Bugun siz quyidagilarni bilib olasiz

Tashkilotning mezo-muhitini tahlil qilish usullari
Tashkilotning mezoiy muhiti tashkilot faoliyatiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan tashqi omillar bilan ifodalanadi. Mezo-muhitni tahlil qilish bozorning jozibadorligini va bozordagi raqobat darajasini baholashga, umumiy iste'mol talabini aniqlashga qaratilgan.
Mezo-muhitga ta'sir etuvchi omillarni to'liq aks ettiruvchi vosita Mayk Porter tomonidan ixtiro qilingan va "Model 5 raqobat kuchlari" deb nomlangan.
Porterning Model 5 raqobatdosh kuchlari beshta blokdan iborat. Har bir blok sizning tashkilotingizga raqobatbardosh bozor ta'sirining alohida omilidir.
Markaziy blok "Raqobat muhiti" dir. Ushbu blok bozorning amaldagi barcha ishtirokchilarini - siz va to'g'ridan-to'g'ri raqobatchilaringizni o'z ichiga oladi.
Raqobat muhitining quyidagi parametrlarini belgilashingiz kerak:

• 
  Asosiy o'yinchilar va ularning bozor ulushi;
  
• 
  O'yinchilar soni;
  
• 
  Bozorning rivojlanish darajasi;
  
• 
  Eng yaqin raqobatchilaringizning kuchli va zaif tomonlari;
  
• 
  Raqobatchilaringizning har xil xarajatlar moddalari (ishlab chiqarish, marketing va boshqalar) bo'yicha xarajatlari to'g'risida ma'lumot.
  

Ikkinchi blok - "Yangi futbolchilar paydo bo'lish xavfi."
U quyidagi parametrlar bilan ifodalanadi:

• 
  Bozorga kirishda mavjud bo'lgan to'siqlar (patentlar, litsenziyalar, davlat tomonidan tartibga solish va boshqalar);
  
• 
  Kerakli boshlang'ich kapital;
  
• 
  Mahsulotni farqlash uchun zarur xarajatlar;
  
• 
  Tarqatish kanallariga kirish;
  
• 
  Bozorda mavjud bo'lgan kompaniyalarning tajribasi (tajriba qancha ko'p bo'lsa, yangi o'yinchilar paydo bo'lish xavfi shunchalik kam bo'ladi);
  
• 
  Bozordan chiqishda mavjud bo'lgan to'siqlar (jarima, etkazib beruvchilar va iste'molchilar oldidagi javobgarlik).
  

Uchinchi blok - "Mahsulotlarni almashtirish". Ushbu kompaniyalar sizning to'g'ridan-to'g'ri raqobatchilaringiz emas, ammo talabning yuqori egiluvchanligi bilan ular katta xavf tug'dirishi mumkin.
Ushbu omilni baholash parametrlari quyidagicha:

• 
  Xaridorning mahsulotingizga sodiqlik darajasi;
  
• 
  Sizning mahsulotingiz va uni almashtiradigan mahsulotlar o'rtasidagi narx farqi;
  
• 
  Iste'molchilarning professionallik darajasi (iste'molchi qanchalik professional bo'lsa, parametrning ta'siri shunchalik kuchsizroq);
  
• 
  O'zgartirish elementiga o'tish narxi.
  

To'rtinchi blok - "Bozorda xaridorlarning kuchi", bu xaridorlarning o'z hamkorlik shartlarini belgilash qobiliyatiga bog'liq.
Ushbu omil quyidagi parametrlar bilan ifodalanadi:

• 
  Bozorda xaridorlar soni (xaridor qancha kam bo'lsa, ularning kuchi shunchalik ko'p bo'ladi);
  
• 
  Bitta iste'molchi tomonidan mahsulot sotib olish hajmi (sotib olish hajmi qancha ko'p bo'lsa, ta'sir shunchalik yuqori bo'ladi);
  
• 
  Xaridorlar kasaba uyushmalarining mavjudligi;
  
• 
  Mahsulot tanlovining kengligi (tanlov qanchalik katta bo'lsa, ta'sir kuchi shunchalik yuqori bo'ladi).
  

Beshinchi blok taqdim etilgan bozorda etkazib beruvchilarning kuchi.
Ushbu omilni baholash parametrlari quyidagicha bo'ladi:

• 
  Bir etkazib beruvchidan ikkinchisiga o'tish qiyinligi;
  
• 
  Bitta etkazib beruvchidan sotib olish hajmi;
  
• 
  Mavjud etkazib beruvchilarni almashtirish uchun kompaniyalar mavjudligi;
  
• 
  Xom ashyo sifati sizning biznesingizga qanchalik ta'sir qiladi.
  

Har bir parametr bo'yicha ma'lumotlaringizni tavsiflang, ma'lumotlarni tahlil qiling va har bir parametrning ta'sir darajasiga qarab "-3" dan "3" gacha ball qo'ying. Haddan tashqari qiymatlar "-3" va "3" kuchli tahdid va parametrning ijobiy ta'sirini ko'rsatadi, mos ravishda "0" - bu parametr sizning biznesingizga ta'sir qilmaydi. Faktor uchun umumiy qiymat eng "xavfli" omillarni ko'rishga imkon beradi, ularning ta'siri yaqin kelajakda zararsizlantirilishi kerak.