Convenience



Download 14,93 Mb.
Pdf ko'rish
bet564/798
Sana02.04.2022
Hajmi14,93 Mb.
#524564
1   ...   560   561   562   563   564   565   566   567   ...   798
Bog'liq
Fundamentals-of-Management-8th-Edition-Ricky-Griffin-978-1285849041

Exercise Task
Read the transcript of the speech that your professor
will provide you. Then answer the following questions:
1.
What types of power does Henry exert in this
speech? Give specific examples of each type.
2.
It is interesting that Henry had been a notoriously
wayward youth before turning his life around and
living up to his royal responsibilities. In what ways
might knowledge of his past tend to increase or
decrease his referent power?
3.
In Shakespeare’s play, of course, Henry’s speech
inspires his soldiers to almost impossible victory.
You may or may not find it inspiring, but you
should be able to see why audiences have long
praised it as sufficiently stirring to account for
such an improbable achievement. What elements
of the speech do the most to make it inspirational?
If you find the speech inspiring, explain why. If
you don’t, explain why not.
BUILDING EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILLS
Exercise Overview
Interpersonal skills
refer to your ability to communicate
with, understand, and motivate both individuals and
groups. This exercise asks you to examine in what
ways your attitudes toward work relationships reflect
your political behavior in the workplace.
Exercise Task
A series of 20 statements follows. To what extent does
each statement describe your use—actual or planned—
of the described behavior when you’re on the job? To
address this question, rate your response to each state-
ment according to the following scale:
1
2
3
4
5
Rarely
Occasionally
Usually
_______ 1. I use personal contacts to get jobs and
promotions.
_______ 2. I try to find out what’s going on in every
organizational department.
_______ 3. I dress the same way as the people in power
and develop the same interests (e.g., watch or
play sports, or join the same clubs).
_______ 4. I purposely seek contacts and network
with higher-level managers.
_______ 5. If upper management offered me a raise
and promotion requiring me to move to
a new location, I’d say yes even if I didn’t
want to move.
_______ 6. I get along with everyone, even people
regarded as difficult to get along with.
_______ 7. I try to make people feel important by
complimenting them.
_______ 8. I do favors for other people and ask for
favors in return; and I thank people,
often sending thank-you notes.
_______ 9. I work at developing a good working rela-
tionship with my supervisor.
_______ 10. I ask my supervisor and other people for
advice.
_______ 11. When someone opposes me, I still work
to maintain a positive working relation-
ship with that person.
_______ 12. I’m courteous, positive, and pleasant in
my relationships with other people.
_______ 13. When my supervisor makes a mistake, I
never point it out publicly.

Download 14,93 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   560   561   562   563   564   565   566   567   ...   798




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish