Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari

Линейная структура

Директор (ректор)
Заведующие цехами (проректоры)
Мастера сайта (деканы)
Исполнители (руководители отделов)
Ijobiy tomonlari

• В такой структуре сокращаются противоречивые, сбивающие с толку задания.
• Усиливает индивидуализм и личную ответственность.
• Эта конструкция проста, аккуратна и экономична.
• Мало кто вмешивается в работу управляемого объекта.
• Задачи решаются быстро, вся система работает качественно.
• Сотрудники подотчетны только своему руководителю, что приводит к значительному повышению производительности и дисциплины.

Salbiy tomonlari

• Это потому, что структура предназначена для решения простых, стабильных задач.
• Решать сложные задачи в этих рамках будет намного сложнее.
• В такой среде лидеры более активны и игнорируют сложные стратегические вопросы.
• В таком управлении нет горизонтальной связи на базе равных структурных единиц.
• В такой управленческой среде существует высокий риск бюрократии и бюрократии, поскольку на каждом уровне структуры лидер имеет все права отдавать приказы на своей должности.

Chiziqli-shtabli struktura

Chiziqli rahbarlar korxonaning bosh maqsadiga erishish yo’lidagi birlamchi vazifalarning bajarilishiga javobgar bo’lsalar, shtabdagilar esa birlamchi vazifalarga tobe bo’lgan ikkilamchi vazifalarning bajarilishiga javobgardirlar. Ular maslahat berish funktsiyasini bajaradilar. Chiziqli rahbarlarning asosiy vazifasi taklif etilgan ijobiy va salbiy maslahatlar ichidan maqsadga muvofig’ini aniqlash va uni uzil-kesil qabul qilishdan iborat.

Chiziqli rahbarlar korxonaning bosh maqsadiga erishish yo’lidagi birlamchi vazifalarning bajarilishiga javobgar bo’lsalar, shtabdagilar esa birlamchi vazifalarga tobe bo’lgan ikkilamchi vazifalarning bajarilishiga javobgardirlar. Ular maslahat berish funktsiyasini bajaradilar. Chiziqli rahbarlarning asosiy vazifasi taklif etilgan ijobiy va salbiy maslahatlar ichidan maqsadga muvofig’ini aniqlash va uni uzil-kesil qabul qilishdan iborat.