BYUDJETLASHTIRISH
1.Byudjetlashtirish nima
2.Byudletlashtirish turlari
"Byudjetlashtirish" atamasi Rossiya iqtisodiyotiga nisbatan yaqinda kirib keldi, inglizchadan tarjimada "rejalashtirish" degan ma'noni anglatadi. Byudjetlashtirish - bu korxonaning o'zi tarkibidagi rejalashtirish sub'ektlariga moliyaviy javobgarlikni topshirishga asoslangan korxonaning moliyaviy rejalarini tuzish va qabul qilish jarayoni.
Byudjetlashtirish boshqaruv hisobinin asosiy qismi hisoblanadi, uning asosiy maqsadi tashkilotning moliyaviy barqarorligi bilan foydani oshirish uchun korxona boshqaruvi uchun ma'lumotni shakllantirishdir. Byudjetlashtirish rejalashtirishning tarkibiy qismlaridan biridir, shuning uchun u tashkilotning boshqaruv tizimida mavjud bo'lishi kerak va rejalashtirish maqsadlarini belgilaydi.
Byudjetlashtirish (ushbu atamaning tor talqinida) kelajakdagi qiymatlarni qisqa muddatli prognozlash usulidir moliyaviy hisobotlar, ularning har bir maqolasi uni amalga oshirish uchun mas'ul shaxsni olishiga asoslanadi.
Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiyot vazirligining 1997 yil 1 oktyabrdagi 118-son buyrug'i bilan tasdiqlangan "Korxonaning moliyaviy siyosatini ishlab chiqish bo'yicha uslubiy tavsiyalar", byudjetlashtirish qismi sifatida belgilangan moliyaviy rejalashtirish. Ushbu hujjatda, xususan, barqaror ishlab chiqarish faoliyatini ta'minlashning eng muhim elementi moliyaviy rejalashtirish tizimi ekanligi ko'rsatilgan bo'lib, u quyidagilardan iborat: korxona tarkibiy bo'linmalari faoliyatini byudjetni rejalashtirish tizimi, konsolidatsiyalangan (yakuniy) byudjet tizimi. korxonani rejalashtirish.
Byudjetlashtirish yilda ushbu hujjatni ishlab chiqish va amalga oshirish jarayonidir amaliy faoliyat kompaniyalar.
Byudjetlashtirish sifati byudjetlarning tuzilishi, byudjet moddalarining tarkibi, byudjetlarning o'zaro muvofiqligi, shuningdek, byudjet tizimiga jalb qilingan menejerlarning faoliyati bilan belgilanadi.
Mas'uliyat markazlari tomonidan byudjetlar yordamida kompaniyani boshqarishning operatsion tizimi (byudjetni boshqarish) resurslardan eng samarali foydalanish orqali maqsadlarga erishishga imkon beradi. Muhim nuqta byudjetni boshqarish - bu xarajatlar va natijalarning rejalashtirilgan ko'rsatkichlaridan chetga chiqishni hisobga olish va bu og'ishlar uchun javobgarlikni chegaralash mexanizmidan foydalanadigan motivatsiya. Iqtisodiy adabiyotlarda materialni tushunish qulayligi uchun "byudjetlashtirish" va "byudjetni boshqarish" atamalari ko'pincha sinonim sifatida ishlatiladi.
Byudjetlashtirish jarayoni samarali ishlay boshlashi uchun bir qator tayyorgarlik ishlarini olib borish zarur. Byudjetlashni tashkil etish quyidagi asosiy fikrlarni o'z ichiga oladi. 1. Tashkilotning moliyaviy tuzilmasini loyihalash va tasdiqlash. Bu korxona boshqaruv tizimining mas'ul tashkiliy bo'linmalari tomonidan aniq (xususiy) byudjetlarni tuzish nuqtai nazaridan vakolatlarni berish uchun zarurdir.
2. Tashkilotning umumiy byudjeti tuzilmasini ishlab chiqish. Ushbu bosqich byudjetlar tasniflagichlarini, byudjet moddalarini shakllantirish, korxona boshqaruv tuzilmasining tashkiliy bo'g'inlariga byudjet turlarini kiritish bo'yicha ishlarni o'z ichiga oladi.
3. Byudjet siyosatini tasdiqlash. Byudjet siyosatining o'zi shakli bo'yicha hisob siyosatiga o'xshash bo'lib, byudjet moddalari ko'rsatkichlarini shakllantirish tamoyillarini, ularni baholash usullarini ishlab chiqish va mustahkamlash maqsadida shakllantiriladi.
4. Byudjetlashtirish qoidalarini ishlab chiqish. Bunga quyidagilar kiradi: byudjet tuzish vaqtini belgilash, rejalashtirish tartiblari, byudjet formatlari, byudjetlashtirish jarayonining har bir ishtirokchisi uchun harakatlar dasturi.
Korxona faoliyatini rejalashtirishda konsolidatsiyalangan byudjet tuziladi, unda korxona bo'limlarining barcha xususiy byudjetlari umumlashtiriladi. Byudjet nima? Bu menejerlarga haqiqiy xarajatlar va moliyaviy natijalarni rejalashtirilgan ko'rsatkichlar bilan taqqoslash va kompaniya faoliyatini baholash imkonini beradi.
Korxonada tuzilgan barcha byudjetlarni ikki guruhga bo'lish mumkin:
1.operatsion byudjetlar (ijro byudjeti, ishchi kuchi byudjeti, moddiy xarajatlar byudjeti, ishlab chiqarish byudjeti va boshqalar);
2.moliyaviy byudjetlar (kapital qo'yilmalar byudjeti, pul oqimlari byudjeti, prognoz balansi).
Tijorat korxonasi faoliyatini rejalashtirish ushbu korxona mahsulotiga bo'lgan talabni baholashdan boshlanadi. Birinchi bosqichda ikkita ko'rsatkich aniqlanadi: rejalashtirilgan savdo hajmi va mahsulot birligiga narx. Ushbu ko'rsatkichlar asosida savdo byudjeti tuziladi va korxonaning taxminiy daromadi aniqlanadi. Ushbu byudjet shaklini tuzishda talabning mavsumiy tebranishini hisobga olish kerak.
Amalga oshirish byudjetidan olingan ma'lumotlar asosida ishlab chiqarish byudjeti tuziladi. Ushbu byudjet shakli har bir davr boshidagi tayyor mahsulot qoldig'ini hisobga olgan holda ishlab chiqarishning rejalashtirilgan hajmini aks ettiradi.
Byudjet xarajatlariga alohida e'tibor qaratiladi, buning uchun kompaniya quyidagilarni tuzadi: moddiy xarajatlar byudjeti, ma'muriy va tijorat xarajatlari byudjeti, ish haqi xarajatlarining to'g'ridan-to'g'ri xarajatlari byudjeti.
