Dasturiy ta'minotga qo ’yilgan talablarni ishlab chiqish asoslari

---

1-Mavzu:

 

 

 

Dasturiy ta'minotga  qo

’yilgan  talablarni ishlab 

chiqish asoslari 

 

 

 

•

 

Kirish 

•

 

Dasturiy ta’minot talablarini aniqlash 

             

•

 

Talablarni ishlab chiqish va boshqarish 

              

•

 

Har bir loyihada talablar mavjud

              

•

 

Yuqori sifatli talablarni ishlab chiqish jarayonining foydalari

             

 

 

Kirish 

 

Ellik yildan  ortiq  vaqt  mobaynida  kompyuter  sanoatiga  qaramasdan,  ko'plab  dasturiy  ta'minot  kompaniyalari 

dasturiy  ta'minotga  talablarni  to'plash,  hujjatlashtirish  va  boshqarishda  katta  kuch  sarflamoqda. 

Foydalanuvchilarning  etarli  ma'lumotlari,  to'liq  shakllantirilmagan  talablar,  ularning  keskin  o'zgarishi  va 

biznesning 

maqsadlari 

noto'g'ri 

tushunilgani 

IT-jamoalari 

ko'pincha 

loyihalarni 

muvaffaqiyatli 

bajarolmasliklarining  asosiy  sababidir.  ekt.  Ko'pgina  ishlab  chiquvchilar  foydalanuvchi  dasturiy  ta'minotiga 

bo'lgan  talablarni  qanday  qilib xotirjam  va  professional  ravishda  to'plashni  bilishmaydi  .  Mijozlar  ko'pincha 

dasturiy  ta'minotga  bo'lgan  talablarni  ishlab  chiqishda  ishtirok  etishda  sabrsiz  bo'lishadi.  Ba'zida  loyiha 

ishtirokchilari hatto "talab" nima ekanligi to'g'risida  bir fikrga kela olishmaydi. Bir yozuvchining ta'kidlashicha 

,  "Dasturchilar  mijozlarning  talablaridan  ko'ra  Kingsmen  klassik"  Lui  Louining  "so'zlarini  yaxshiroq 

tushunishadi" (Peterson 2002).

 

 

 

"Dasturiy  ta'minotga  bo'lgan  talablarni  ishlab  chiqish"  kitobining  ikkinchi  nashri  ushbu  kitob  nashr 

etilishidan 10 yil oldin nashr  etilgan. Yilda axborot texnologiyalari olamida, bu uzoq vaqt. Bu vaqt ichida ko'p 

narsa o'zgardi, lekin bir narsa o'zgarishsiz  qoldi. So'nggi o'n yillikning asosiy tendentsiyalari:

 

 

 

 

biznes  tahlilini professional  intizom  deb  e'tirof  etish  va  Xalqaro  sertifikatlash  va  Xalqaro  talablar  bo'yicha 

muhandislik kengashi kabi tashkilotlarni kengaytirish ;

        

 

 

 

 

ma'lumotlar bazalarida  talablarni boshqarish va  talablarni ishlab chiqishni  qo'llab-quvvatlash  , shu  jumladan 

prototiplash, modellashtirish  va simulyatsiya  qilish vositalarini ishlab chiqishning  yuqori darajasiga  erishdi 

;

        

 

 

 

 

chaqqon rivojlanish usullarini tarqatish va chaqqon loyihalarda talablar bilan ishlash uslublarini ishlab 

chiqish;

        

 

 

 

 

Visual modellari faol foydalanish uchun talablarni bilim vakili.

        

 

 

 

Bas,  nima bo'ldi 

, balki 

o'zgardi?  Ushbu  qismni muhim va  muhim qiladigan ikkita narsa  bor. Birinchidan, 

ko'plab dasturiy ta'minotlarni ishlab chiqish va hisoblash tizimlarini o'qitish dasturlarida talablarni ishlab chiqish 

muhimligiga etarlicha e'tibor qaratilmagan (bu ikkalasini ham anglatadi

 

rivojlanishning  o'zi  va  talablarni  boshqarish).  Ikkinchidan,  dasturiy  ta'minot  sohasida  ishlaydiganlarning 

ko'pchiligi  bizning  muammolarimizni  texnik  va  texnologik  echimlarga  haddan  tashqari  qiziqishmoqda  .  Va 

foydalanish - Biz ba'zan Tre-boradigan düşürülemezler aniqlash unutmasligimiz 

ustida 

dasturiy ta'minot ishlab 

chiqish loyiha va in-umumiy tizimlarida ish eng - odamlar o'zaro  bog'liq, birinchi navbatda asoslangan.  Ushbu 

faoliyatni  avtomatlashtirish  uchun  hech  qanday  yangi  sehrli  fokuslar  paydo  bo'lmagan  va  bozorda  jug'rofiy 

taqsimlangan odamlarga samarali o'zaro ta'sir o'tkazishga  imkon beradigan vositalar mavjud.

