Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari



Download 1,6 Mb.
bet3/4
Sana25.02.2022
Hajmi1,6 Mb.
#287049
1   2   3   4
Bog'liq
4-Лекция

Линейная структура


Директор (ректор)
Заведующие цехами (проректоры)
Мастера сайта (деканы)
Исполнители (руководители отделов)
Ijobiy tomonlari
    • В такой структуре сокращаются противоречивые, сбивающие с толку задания.
    • Усиливает индивидуализм и личную ответственность.
    • Эта конструкция проста, аккуратна и экономична.
    • Мало кто вмешивается в работу управляемого объекта.
    • Задачи решаются быстро, вся система работает качественно.
    • Сотрудники подотчетны только своему руководителю, что приводит к значительному повышению производительности и дисциплины.

Salbiy tomonlari
    • Это потому, что структура предназначена для решения простых, стабильных задач.
    • Решать сложные задачи в этих рамках будет намного сложнее.
    • В такой среде лидеры более активны и игнорируют сложные стратегические вопросы.
    • В таком управлении нет горизонтальной связи на базе равных структурных единиц.
    • В такой управленческой среде существует высокий риск бюрократии и бюрократии, поскольку на каждом уровне структуры лидер имеет все права отдавать приказы на своей должности.

Chiziqli-shtabli struktura

Chiziqli rahbarlar korxonaning bosh maqsadiga erishish yo’lidagi birlamchi vazifalarning bajarilishiga javobgar bo’lsalar, shtabdagilar esa birlamchi vazifalarga tobe bo’lgan ikkilamchi vazifalarning bajarilishiga javobgardirlar. Ular maslahat berish funktsiyasini bajaradilar. Chiziqli rahbarlarning asosiy vazifasi taklif etilgan ijobiy va salbiy maslahatlar ichidan maqsadga muvofig’ini aniqlash va uni uzil-kesil qabul qilishdan iborat.

Chiziqli rahbarlar korxonaning bosh maqsadiga erishish yo’lidagi birlamchi vazifalarning bajarilishiga javobgar bo’lsalar, shtabdagilar esa birlamchi vazifalarga tobe bo’lgan ikkilamchi vazifalarning bajarilishiga javobgardirlar. Ular maslahat berish funktsiyasini bajaradilar. Chiziqli rahbarlarning asosiy vazifasi taklif etilgan ijobiy va salbiy maslahatlar ichidan maqsadga muvofig’ini aniqlash va uni uzil-kesil qabul qilishdan iborat.


Download 1,6 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish