Buxgalteriya hisobi va audit kafedrasi moliyaviy tahlil fanidan

4-jadval.

Faktor	Mehnat unumdorligini hisoblash (o'sish +, pasayish -)
	%		ming rubl
	reja	aslida	reja	aslida
1	2	3	4	5
	3,98	3,21	421	341
Shu jumladan:
Yangi jihozlarni ishga tushirish	3,16	2,19	335	233
Uskunalarni yangilash	0,48	0,43	51	47
Texnologiyani takomillashtirish	0,34	0,59	36	61
Tabiiy sharoitlarni o'zgartirish	-2,76	-4,42	-291	-469
	0,93	2,14	98	226
	2,21	4,44	233	470

Har bir omillar guruhining unumli mehnatning o'sishiga ta'sirining ulushi
5-jadval.

Faktor	Mehnat unumdorligining umumiy o'sishida har bir omilning ulushi
	%		ming rubl
	reja	hisobot	reja	hisobot
Ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish	91,3 = 100	59,8 = 100	422 =	340 =
Ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish	50,6 = 100	82,6 = 100	234 =	469 =
Mahsulotlar tuzilishidagi o'zgarishlar	211,3 = 100	39,9 = 100	98 =	227 =
Tabiiy sharoitlarni o'zgartirish	-63,2 = - 100	-82,3 = - 100	-292 =	-467 =
Barcha omillar tufayli jami	100,0	100,0	462,0	568,0

mehnat unumdorligining o'zgarishi omillarini oylik tahlil qilish, shuningdek, mehnat unumdorligining o'sishi va ushbu omil hisobiga mahsulot ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun zaxiralarni hisoblash.
Har bir tashkiliy-texnik omil hisobiga ishlab chiqarish hajmining oshishi o‘sish darajasini ko‘paytirish yo‘li bilan aniqlanadi o'rtacha yillik ishlab chiqarish sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining haqiqiy soniga i-koeffitsient hisobidan ishlaydigan bitta xodim. Jadvalga ko'ra. 11.4, har bir omil bo'yicha ishlab chiqarishning o'sishi:
Yuqoridagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, “National ceramics” korxonasi tashkiliy-texnik chora-tadbirlar, mahsulotlar tarkibidagi o'zgarishlar va boshqa shartlar hisobiga mahsulot, ish va xizmatlarni solishtirma narxlarda ishlab chiqarishni 2680 million rublga ko'paytirishni rejalashtirgan, aslida bu. o'sish 3288 million rublni tashkil etdi. O'sish uning umumiy ishlab chiqarishida ko'proq mehnat talab qiladigan mahsulotlar ulushining 740 million rublga kamayishi bilan bog'liq. (1308-568) va tashkiliy chora-tadbirlarni joriy etish 1370 mln. (2721-1351). Biroq, ilmiy-texnikaviy taraqqiyot chora-tadbirlarining amalga oshirilmaganligi ishlab chiqarishning rejaga nisbatan 468 million rublga kamayishiga olib keldi. (1974-2442) va tabiiy sharoitlarning yomonlashishi tufayli mahsulotlarning mehnat zichligining amalda o'sishi mahsulot ishlab chiqarishni rejalashtirilganidan 1027 million rublga kamaytirdi. (2715-1688). Barcha omillar bo'yicha rejaga nisbatan ishlab chiqarishning haqiqiy o'sishining o'zgarishi: 3288-2680 = 608 million rubl = - 468 + (-1027) + 740 + 1370 = 615 million rubl. Mehnat unumdorligini oshirish zahiralarini tahlil qilish kelgusi yil rejasiga muvofiq ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning mehnat zichligini pasaytirish (uning alohida turlari kontekstida va umuman korxona uchun)ni aniqlash orqali amalga oshiriladi. Dastlabki ma'lumotlar jadvalda keltirilgan.
Ish vaqtining tannarxini kamaytirish, ming soat
6-jadval.

Vaqtni tejash	Ko'rsatkichlar		Rejadan o'zgartirish
	rejalashtirilgan (zaxira)	haqiqiy
Jami
Shu jumladan:	346	461		+115
ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish	82	33		-49
mahsulot tuzilishi o'zgaradi	64	182		+118
ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish	200	246		+46
Ulardan quyidagilar tufayli:
kooperativ yetkazib berish darajasidagi o'zgarishlar	-	35		+35
kun bo'yi, smena ichidagi yo'qotishlar va ishlab chiqarishdan tashqari xarajatlarni kamaytirish	119	114		-5
xizmat ko'rsatish sohalarini kengaytirish	81	97		+16

