Boshqaruv psixologiyasi

Глава IX Концепция изменения (коррекции) и адаптации 
имиджа резервного кадра к руководству 
 
206 
 
Теории изменения (коррекции) и адаптации к требованиям 
резервного кадра 
207 
 
Этапы практического формирования и развития резервного 
кадрового имиджа 
216 
 
Научно-практические основы создания профессиональной 
программы претендента (кандидата) на руководство в сфере 
физической культуры и спорта 
218 
 
Диагностика профессиональных и личностных качеств претендентов 
(кандидатов) на руководство в сфере физической культуры и спорта 
223 
 
ГЛОССАРИЙ 
227 
 
БИБЛИОГРАФИЯ
243 

---

9 
TABLE OF CONTENTS
INTRODUCTION 
12 
PART # I 
EVOLUTION OF MANAGEMENT 
16 
Chapter I. 
Historical Progress: from Theory to Practice 
17 
Subject and Objectives of Management Psychology 
18 
The History of the Development of Management Theory 
19 
School of Scientific Management or School of Scientific Labor 
Organization 
20 
Classical (Administrative) School of Management, School of Classical 
Management 
21 
School of Psychology and Human Relations (Neoclassical School) 
21 
Quantitative Approach 
22 
Approach to Management as a Process 
22 
System and Situational Approaches 
22 
Theory of “Human Capital” 
22 
Concept of Human Resource Development 
23 
Control Theory 
23 
Leadership Theory 
25 
The Phenomenon of “Super Leadership” 
27 
Chapter II 
Eastern Psychology: Managerial Concepts of Eastern 
Thinkers
 
33 
Specifics of Eastern Psychology 
34 
Abu Nasr Mohammad Ibn Mohammad Ibn Al Tarhan Farabi (Abu 
Nasr Al-Farabi) 
34 
Abu Reyhan Muhammad Ibn Ahmed al-Biruni (Abu Rayhan al-Biruni) 
35 
Yusuf Khass Hajib 
36 
Amir Timur Ibn Taragai Bahadur (Tamerlane) 
37 
Nizamaddin Mir Alisher (Ali-Shir Nava'i) 
38 
Ahmed Donish Makhdum ibn Nasir (Ahmad Donish) 
39 
Abdula Avloni 
39 
Chapter III 
The Psychology of Management: the Management and 
Leadership 
41 
The Problem of Management in Psychology 
42 
Leadership and Administration in Groups 
45 
The Pyramid of Leadership 
48 
Leadership Capital 
49 
Chapter IV 
Being competent and competences of the Manager 
52 
Concepts of Competence and Being Competent 
53 
The Theory of Competence 
53 
The Definition of Competences 
56 
Core Competencies of a Manager 
58 
Professional Competence 
68 
Methodological Competencies 
70 
Socio-Psychological Competencies 
72 
Autopsychological Competencies 
73 
Social and Informational Competences 
76 
Communicative Competence 
77 
Cognitive Competencies 
78 

---

10 
Special Competencies 
79 
Cultural Competence 
80 
Chapter V 
The Psychology of Leadership: Leadership Styles and 
Decision-Making 
 
87 
Leadership Style 
88 
Authoritarian Style 
88 
Democratic Style 
90 
Liberal Style 
93 
Manager's Identity: the Purpose of the Problem 
95 
Personality Traits of the Manager 
95 
Biographical Description 
96 
Ability 
101 
Personal Traits 
102 
Image of an Effective Manager 
108 
Personality Traits that Interfere with Effective Management 
112 
Features of Management Communication 
115 
Description of Management Communication Stages 
117 
The Process of Perception in Communication 
121 
Essence of Management Decisions 
123 
The Levels of Decision-Making 
123 
Decision-Making Steps 
125 
Decision-Making is a Psychological Process 
128