Denov tadbirkorlik va pedagogika

 
 
2.2. rasm. Menejment tizimining tuzilishi 
Bunda quyidagilar tashkilotning menejment tizimi maqsadli tizimchasining 
tarkibiy qismlari bo‘ladilar: ishlab chiqarilayotgan tovarlar va xizmatlarning 
sifatini oshirish, resurslarni tejash, tovarlarni sotish bozorlarini kengaytirish, 
ishlab chiqarishni tashkiliy-texnik rivojlantirish, jamoani ijtimoiy rivojlanishi va 
atrof-muhitni muhofaza qilish. 
Tashkilot menejment tizimining ta‘minlovchi tizimchasi quyidagilarni o‘z 
ichiga oladi: uslubiy ta‘minot, resurslar ta‘minoti, axborot ta‘minoti va xuquqiy 
ta‘minot. 
Menejment- 
ning ilmiy 
yondashuvlar
tamoyillari 
usullar
Vazifaviy tizimcha 
Boshqaruvchi tizimcha 
Ta‘minlochi
tizimcha 
Maqsadiy 
tizimcha 

---

20 
Vazifaviy tizimcha quyidagi tarkibiy qismlarni o‘z ichiga oladi: marketing, 
rejalashtirish, jarayonlarni tashkil qilish, hisobga olish va nazorat, motivatsiya va 
tartibga solish. 
Tashkilot menejmenti tizimini boshqaruvchi tizimchasi quyidagilarni o‘z 
ichiga quyidagilarni oladi: xodimlarni boshqarish, menejmentning sotsiologiyasi 
va psixologiyasi, boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirish, 
qarorlarni qabul qilishdagi tahlil, qarorlarni qabul qilishdagi bashorat. 
2.3. Menejmentning ilmiy yondashuvlari va tamoyillari
Menejmentning samaradorligi ko‘proq darajada ilmiy yondashuvlar va 
tamoyillardan foydalanish bilan belgalanadi. Hozirgi vaqtda amaliyotda 
menejmentga nisbatan faqat ba‘zi bir ilmiy yondashuvlar va tamoyillar 
qo‘llaniladi., bu uni tushunishni ―torligi‖ bilan izohlanadi. 
Har bir ob‘ektni boshqarishning nazariyasi va amaliyoti tahlili 
R.A.Fatxutdinov bo‘yicha
menejmentga nisbatan o‘z ilmiy yondoshuvlarini 
qo‘llash zarurligini belgilashga imkon beradi. (2.1- jadval).