Har bir omilning mehnat unumdorligining o'zgarishiga ta'siri (foizda) formula bilan aniqlanadi
PT \u003d Te / Tp
Bu erda Te - har bir texnik-iqtisodiy omil tufayli rejalashtirilgan vaqtga nisbatan ish vaqtini tejashning ko'payishi (kamayishi); Tp - ishlab chiqarishga sarflangan vaqt. Xodimning asosiy o'rtacha yillik mahsulotiga (PTP) ko'paytiriladigan PT (%) nisbati uning o'zgarishini ko'rsatadi (rublda): PT =.
Har bir omil bo'yicha hisob-kitoblarni amalga oshirish uchun biz dastlabki ma'lumotlarni taqdim etamiz (7-jadval). Ushbu omillarni hisoblash uchun sanoat va ishlab chiqarish xodimlari tomonidan yillik mahsulot ishlab chiqarishni ko'paytirish rejasining ortiqcha bajarilishi qo'shimcha ravishda qo'llaniladi, bu 1% yoki 112,2 ming rublni tashkil etdi; asosiy (o'tgan) yil ishlab chiqarish - 10,589 ming rubl; o'rtacha xodimlar soni xodimlar: reja bo'yicha - 5800, hisobot bo'yicha - 5789 kishi. Dasturni amalga oshirishga sarflangan vaqt 10800 ming kishi-soat miqdorida rejalashtirilgan. Mehnat unumdorligini oshirish hisobiga ishlab chiqarishning 649 million rublga o'sishi olindi. (112,2 5789) 651 million rublga nisbatan. (112,2 5800) rejaga muvofiq, ya'ni. 2 million rubl uchun. Kamroq. Ish vaqtining umumiy qisqarishi Jadvalda ko'rsatilgan. 11.6. Mehnat zichligini pasaytirish to'g'risidagi ma'lumotlar mehnat zichligi standartlari va uni kamaytirish hisob-kitoblarida mavjud. Stoldan. Ma'lumotlarning 11,7 qismidan ko'rinib turibdiki, tahlil qilinayotgan korxonada ish vaqtini tejashga asosan kooperativ yetkazib berish ulushining ko'payishi va ish vaqtining yo'qotilishini kamaytirish natijasida erishilgan.

Ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmini oshirish omillarining tahlili ishlab chiqarish hajmini oshirish imkoniyatlarini aniqlash

7-jadval.

Mehnat unumdorligini oshirish omili	Ishchi mahsulotning yillik ishlab chiqarish hajmini rejalashtirilganga nisbatan o'zgartirish omillarini hisoblash (+).		Ayrim omillarning mahsulot hajmiga ta'sirini hisoblash (+), ming rubl.
	%	ming rubl
Intensiv:
Mahsulotlar tuzilishidagi o'zgarishlar	+ 1,1 = +118 / 10,800 x x 100	+116 = + 1,1 10 589 / / 100	5789 117 = + 678
Kooperativ yetkazib berish darajasining o'zgarishi	+ 0,32 = + 35 / 10,800 x x 100	+ 0,34 = +0,33 10 589 / / 100	5789 35 = + 203
Ko'paytirish orqali mehnat zichligini kamaytirish texnik ishlab chiqarish	-0,05 = -49 / 10,800 x x 100	-48 = -0,45 10 589 / / 100	5789 (-53) = -306
Xizmat ko'rsatish sohalarini kengaytirish	+0,15 = +16 / 10,800 x x 100	+0,16 = +0,15 10 589 / / 100	5789 17 = +99
Keng qamrovli:
Ish vaqtining smena ichidagi, kun bo'yi yo'qotishlarini (ishdan bo'shatish) va ishlab chiqarishdan tashqari xarajatlarni kamaytirish	-0,05 = -5 / 10,800 x x 100	-5 = -0,05 10589 / / 100	5789 (-5) = -28
Jami	+1,06 = +115 / 10,800 x x 100	112,2 = 1,06 10 589 / / 100	5789 112,2 = +649

Rejalashtirilgan ish vaqtini tejash (346 ming soat) ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishini 3,2 foizga yoki 339 rublga oshirishi kerak edi.
Hisobotga ko'ra, vaqt 461 ming soatga qisqardi.Bu o'rtacha yillik ishlab chiqarish hajmini 4,26 foizga yoki 451 rublga oshirdi. Demak, o'rtacha yillik ishlab chiqarishning o'sishi 112 r ni tashkil etdi.
Xuddi shunday, har bir omil hisobiga mehnat unumdorligini oshirish hisoblab chiqiladi. Ishchi ishlab chiqarishining o'zgarishi omillarini va ularning ishlab chiqarish hajmiga ta'sirini tahlil qilish metodologiyasi Jadvalda keltirilgan.
O'tkazilgan tahlillar shuni ko'rsatadiki, “National ceramics” korxonasida ishlab chiqarilgan mahsulot tarkibidagi o'zgarishlar, kooperativ yetkazib berish darajasi, xizmat ko'rsatish sohalarining kengayishi kabi omillar ishchining o'rtacha yillik mahsuloti va ishlab chiqarish hajmining oshishiga hal qiluvchi ta'sir ko'rsatdi. Bitta ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishini tahlil qilishning o'rnatilgan an'anaviy metodologiyasiga ko'ra, PPP ishchilarning ulushi kabi omillarni ham hisobga oladi. umumiy quvvat PPP, bitta ishchi tomonidan ish vaqtidan foydalanish ko'rsatkichlarining ta'siri hisoblanadi.


