Boshqaruv psixologiyasi darslik

Uslubiy kompetentsiya
– rahbarning bilgan narsalari, shaxsiy malaka va 
ko„nikmalari, turli loyihalar xususidagi ma‟lumotlar, topshiriqlarni tez, to„g„ri va 
tushunarli tarzda xodimlarga yetkaza olish qobiliyati. 
Vazifa
– maqsad va uni amalga oshirish bosqichlarining oydinlashtirilishi. 
Vertikal kar’yera
– lavozimda o„sish. 
Vijdonlilik
– rahbardagi o„zining va o„zganing ishi to„liq bajarilgani, 
ma‟lumotlar esa tekshirilganiga ishonch hosil qilish, taqdimot (prezentatsiya) va 
konferentsiyalarga qattiq tayyorgarlik ko„rish, boshqa hamkasblar bilan birgalikda 
shartnomalar hamda majburiyatlar to„liq bajarilayotganini kuzatib borish 
kompetentsiyasi. 
Xayrixohlik
– rahbarning ustunlikka intilmaslik, o„z hissiyotini nazorat 
etish, ma‟lumotni e‟tiroz bildirmay qabul qilish, salbiy hisning yo„qligi, optimal 
nutq tempi. 
Xodim
– korxona yoki tashkilot ichidagi ustuvor aspekt. 
Xodimlarga vakolatlarni taqsimlash
– rahbarning o„z qo„l ostidagilarga 
qiyin masalalarni hal etish, munozarali savollarni yechish va maqsadlar yo„lida 
muvaffaqiyatga erishishlari uchun tanlov erkinligini berish kompetentsiyasi. 
Xodimni motivatsiyalash
– bu personalda tashkilot maqsadi yo„lida mehnat 
qilish uchun ishtiyoq uyg„otish. 
Yangiliklarni madaniylashtirish
– rahbardagi yangi, mukammal uslub, 
tovar, algoritm yoki texnologiyalarning ishlab chiqarilishi va kirib kelishiga 
homiylik qilish va qo„llab-quvvatlash qobiliyati. 
Yozma muloqot
– bu rahbardagi ish bilan bog„liq yozishmalarda fikrini 
tushunarli qilib yoza olish qobiliyati. 
Zaruriy kasbiy sifatlar (ZKS)
– shaxsning mustahkam individual-shaxsiy 
xususiyatlar shakllanishiga zarar ko„rsatmaydigan kasbiy faoliyatga, bilim, malaka 
va uquvlarni samarali o„zlashtirishga ta‟sir ko„rsatuvchi sifatlar (psixik 
funktsiyalar) majmudir. 

---

243