Denov tadbirkorlik va pedagogika instituti Fan nomi: Biznesni boshqarish

Denov tadbirkorlik va pedagogika instituti

Fan nomi: Biznesni boshqarish

Fan mavzusi: Raqobatdoshlikni oshirishda menejerlar tomonidan kreativlik va innovatsiyani rag`batlantirish

Nozimov Muzaffar
Menejment-insonning nima qilishni xohlashini bilish va bajarilgan ishni eng maqbul,kam chiqim usulda ekanligini ko`ra olish san’atidir. F.Teylor(1856-1915)

Reja:

• Menejerlar o`zi kimlar?
• Raqobatdoshlik muhitida menejerlarning roli.

Menejer

• Menejer(ing. Manager- boshqaruvchi)bu maxsus tayyorgarlik ko`rgan,boshqarishning sir-asrorlari,qonun-qoidalarini puxta egallagan malakali mutaxassis. Menejer bu yollanma boshqaruvchi bo`lib,alohida ijtimoiy qatlamga mansub shaxs.
• Menejerlik-ishlab chiqarish faoliyatidan ko`proq samara olish maqsadida intelluktual,moliyaviy,xomashyo va moddiy quvvatlarni boshqarish san’ati.
• Menejerlar boshqaruv pog`onasiga binoan 3 toifaga bo`linadi:
• Yuqori pog`ona menejerlari,
• O`rta pog`ona menejerlari,
• Quyi pog`ona(birinchi darajali) menejerlar.

Qanday menejer bo`lish mumkin?

• Menejer bo`lish uchun eng avvalo odam o`zi to`g`risidagi tasavvuri(ya’ni o`z-o`zidan identifikatsiyasi)ni jiddiy o`zgartirish kerak,bu jumladan, chuqur o`rnashib qolgan munosabatlar va odatlardan voz kechishni hamda yangicha o`zgara olishi kerak.Alohida ijrochi bu mutaxassis va “bajaruvchi”dir. Uni muayyan masalalarni eng professional(o`z ishining ustasi sifatida) bajarish nuqtayi nazardan fikrlashga o`rgatilgan.Menejer esa aksincha,universal bo`lishi vakeng turdagi ishlarni muvofiqlashtirishni o`rganishi kerak.

Individual shaxsdan

1.Alohida vazifalarni bajaruvchi mutaxassis 2.Ishni o`z kuchi bilan bajaradi. 3.Nisbatan mustaqil holda ishlaydi.

Menejer shaxsiga

1.Turli vazifalarning bajarilishini muvofiqlashtiruvchi universal xodim. 2.Ishni o`zgalar yordamida bajaradi. 3.Ishdan boshqa odamlarga kuchli darajada bog`liq bo`ladi.