Xulosa
O’zbekistonda mehnat unumdorligini oshirish uchun quydagi ishlarni amalgam oshirish kerak: manfaatdor vazirliklar, idoralar, xo’jalik birlashmalari, kompaniya va korxonalar ishtirokida sanoatda mahsulot tannarxini 10-15 foizga pasaytirish yuzasidan har bir sanoat korxonasi bo’yicha kompleks chora-tadbirlarni ko’zda tutadigan dastur ishlab chiqish lozim. Mamlakatimizdagi raqobatdosh mahsulotlar ishlab chiqaradigan sanoat korxonalari va boshqa tarmoqlarning eksport yarmarkalari o’tkazishini kengaytirish, shuningdek, mahsulot sotishning zamonaviy usullaridan keng foydalanish, asosiy ishlab chiqaruvchilarimizni o’z mahsulotlari taqdimotini o’tkazish va yangi eksport shartnomalari tuzishi uchun nufuzli xalqaro yarmarkalarga jalb etish bo’yicha alohida Hukumat qarorini qabul qilish lozim.
Kurs ishimdan olgan hulosalarim shuki: mehnat unumdorligi ko’rsatkichlari tizimining tuzilishi ulardan har birining funktsional vazifasini aniqlashga asoslanish lozim. Ko’rsatkichlarni tasniflashni mezoni - mehnat natijalarini ifodalash usulidir. Mehnat unumdorligini aniqlash vazifasi, uning tizimini yaratish, o’rganish muhim yo’nalish hisoblanadi. Mehnat unumdorligini o’lchash usullari ko’p omilli, vektorli va mezonli sifatida tasniflanadi. Mehnat unumdorligi rivojlanib boruvchi ko’rsatkich bo’lganligi sababli omillar va zahiralarni o’rganish dolzarb muammoga aylandi. Mehnat unumdorligini oshirish zahiralar tizimini yaratish eng muhim yo’nalishdir.

Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati

1. 
   O‘zbekiston respublikasi prezidentining PQ-4653 “O‘zbekiston respublikasi iqtisodiy taraqqiyot va kambag‘allikni qisqartirish vazirligi hamda uning tizim tashkilotlari faoliyatini tashkil etish to‘g‘risida” 26.03.2020
   
2. 
   Mehnat unumdorligi ko`rsatkichlarini tahlil qilish yo`nalishlari Rahimova. S
   
3. 
   “Korxonalar faoliyati tahlili” T. Qudratov, N. Fayziyeva
   
4. 
   Moliyaviy va boshqaruv tahlili” A.V.Vahobov, N.F.Ishonqulov, A.T.Ibrohimov
   
5. 
   S.S.Gʻulomov, R.X.Alimov, B.T.Salimov, B.Y.Xodiyev, A.I.Ishnazarov Mikroiqtisodiyot.
   
6. 
   “Mehnat unumdorligi o’sishining asosiy omillari va mehnat samaradorligini oshirish yo’nalishlari” Aliyeva R
   
7. 
   Abduraxmanov K.X. va boshqalar. “Mehnat iqtisodi va sotsiologiyasi”
   
8. 
   OpenInfo.uz
   
9. 
   Wikipedia.uz
   
10. 
    Stat.uz
    

1^ O‘zbekiston respublikasi prezidentining PQ-4653 “O‘zbekiston respublikasi iqtisodiy taraqqiyot va kambag‘allikni qisqartirish vazirligi hamda uning tizim tashkilotlari faoliyatini tashkil etish to‘g‘risida” 26.03.2020

2^ “Mehnat unumdorligi o’sishining asosiy omillari va mehnat samaradorligini oshirish yo’nalishlari” Aliyeva R

3

4^ “Moliyaviy va boshqaruv tahlili” A.V.Vahobov, N.F.Ishonqulov, A.T.Ibrohimov

5^ Abdurahmonov Q.X. “Mehnat iqtisodiyoti”

6^ Ekonomika i sotsiologiya truda: Ekz. otv. st. vuza. G’Barbarova E.

7^Ekonomika i sotsiologiya truda: Ekz. otv. st. vuza. G’Barbarova E.

8^ Mehnat unumdorligi ko`rsatkichlarini tahlil qilish yo`nalishlari Rahimova. S

9^ S.S.Gʻulomov, R.X.Alimov, B.T.Salimov, B.Y.Xodiyev, A.I.Ishnazarov Mikroiqtisodiyot.

10^ Mehnat unumdorligi ko`rsatkichlarini tahlil qilish yo`nalishlari Rahimova. S

11^ “Moliyaviy va boshqaruv tahlili” A.V.Vahobov, N.F.Ishonqulov, A.T.Ibrohimov

12

^ “Korxonalar faoliyati tahlili” T. Qudratov, N. Fayziyeva

13^ “Korxonalar faoliyati tahlili” T. Qudratov, N. Fayziyeva

14^ “Moliyaviy va boshqaruv tahlili” A.V.Vahobov, N.F.Ishonqulov, A.T.Ibrohimov

15^ Mehnat unumdorligi ko`rsatkichlarini tahlil qilish yo`nalishlari Rahimova. S