Dasturiy ta'minotga qo ’yilgan talablarni ishlab chiqish asoslari

 

 

 

 

Talablarni boshqarish

 

 

 

Talablarni boshqarish bo'yicha  faoliyat quyidagilarni o'z ichiga oladi:

 

 

 

 

talablarning  asosiy  versiyasini  belgilash,  kelishilgan,  sinovdan  o'tgan  va  tasdiqlangan  funktsional  va 

funktsional bo'lmagan talablar to'plamini aks  ettiruvchi surat, odatda ma'lum bir

     

keyingi mahsulotni ishlab 

chiqarish yoki ishlab chiqish iteratsiyasi;

 

 

 

 

taklif etilayotgan talablarning ta'sirini baholash va tasdiqlangan o'zgartirishlarni loyihaga kiritish;

        

 

 

 

 

o'zgarishlar muvofiq yangilash loyiha rejalari talablar;

        

 

 

 

 

talablari o'zgarish  taxmin ta'siri asosida  yangi majburiyatlarni muhokama qilish;

         

 

 

 

 

munosabatlar va talablari o'rtasidagi mavjud bog'liqliklar aniqlash;

        

 

 

 

 

dizayn, manba kodi va testlar oldidan individual talablarni kuzatish ;

        

 

 

 

 

loyiha davomida talablar va o'zgarishlarning  holatini kuzatish.

        

 

 

 

Talablarni boshqarish  o'zgarishni oldini olish yoki uni amalga oshirishni qiyinlashtiradigan narsa  emas - bu 

loyihaga  ta'sir  etuvchi  ta'sirini  kamaytirish  uchun  kutilayotgan  real  o'zgarishlarni  oldindan  ko'rish  va  unga 

moslashish  haqida .

 

 

 

Shaklda 1-5 talablarni ishlab chiqish sohalarini ajratish va boshqarishning yana bir usulini ko'rsatadi. Ushbu 

kitob  talablarni  aniqlash  ,  tahlil  qilish,  hujjatlashtirish,  tekshirish  va  boshqarish  bo'yicha  o'nlab  maxsus 

texnikalarni tavsiflaydi .