Boshqaruv psixologiyasi darslik

Rahbarlik boshqaruv faoliyati sifatida 
Har qanday boshqaruv ushbu jarayonning mukammal tarzda idora etish 
ehtiyojini sezadi. Shu maqsadda, tuzilma mas‟ul boshqaruvchiga ega bo„lishi 
lozim. Tashkilotni tuzilma sifatida qabul qilarkanmiz, uning rahbari boshqaruvning 
aynan ikki asosiy funktsiyasini ta‟minlovchi shaxs sifatida tushuniladi.
Tashkilot miqyosida tahlil qilinganda yuqorida qayd etilgan asosiy 
funktsiyalar quyidagicha ifoda etiladi:
Maqsadga yo‘naltiruvchi funktsiya
– 
tashkilotni ma‟lum maqsadga olib 
boruvchi vazifalarni mujassamlashtiradi. 
53
Махмудов И.И. Бошқарув психологияси: Ўқув қўлланма / Масъул муҳаррир: А.Холбеков. – Т.: 
ДЖҚА “Раҳбар” маркази; “YUNAKS-PRINT” МЧЖ, 2006. – 230 б. 

---

142 
6.1-rasm. 
Boshqaruv funktsiyalari va uning tarkibiy qismlari
Tashkiliy funktsiya
 – 
tashkilot turli bo„limlaridagi mavjud imkoniyatlardan 
optimal darajada foydalanishdir. Rahbar ado etishi zarur bo„lgan asosiy funktsiya 
va vazifalar tasviriy ravishda quyidagicha ifodalangan
Ularning har biriga izoh berar ekanmiz, shuni qayd etish lozimki, 
rahbarlikning asosiy maqsadi, ushbu vazifalar o„rtasida mutanosiblik va 
uyg„unlikka erishish hamda shu orqali tashkilot butunligini ta‟minlashdir.
Tashkilot boshqaruvining asosiy funktsiyalaridan yana quyidagi xususiy 
funktsiyalar kelib chiqadi: 

Rejalashtirish funktsiyasi:
Natija kanday bo„lishi haqidagi tasavvur, unga erishish bosqichlari va 
uslublar. Asosiy tamoyili – boshqaruvchi va boshqariluvchi sub‟yektlarni 
muvofiqlashtirish. 

Nazorat etish funktsiyasi: 
Tashkilot faoliyati, uning faoliyatini ta‟minlovchi mablag„ va rusurslar 
haqidagi ma‟lumotlarni saqlash, boshqaruvning ta‟sirchanligi haqidagi 
axborotlarga ega bo„lish. Nazoratning asosi – hisob-kitobdir hamda nazorat 
jarayonidagi real faoliyatni rejaga solishtirib borishdan iboratdir.
Rag‟batlantirish 
Ijtimoiy 
Siyosiy-huquqiy 
Maqsad qo‟yish 
Rejalashtirish 
Nazorat etish