Denov tadbirkorlik va pedagogika

Boshqaruvning vazifaviy tuzilishi
–bu tuzilmada boshqaruv ta‘sirlari to‘g‘ri 
chiziqli va vazifaviyga ajraladilar va bu ta‘sirlardan har biri ijrochi uchun 
majburiydir. Vazifaviy aloqalar boshqaruvning har qanday umumiy va aniq 
vazifalari majmuasini amalga oshiradilar (5.5.rasm). 
Teskari aloqa 
........... 
............. 
5.4- rasm. Boshqaruvning vazifaviy tuzilmasi 
Ushbu tuzilma umumiy rahbar va bo‘linmalar ( texnik, iqtisodiy va h.k.) 
rahbarlari ijrochilarga o‘z ta‘sirini vazifalar bo‘yicha taqsimlaydilar. Rahbarlar bir 
Rahbar 
Bosh muhandis 
Bosh iqtisodchi 
Ijrochi N 
Xodimlar bo‘limi 
boshlig‘i 
Ijrochi1 

---

66 
birlarining ishiga aralashmaydilar. Umumiy rahbarlar faqat bo‘linmalar 
rahbarlarining harakatlarini muvofiklashtiradilar va o‘z vazifalarining cheklangan 
ro‘yxatini bajaradilar (rahbarlar o‘rtasidagi muvofiklashtiruvchi aloqa rasmda 
ko‘rsatilmagan). 
Har bir rahbar faqat vazifalarning aniq ijrochilar tomonidan ishni bajarilishi 
uchun zarur bo‘lgan zarur qisminigina o‘ziga oladi. Bunda rahbarlarni ishni 
bajarilishini borishi haqida xabardor qiluvchi teskari aloqa bo‘lmasligi mumkin. 
Bunday tuzilmada rahbarlar vazifaviy deb ataladilar. 
To’g’ri chiziqli vazifaviy tuzilma
o‘z ichiga ham to‘g‘ri chiziqli va ham 
vazifali tashkil qilishlarni oladi, bu ijrochilar uchun ikki tomonlama bo‘ysunishni 
yaratadi. Boshqaruvning ko‘pgina idoralari va ijrochilari boshqaruv 
faoliyati(vazifalari)ning alohidagi turlarini bajarishga ixtisoslashadilar , vazifaviy 
bo‘linmalar quyida turuvchi bo‘limlarga ko‘rsatmalar va farmoyishlarni 
(vakolatlari doirasida ) berish huquqiga egalar. Bu tuzilmaning afzalliklari aniq 
vazifalar uchun javob beruvchi mutaxasislarning yuqori omilkorligi, to‘g‘ri 
chiziqli rahbarlarning ular vazifaviy faoliyat masalalari bo‘yicha ma‘lumotlar 
tayyorlashdan ozod bo‘lganliklari natijasida operativ boshqaruv bo‘yicha 
imkoniyatlarini kengayishidir.