D. A. Shodibekova, N. T. Pulatov, D. I. Shodibekov kichik biznes va menejment

Qisqacha xulosalar

Biznes-reja - bu aniq vaziyatda biznesning mohiyati, uni amalga oshirish, kengaytirilishi aks etadigan xujjat. Kichik biznesining asosiy maqsadi foyda olishdir.. Biznes-reja bir nechta bo’lim va ko’rsatkichlardan iborat bo’lib, ularning soni korxonaning hajmi, o’ziga xosliklari va boshqa xususiyatlariga bog’liq bo’ladi. Ilmiy adabiyotlarda 8 - 12 bo’limdan iborat bo’lgan biznes-rejalar tavsiya qilinadi.

Qaysi bo‘limni biznes rejaga kiritilishi kichik biznes faoliyati yo‘nalishiga bog‘liq. Biznes reja bo‘limlarida quyidagilar aks etishi kerak: korxona haqida ma’lumot, faoliyat turlari, kerakli mablag‘ga bo‘lgan extiyojning qisqacha bayoni, rejalashtirilgan foyda va loyixa rentabelligi, Ishlab chiqariladigan mahsulot va xizmat turlari. bozorga chiqish, ishlab chiqarish va sotish hajmining o‘sish strategiyasi- marketing rejasi mahsulot sotish bozorini iqtisodiy baholash, ishlab chiqarish jarayoni, mahsulotning raqobatbardoshliligini bashorat qilish,Marketing sohasining yo‘nalishi, boshqarish rejasi,yuridik reja, moliyaviy reja, tashqi iqtisodiy faoliyat rejasi. Biznes-reja amaliyotda asosan ikki bosqichda tayyorlanib, bu bosqichlarning har birida mos keluvchi vazifalar bajariladi.

Biznеs-rеjani tayyorlash va foydalanishda to’rtta asosiy maqsad ko’zlanadi:- korxona rag’barlariga, uning holatini aniq bilishga yordam bеrgan xolda, uni samarali boshqarishga olib kеladi;- tadbirkorga o’z biznеsini qanday rеjalashtirish va amalga oshirishni o’rgatadi;-haqiqiy faoliyatni rеjalashtirilgan ko’rsatkichlar bilan taqqoslash hamda o’z vaqtida ularga o’zgartirishlar kiritishga yordam bеradi; korxona faoliyati bo’yicha kеrakli axborotlarni banklar, invеstorlar va krеditorlarga taklif etadi.