1. Qat'iylik - tegishli boshqaruv qarorlarini o'z vaqtida qabul qilish uchun mavjud ma'lumotlarni shu kabi ma'lumotlar bilan doimiy ravishda taqqoslash zarur, shu sababli taqdim etilgan boshqaruv hisobi ma'lumotlari har safar doimiy ravishda tayyorlanishi kerak.
2. Aniqlik- agar ma'lumot aniq bo'lmasa, unda uning rahbariyat uchun foydasi yo'q. Noto'g'ri ma'lumot, malakasiz qarorlarni qabul qilishga olib keladi, bu esa korxona natijalariga salbiy ta'sir qiladi.
3. dolzarbligi- har bir menejerga taqdim etiladigan boshqaruv hisobi ma'lumotlari qabul qilinadigan qarorlar bilan bog'liq bo'lishi kerak. Aloqasiz ma'lumotni o'rganish vaqtni behuda sarflash va sizni hal qilishning haqiqiy muammolaridan chalg'itishi mumkin.
4. Tushunuvchanlik - agar ma'lumot kimga mo'ljallangan bo'lsa, ular uchun tushunarsiz bo'lsa, u holda bu befoyda ma'lumotdir va qaror qabul qiluvchilar ahamiyati darajasidan qat'i nazar, uni e'tiborsiz qoldiradilar. Axborot foydalanuvchiga tushunarli shaklda taqdim etilishi kerak. Buning uchun axborotni foydalanuvchilar bilan oldindan buxgalteriya hujjatlari shakllari va mazmunini muhokama qilish va kelishish zarur.
5. Vaqtlilik - Menejmentni boshqarish uchun eng so'nggi ma'lumotlar kerak. Agar menejmentning buxgalteriya ma'lumotlari ushbu xususiyatlarga ega bo'lmasa, unda, ehtimol, uni olish xarajatlari olib keladigan foydalarni oqlamaydi. Agar ma'lumot yuqoridagi barcha xususiyatlarga javob bersa, unda bunday ma'lumotlar asosida qabul qilingan qarorlar to'g'ri bo'lishi ehtimoli ko'proq, Korxonalarda buxgalteriya hisobi to'g'risidagi ma'lumotlarning ro'yxati har xil. Axborotning asosiy manbai buxgalteriya hisoboti hisoblanadi.
4. Ishlab chiqarish hisobi - boshqaruv hisobining ajralmas qismi
Adabiyotda ko'pincha "menejment" va "ishlab chiqarish" buxgalteriya tushunchalari aniqlanadi, bu noto'g'ri. Tarixiy jihatdan ishlab chiqarish buxgalteriyasi buxgalteriya hisobining kashshofidir. Ishlab chiqarishni hisobga olish tizimlari ilgari hisoblash tizimlari sifatida ishlab chiqilgan bo'lib, ularning asosiy maqsadi mahsulot tannarxi va mahsulot birligiga tushumni aniqlash edi.
Bugungi kunda ishlab chiqarish buxgalteriyasi ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olish, o'tgan davrlarga nisbatan ortiqcha xarajatlarning sabablarini tahlil qilish, taxmin qilish yoki prognoz qilish, shuningdek tejashning mumkin bo'lgan zaxiralarini aniqlash uchun mo'ljallangan. U kompaniya mahsulotlarini ishlab chiqarish va sotish bilan bog'liq barcha jarayonlarni aniq va batafsil aks ettirishi kerak.
Zamonaviy ishlab chiqarish hisobining asosiy bo'limlari:
1) Xarajatlarni hisobga olish turlari bo'yicha (hisobot davrida mahsulot ishlab chiqarish jarayonida korxonada xarajatlarning qaysi guruhlari paydo bo'lganligini ko'rsatadi);
2) Joylarni hisobga olgan holda xarajatlarni hisobga olish (xarajatlarni ular sodir bo'lgan korxonaning alohida bo'limlari (javobgarlik markazlari) o'rtasida taqsimlashga imkon beradi;
3) Ommaviy axborot vositalari tomonidan xarajatlarni hisobga olish (har qanday aniq mahsulotning birligini ishlab chiqarish yoki ma'lum bir buyurtmani amalga oshirish bilan bog'liq barcha xarajatlarni aniqlashni o'z ichiga oladi).
T. haqida. ishlab chiqarish hisobi doirasida mahsulot birligining tannarxini, unga tegishli bo'lgan foydani va rentabellik darajasini hisoblash mumkin.
Ishlab chiqarishni hisobga olish to'g'risidagi ma'lumotlar menejerlar uchun faqat operatsion ishlab chiqarish qarorlarini qabul qilish uchun zarurdir.
Binobarin, ishlab chiqarish hisobi boshqaruv hisobining "asosi" dir. Va boshqaruv buxgalteriyasining "uskuna" qismi bu byudjetni shakllantirish, tashkilotni va uning segmentlarini boshqarish tahlili va nazorati, shuningdek ichki hisobotlarni tayyorlashdir.
Foydalanilgan adabiyotlar
https://vgolitsyno.ru/uz/naznachenie-i-funkcii-upravlencheskogo-ucheta-naznachenie-upravlencheskogo-ucheta/
BOSHQARUY HISOBI. B. A. XASANOV, A. A. XASHIMOV. 2003-yil
MOLIYAVIY VA BOSHQARUV HISOBI. F. T. Abduvuidov. N. yu.7o'rayev, D. A. Setivoldiycva. Toshkent 2012-yil.
BUXGALTERIYA HISOBI. U. I. Inoyatov, S. D. Yusupova, F. R. Salimbekova. TOSHKENT - 2011
Do'stlaringiz bilan baham: |