Buxoro davlat universiteti «Psixologiya» kafedrasi

Mavzuni mustaxkamlash uchun savollar: 

Boshkaruv faoliyati deganda nima tushuniladi? 

Boshkaruv psixologiyasining yangi mukammal tarifini ayting. 

Boshqaruv psixologiyasining ob’ekti. 

Boshqaruv  psixologiyasining sub’ekti. 

Boshkaruv psixologiyasining  boshka  fanlar  bilan  alokasi  kanday  xolatlarda kuzga 

tashlanadi.  

Boshkaruv psixologiyasining zamonaviy vazifalari nimalardan iborat? 

 

Tayanch tushunchalar. 

Regulyatsiya – boshkarmok, tartibga solmok.  

Motivatsiya – ichki turtki. 

Emotsionallik – xis tuygu, kechinma. 

---

 

5 

 

Mavzu №2: Boshkaruv madaniyati va uning tashkilotchilik va  

boshkarish kobiliyatlarini rivojlantirishdagi urni. 

 

Reja: 1. Boshqaruv madaniyati haqida.  

2. Boshqaruvning pedagogik-psixologik muammolari.  

3. Boshqaruv etikasi va rahbar fazilatlari.   

4. Boshkaruv madaniyati va uning tashkilotchilik xamda boshkarish kobiliyatlarini 

rivojlantirishdagi urni.  

5. Ijtimoiy madaniyat tabiati. Ijtimoiy madaniyatning tashkilot faoliyatiga ta’siri.  

Raxbarlik raxbardan boshkarish madaniyatining konuniyatlariga buysunishini 

talab etadi. Boshkarish madaniyati uz ichiga axlok, odob koidalarini olish kerak. 

Boshkarish  madaniyatini  takomillashtirish  uning  barcha  elementlariga  e’tiborni 

kuchaytirish  demakdir.  Raxbarning  madaniyat  darajasi-  bu  uta  murakkab 

kursatkich xisoblanadi. Xech kim raxbar bulib tugilmasligi barcha uchun tushunarli 

xakikat. Raxbarning madaniyatli bulishi kuyidagilarga boglik:  

-Oilaviy kelib chikishi, ota-onasi, yakin karindosh- uruglariga.  

-Yoshlikdan usib ulgaygan muxiti ya’ni yakin kishilardan, dust-urtoklari.  

-Ilmga, san’atga, adabiyotga kizikishi.  

-Ilm darajasiga  

-Tabiatga, jonivorlarga munosabati.  

-Oilasiga, farzandlariga bulgan munosabatiga.  

Madaniyat  boshkaruv  uslubining  eng  muxim  majmuasidir.  Demak, 

boshkarishni  madaniyat,  odob,  axlok  normalariga  buysungan  xolda  olib  bormok 

kerak.  Boshkaruv xizmati etikasi xakida raxbar uz ishida axlok-odob koidalarining 

muloyimlik  va  uzaro  yordam  xamjixatlik,  kattalarga  xurmat,  kichiklarga  izzat  va 

xar  bir  jamoa  a’zosiga  nisbatan  insoniylik,  shaxs  sifatida  munosabat  va  shu  kabi 

me’yorlarga tayanadi va shu asosda ish olib borishi zarur buladi. SHu bilan birga 

raxbarning  ijtimoiy  axvoli  uning  uziga  xos  axlokini  xam  belgilaydi.  Bu  sifat 

raxbarning  uta  tugriligini  ifodalaydi  va  uni  yukori  tashkilot  va  idoralarga  notugri 

axborotlar  berishdan  ,konun-koidalarni  buzishdan    uzini  tiyadi.  Yigilishlar 

utkazilayotgan  vaktda  ularning  katnashchilariga  nisbatan  muloyim  bulish  kerak, 

chunki  odamlar  bunday  ygilishlarga  makbul  boshkaruv  karorlarini  yaratish  uchun 

keladilar,  bunday  karorlar  esa  birinchi  navbatda,  raxbar  uchun  uta  muxim 

xisoblanadi.        

Boshkalarni  sabr-tokat  bilan  eshitishga  odatlanishimiz, 

suzlovchilarning  suzini  oxirigacha  eshitishga  xarkat  kilishimiz,  xodimlarning 

faolligini  takrorlashimiz  kerak.    Kupchilik  oldida  oddiy  raxmat  aytish  yoki 

minnatdorchilik  bildirish  ba’zan  moddiy  takdirlashdan  xam  afzal  bulish 

mumkinligini unutmasligimiz kerak. Agar biror xodimni ishdagi nuksonlari uchun 

jazolamokchi bulsangiz, albatta adolat chegarasidan chikmaslik va kupol muomala 

kilmaslik  kerak.  Suz  shaklini  va  jazo  turini  tanlashda  jazolanuvchi  xodimlarning 

yoshini  jinsini  va  xarakatlarini  inobatga  olish  kerak.  Tankid-odamlarga  katta  va 

zarur ta’sir kursatuvchi vositadir.  SHuning  uchun uni  kerakli  vaziyatda  nixoyatda 

extiyotlik bilan ishlatmok kerak   

---

 

6