Boshqaruv faoliyatida nizolar. Muloqot madaniyati. Karyera va uning bosqichlari. Boshqaruv kompetensiyalari

Раҳбар шахсининг индивидуал-психологик хусусиятлари

• Психологик ташхис қобилияти. Раҳбар турли хусусиятли инсонлар билан ҳамкорлик қилади, уларни тарбиялайди. Ҳар қайси инсоннинг келажагини оқилона тасаввур қилишдан иборат олдиндан башорат этиш қобилияти раҳбар учун муҳим аҳамиятга эга.
• Муомала ва мулоқот ўрнатиш қобилияти. Ҳар хил ёшда, жинсида, касбдаги инсонлар билан мулоқотга киришади. Худди шу сабабдан у мулоқот мароми, муомала турлари, таркиблари нутқли ва нутқсиз воситалар билан яқиндан танишиши таркиблари хусусиятлар миллий ан-анъаналар ҳамда Миллий расм – русумларга риоя қилиш орқали муомала маданиятини эгаллаши.

Раҳбар шахсининг индивидуал-психологик хусусиятлари

• Ташаббусга, ижодга, илҳомлантириш қобилияти турмушдаги айрим қийинчиликлар тўғрисида ибратли маълумотлар келтириш, ўткинчи заҳмат ортда қолиши юзасидан тасалли бериш, уларнинг олдини олиш мумкинлигини асослаш орқали шахсни ижодга илҳомлантириш қобилияти раҳбар кадр учун мутлақо зарур.
• Когнитив қобилияти. Ишлаб чиқариш учун янги технология устида фикр юритиш, тадқиқот ишларини йўлга қўйиш муайян лойиҳалар ва проексияларни режалаштириш, уларнинг натижаларни олдиндан айтишдан иборат қобилият учун мутлақо шарт.

Раҳбар шахсининг индивидуал-психологик хусусиятлари

• Гностик қобилият. Илмий тадқиқотга лаёқатлилик раҳбар учун муҳим аҳамият касб этади. Унинг ибрат намунаси корхона ташкилотнинг илмий лабораторияга айлантиришга олиб келади. Раҳбарнинг ижодкорлиги оммавий тус олишга олиб келиши мумкин.