Деловая игра «Аукцион с последующей продажей»

Деловая игра «Стратегия бизнеса»

Цель игры: развитие навыков по эффективному управлению предприятием в условиях рыночной экономики.
Начало игры: распределение участников игры на команды. Количество команд не более – 5, так как большее количество удлиняет сроки проведения и снижает темп. Участникам объясняются условия игры и предлагается придумать название своим командам.
Содержание игры.
Игра проходит в течение 12 раундов, что является имитацией годовой программы. На рынке продаются два вида товаров(А,В). Ведущий на доске изображает данные рыночного спроса от цены. Пределы рыночного спроса должны быть заданы с учетом максимального предложения фирм в зависимости от производственных возможностей. У команд имеется одинаковый стартовый капитал, который расходуется на приобретение оборотного капитала и основных средств.
Ведущим задается производственная функция для изготовления товаров (А,В), то есть затраты труда в чел. \ ч., расходы материала, затраты работы оборудования в маш. \ ч. Стоимость приобретения единицы оборудования – 30тыс. руб. Фонд рабочего времени в месяц единицы оборудования – 200 часов при односменной работе, при 2 и 3-х сменной работе на вторую и третью смены амортизация не начисляется. Расходы на содержание оборудования складываются из амортизации, которая составляет 3 руб в час . фонд рабочего времени одного работника 170 ч. Зарплата устанавливается играющими, но не менее 4 тыс. руб. Постоянные издержки берутся в размере 10% от стоимости основных средств.
После определения производственной программы фирмы эти расчеты дают ведущему, который их суммирует и определяет рыночное предложение, показывающее, по какой цене будет реализован товар. Фирмами определяется выручка, издержки, прибыль. Далее из прибыли берется 30% налог. Чистая прибыль может быть израсходована на расширение производства.
После проведения раунда команды имеют возможность поменять производственную программу с учетом кривой производственных возможностей и дополнительных инвестиций.
По результатам года определяется команда победитель по следующим показателям:
. стоимость активов
. численность работников
. рентабельность
. средняя заработная плата.
Примечание: если убытки не покрываются прибылью, то фирма объявляется банкротом и выбывает из игры.