Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari

Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari
Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari. Tashkiliy tuzilmalarning turlari. Mexanik va organik tashkiliy tuzilmalar. Korxonalarni qayta tashkil qilish.

Shaxsiy tayyorlaganim ↓

↑ Chiziqli-Funksional tashkiliy tuzilma

Funktsional tashkilot tuzilmasi eng yuqori darajadagi mas'uliyatli lavozimlardan boshlanadi va u erdan pastga tushadi. Biroq, birinchi navbatda, xodimlar o'zlarining maxsus ko'nikmalariga va kompaniyadagi tegishli funktsiyalariga muvofiq tashkil etilgan. Har bir alohida bo'lim mustaqil ravishda boshqariladi.

Ishlab chiqarishning qo'shimcha asorati bilan xodimlar, saytlar, bo'lim bo'limlari va boshqalarga ixtisoslash zarurati mavjud. funktsional boshqaruv tuzilishi shakllanadi. Ishning taqsimlanishi funktsiyalarga muvofiq amalga oshiriladi.

Funktsional tuzilmasi bilan tashkilot elementlarga bo'linadi, ularning har biri ma'lum funktsiyaga ega, vazifalar. Kichik nomenklatura, tashqi sharoitlarning barqarorligi bo'lgan tashkilotlarga xosdir. Bu erda vertikal: bosh - funktsional rahbarlar (ishlab chiqarish, marketing, moliya) - ijrochilar. Vertikal va doimiy ulanishlar mavjud. Kamchilik - boshning vazifalari xiralashgan.

Afzalliklari

• 
  Xodimlarga o'z rollariga e'tibor berishga imkon beradi
  

• 
  Mutaxassislikni rag'batlantiradi
  

• 
  Jamoalar va bo'limlarga o'zini o'zi talablarni belgilashga yordam beradi
  

• 
  Ixtisoslashtirish,
  

• 
  menejment qarorlarining sifatini oshirish;
  

• 
  Ko'plab va ko'p tarmoqli faoliyatni boshqarish qobiliyati.
  

Kamchiliklari

• 
  etarlicha moslashuvchanlik;
  
• 
  Funktsional birliklarning harakatlarini yomon muvofiqlashtirish;
  
• 
  Boshqaruv echimlarini tayyorlashning past tezligi;
  
• 
  Korxonaning yakuniy natijasi uchun funktsional menejerlarning javobgarligi yo'q.
  

• 
  Idoralararo aloqaga xalaqit beradi
  

• 
  Kompaniyadagi turli bozorlar yoki mahsulotlar uchun jarayonlar va strategiyalarni yashiradi