 

Ikkinchi nashrda taqdim etilgan dizayn va talablarni boshqarish uslublari hanuzgacha  ishlaydi va turli xil 

dasturiy ta'minot ishlab chiqish loyihalarida qo'llanilishi mumkinligiga ishonamiz . Iqtidorli ishbilarmon 

---

tahlilchi, menejer yoki mahsulot egasi ushbu texnikani o'ziga xos vaziyatga mos ravishda moslashtiradi va 

kengaytiradi. Ushbu uchinchi nashrda chaqqon loyihalarda talablar bilan ishlash  bo'yicha bo'lim va boshqa 

boblarda ham ushbu boblarda tasvirlangan usullarni chaqqon rivojlanishda qanday qo'llash  va moslashtirish 

kerakligi ko'rsatilgan.

 

 

 

Dasturiy ta'minot ishlanmasi  ko'p muloqot sifatida kamida o'z ichiga oladi , deb va odatdagi kompyuter ishi, 

lekin ko'pincha biz kompyuter ishiga e'tibor qaratamiz va muloqotga etarlicha e'tibor bermaymiz.  Ushbu kitobda 

ushbu  aloqani  amalga  oshirishning  o'nlab  usullari  va  dasturiy  ta'minotni  ishlab  chiquvchilar,  menejerlar,  

sotuvchilar  va  mijozlarga  dasturiy  ta'minotga  bo'lgan  talablarni  ishlab  chiqish  bo'yicha  amaliy  amaliyotlarni 

amalga  oshirishga  yordam  berish  ta'riflangan  .  Kitobda  talablarni  shakllantirishda  yuzaga  keladigan  barcha 

muammolarni hal qilishga va'da beradigan ekzotik yoki ishlab  chiqilgan metodologiyalar emas, balki talablarni 

shakllantirishning  asosiy  "ajoyib  usullari"  tasvirlangan  .  Ko'p  sonli  yon  panellarda  men  talablarni 

shakllantirishda yuzaga keladigan odatiy vaziyatlarni aks  ettiradigan real hayotiy misollar keltiraman.

  

 

 

 

Ushbu  kitobning birinchi nashri 1999 yilda nashr etilganidan beri , mualliflarning har biri ko'plab loyihalar 

ustida  ishlagan  va  tijorat  va  davlat  tashkilotlari  xodimlari  uchun  dasturiy  ta'minotga  oid  yuzlab  seminarlar  

o'tkazgan. Biz ushbu usullar deyarli har qanday loyihaga mos kelishini angladik: kichik va katta miqyosda,  yangi 

dasturlarni  ishlab  chiqish  va  mavjudlarini  kengaytirish,  mahalliy  va  taqsimlangan  jamoalardan  foydalanib, 

rivojlanishning  an'anaviy  va  chaqqon  usullaridan  foydalanish.  Bundan  tashqari,  ushbu  texnikalar  dasturiy 

ta'minotni  ishlab  chiqish  sohasi  bilan  cheklanmaydi  va  jihozlar  va  tizimlarni  loyihalash  uchun  mos  emas. 

Dasturiy  ta'minotni  ishlab  chiqishning  har  qanday  boshqa  usulida  bo'lgani  kabi,  talablarni  shakllantirishning 

qaysi usuli siz uchun yaxshiroq ekanligini tushunish uchun aql-idrokni ishlatishingiz kerak.

   

va siz ustiga barpo 

o'z  tajriba. Loyihalaringizdagi to'g'ri odamlar bilan samarali aloqada bo'lishingizga  yordam beradigan vositalar  

sifatida tasvirlangan usullardan foydalaning.

