bilan ko'zga tashlanib turadi. Har bir rahbar quyidagi xususiyatlarga ega bo'Iishi lozim:
Siyosiy-huquqiy va ma'naviy-marifiy jihatdan:
Ishni rejali olib bera bilish, rejasiz ishlagan rahbar
xodimlar jamoasi oldiga qo'yilgan vazifalarni muvafaqqiyatli bajara ololmaydi.
Bilim darajasi
Iqtisodiyotni bilishi;
Texnika va texnologiyani bilishi;
Boshqarish ilmini, funksiyalari va tuzilishini bilish;
Istiqbolni bilimga qodirligi va hokazo.
Rahbar aniq, chuqur va keng bilimga ega bo'lishi, uni doimo to'ldirib va yangilab borish kerak. Aks holda u obro' qozona olmaydi, xodimlarning ishonchiga sazovor bo'la olmaydi.
Tashkilotchilik qobiliyati
Xodimlarni tanlay bilish va ulardan samarali foydalanishni ta'minlay olishligi;
Qo‘l ostidagilarni mehnatga o'rgatishvatarbiyalashni bilish;
Jipslashgan jamoani vujudga keltira olish;
Maqsad sari intiluvchanlik;
Kutilmagan vaziyatlarda boshqarish qobiliyatini yo'qot- maslik.
Boshqarish samaradorligini ta’minlay olish.
Boshqarishni kollegial tarzda tashkil qila olish qobiliyati;
Ish haqida qisqa va aniq gapirish qobiliyati;
Ishga oid xatlar, buyruqlar, farmoyishlar yoza bilish;
Turli manbalardan ish uchun zarur axborotlarni olish qobiliyati;
Rahbarlarni va qo'l ostidagilarni tinglay bilish qobiliyati;
Asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qabul qila bilish qobiliyati;
Rejalarni bajarishdan xodimlarning moddiy va ma'naviy manfaatdorligini ta'minlash qobiliyati;
Boshqaruv organi qarorlari bajarish ustidan nazoratni ta'minlay bilish;
Boshqarish tuzilishini takomillashtirib berish qobiliyati va hokazo.
Rahbarga qo'yiladigan talablar
tashabbus va ilg'orlikni qo'llab-quvvatlash qobiliyati
prinsipiallik
tanqidga chidamli bo'lish, o'z-o'zigi tanqid qila bilish
2
Intizom va mehnatga bo'lgan munosabati
mehnatsevarlik
jamoa o'rtasida intizomni yo'lga qo'ya bilish
atrofdagilardamehnatsevarliknitarbiyalay bilish
Bir noshud rahbarning beg'amligi yuzlab, minglab kishilar taqdirining bedaxl qirralariga ta’sir etishi mumkin. Boqibeg'am bu toifa rahbarlarning shu uslubi bilan murosa qilib bo'lraaydi
• ishni rejali olib bera bilish, rejasiz ishlagan rahbar xodimlar jamoasi oldiga qo'yilgan vazifalarni muvaffaqiyatli bajara ololmaydi
asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qabul qila bilish qobiliyati
rejalarni bajarishdan xodimlarning moddiy va ma’naviy manfaatdorligini ta’minlash qobiliyati
boshqaruv organi qarorlari bajarish ustidan nazoratni ta'minlay bilish