Case-tеxnologiyasi informatikaning hozirgi paytda eng tеzkor rivojlanayotgan soxalaridan biridir

Kompozit struktura diagrammasi namoyish etadi ichki tuzilishi sinflar va iloji bo'lsa, ushbu strukturaning elementlari o'rtasidagi o'zaro ta'sirlar.

Paket diagrammasi paketlarni va ular orasidagi munosabatlarni ko'rsatadi. Ushbu turdagi diagramma model elementlarini ma'lum mezonlar bo'yicha guruhlarga birlashtirish orqali modelning tuzilishini soddalashtirishga (va shunga mos ravishda u bilan ishlashga) xizmat qiladi.

Joylashtirish diagrammasi dasturiy ta'minot komponentlarini joylashtirishni modellashtiradi ( artefaktlar) hisoblash resurslari/apparat komponentlari ( tugunlar).

Profil diagrammasi UML ni turli mavzular va faoliyat sohalariga moslashtirish imkonini beruvchi kengaytirilish mexanizmini tavsiflaydi.


UML sinf diagrammasi misoli
Xulq-atvor sxemalari

1. 
   faoliyat diagrammasi harakatlarni ko'rsatadi ( harakatlar) ulardan ba'zi faoliyati ( faoliyat). Faoliyat diagrammalari biznes jarayonlarini modellashtirish uchun ishlatiladi, texnologik jarayonlar, ketma-ket va parallel hisoblash.
   
2. 
   Ish diagrammasidan foydalaning(yoki foydalanish diagrammasi) aktyorlar (aktyorlar) va simulyatsiya qilingan tizimdan foydalanish holatlari (uning imkoniyatlari) o'rtasidagi munosabatlarni tavsiflaydi. Diagrammaning asosiy maqsadi mijozlar, ishlab chiquvchilar va oxirgi foydalanuvchilar uchun universal vosita bo'lib, uning yordamida tizimni - uning imkoniyatlari va xatti-harakatlarini birgalikda muhokama qilish mumkin bo'ladi.
   
3. 
   Davlat diagrammasi ob'ektning dinamik xatti-harakatini tasvirlaydi, bu mavjudlik hozirgi holatiga qarab, turli hodisalarga qanday munosabatda bo'lishini ko'rsatadi. Aslida, bu atomlar nazariyasidan olingan holat diagrammasi.
   
4. 
   Aloqa diagrammasi(v dastlabki versiyalari hamkorlik diagrammasi) kompozitsion strukturaning qismlari va hamkorlikning rollari o'rtasidagi o'zaro ta'sirlarni ko'rsatadi. Diagramma elementlar (ob'ektlar) o'rtasidagi munosabatlarni aniq ko'rsatadi.
   
5.