 

 

 

 

Dasturiy  ta'minot  bilan  bog'liq  ko'plab  muammolar  odamlarning  dasturiy  ta'minotga  bo'lgan  talablarni 

to'plash, hujjatlashtirish, yarashtirish va o'zgartirish usullaridan foydalanishda nomukammallikdan kelib chiqadi 

.  Fil  va  Mariya  singari  muammolar  norasmiy  ravishda  ma'lumot  to'plash,  taxmin  qilinadigan  funktsionallik, 

noto'g'ri  yoki  noto'g'ri  taxminlar  ,  talablarning  nomuvofiqligi va  afsonaviy  jarayonning  o'zgarishi  natijasida 

paydo  bo'lishi  mumkin.  Ko'pgina  tadqiqotlar  shuni  ko'rsatadiki,  talablarni  yig'ish  bosqichida  yo'l  qo'yilgan 

xatolar  dasturiy  mahsulotdagi  barcha  nuqsonlarning  40-50  foizini  tashkil  etadi  (Devis,  2005).  Kam 

foydalanuvchi fikringiz va mijoz talablariga aniqlash va boshqarish kamchiliklarning loyiha qobiliyatsiz asosiy 

sababi  bor. Ushbu  ma'lumotga  qaramay, ko'plab  tashkilotlar hali  ham  samarasiz  talablarni yig'ish  usullaridan 

foydalanmoqdalar.

 

 

 

Boshqa  hech  bir  joyda,  talablarni  to'plash  bosqichida  bo'lgani  kabi  ,  loyihadagi  barcha  manfaatdor 

tomonlarning  manfaatlari  loyihaning  muvaffaqiyati  bilan  chambarchas  bog'liqdir.   (Manfaatdor  tomonlar 

to'g'risida  ko'proq  ma'lumot  olish  uchun  2-bobga  qarang.)  Loyihaning  manfaatdor  tomonlariga  mijozlar, 

foydalanuvchilar,  biznes-tahlilchilar,  ishlab  chiquvchilar  va  boshqalar  kiradi.  Jarayonning  ushbu  bosqichini 

yaxshi  bajarganingizda,  siz  ajoyib  mahsulotga  ega  bo'lasiz,  mijozlarni  xursand  qilasiz  va  mamnun  ishlab 

chiquvchilar.

 

 

 

Yilda  Aks  holda,  anglashilmovchilik, umidsizlik  va  ishonch  putur  kelishmovchiliklarni  duch  mahsulot  va 

uning qiymati. Talablar  ishlab  chiquvchilarning  ham, loyiha menejerlarining ham  harakatlariga  asos  yaratadi, 

shu sababli ushbu hujjatni yaratishda loyihadagi barcha manfaatdor tomonlar ishtirok etishlari kerak.

  

 

 

 

Ammo talablarni ishlab chiqish va boshqarish bu juda og'ir jarayon! Bu erda tezkor yoki sehrli echimlar yo'q. 

Biroq, ko'plab  tashkilotlar  bir xil qiyinchiliklarga  qarshi  kurashmoqdalar,  buning uchun  turli  xil  vaziyatlarda 

ishlaydigan  umumiy  texnikani  topishimiz  mumkin.  Ushbu  kitobda  o'nlab  bunday  usullar  tasvirlangan.  Ular 

mutlaqo  yangi  tizimlarni  yaratish  vositasi  sifatida  baholanadi,  ammo  ular  loyihalarni  takomillashtirish, 

almashtirish va qayta ko'rib chiqish (21-bobga qarang) va savdo-sotiqdan tashqari echimlarni tanlash (22-bobga 

qarang). Chaqaloq  metodologiyadan  so'ng  iterativ jarayonni  tanlagan  jamoalar  har bir  bosqichda  nima qilish 

kerakligini bilishlari kerak (20-bobga qarang).

 

 

 

Ushbu bo'limda siz qanday qilishni o'rganasiz.

 

 

 

 

dasturiy ta'minotga talablarni to'plashda  ishlatiladigan asosiy atamalarni tushunish;

 

---

 

 

 

mahsulotga 

    bo'lgan talabni va 

boshqalarni ajratib olish 

;

 

 

 

 

dizayn 

va 

boshqaruv 

    talablarini farqlay olish ;

 

 

 

 

vaqti-vaqti bilan paydo bo'lishi mumkin, ayrim talablar bilan bog'liq muammolar ogohlantirish belgilarini 

aniqlash.