Boshqaruv psixologiyasi

 

Rahbarlik ishini tashkil etish mahorati.

• Rahbarlik va tadbirkorlik faoliyatini jamiyatga ma’qul darajada olib borish uchun rahbar turli xildagi muassasalar bilan o’zaro ma’lum munosabatlarga kirishishlari, hamkorining ko’ngliga yo’l topa olishi zarur.

Deyl Karnegi shunday degan:

• “Siz sheriginingiz bilan u qiziqqan masalalar yuzasidan gaplashing, shunda ishingiz baroridan keladi”.

Odatda ko’pchilik rahbarlar

• uni qiziqtirgan muammolarga e’tibor bergan kishini juda qadrlaydi. Rahbar qabul qilgan qaror sherigining manfaatiga ham daxldor bo’lishi tabiiy. Shuning uchun doimo o’zini hamkorining o’rniga qo’yib ko’rish tamoyiliga tez-tez murojaat qilish foydalidir. Bunda “o’zingga ravo ko’rgan narsani boshqaga ham ravo ko’r, o’zingga ravo ko’rmagan narsani boshqalarga ham ravo ko’rma” degan hikmatli aqidaga amal qilgan bo’ladi.

Rahbarlarning o’zaro munosabatlarida yuz beragidan psixologik to’siqlar

Rahbarning muomala madaniyati.

• Rahbarlik mahoratining muhim jihati muomala madaniyatidir. Yoqimli va muloyim suhbat olib boorish tadbirkorlikda, rahbarlikda katta yutuqqa olib keladi. Bunda quyidagi ma’naviy me’yorlarga rioya qilish zarur: