Boshqaruv va menejment inglizcha «management»

Boshqaruv qarorlari — 1. Hujjat (qaror, buyruq, tadbirlar rejasi va h.k.) — 2. Qarorlarni ishlab chiqish, qabul qilish va amalga oshirishni o‘z ichiga oluvchi jarayondir.Boshqaruv qarorlari quyidagi alomatlari bo‘yicha tasniflanadi:

— tovarning yashash davri bosqichlari bo'yicha;— menejment tizimining tizimchalari bo‘yicha;— faoliyat sohalari bo‘yicha;— ko‘lamlilik bo‘yicha;— ishlab chiqarishni tashkil etish bo‘yicha;— maqsadlarning turlari va miqdori bo‘yicha;— harakatlarning davomiyligi bo‘yicha (strategik, taktik, operativ);— vazifalarning bajarilishi bo‘yicha;— ta’sir ko‘rsatish obyektlari bo‘yicha;— rasmiyligi bo‘yicha (rasmiy va norasmiylar);— foydalanilgan axborotlar bo‘yicha;— aks ettirish shakllari bo‘yicha;— qarorlarni qabul qilish darajalari bo‘yicha (yakka shaxs, bo'linm a yoki tashkilot darajasida);— turkumlashtirilganlik darajasi bo‘yicha (kuchsiz turkum-lashtirilgan — dasturlashtirilmagan va yuqori darajada turkum-lashtirilgan — dasturlashtirilgan);— mazmuni bo‘yicha (ekologik, ijtimoiy, tashkiliy, ilmiy, texnik va h.k.);— ta’sir ko‘rsatishning chuqurligi bo‘yicha (bir bosqichli, ko‘p bosqichli);— qarorning yo‘nalishi bo‘yicha (tashkilot ichida yoki uning tashqarisida);