Бошқарув психологияси

Бошқарув ҳақида умумий тушунча

Фанда бошқарув тушунчаси тизимнинг ўз ҳаёт фаолиятини таъминлаш жараёни сифатида тушунилади.

Бундай тизимлар қаторига биологик, техник, ижтимоий тузилмалар киради. Бошқарув тузилма сифатида бошқарувчи ва бошқарилувчи бўлакларга ажратилади.

Mavzu:Boshqaruv nazariyalari

Reja:

1. Boshqaruv haqida va uning turlari.

2. Boshqaruv nazariyalarini bilishning ahamiyati

Бошқарув функциялари

Тайёрлади А.Закиров

• Режалаштириш– муассасанинг жорий ва истиқбол режаларини ишлаб чиқиш, унга эришиш босқичлари ва услубларинитанлаш. Эришиладиган натижалари башорат қила олиш.
• Назорат этиш – муассаса фаолияти ва уни таъминловчи маблағ, ресурслар ҳақидаги маълумотларни сақлаш, бошқарувнинг таъсирчанлиги ҳақидаги ахборотларга эга бўлиш. Назоратнинг асоси – ҳисоб-китоб ҳамда назорат жараёнидаги реал фаолиятни режага солиштириб бориш.
• Сиёсий-ҳуқуқий - ходимларининг жамиятда қабул қилинган қонун ва ҳуқуқлар доирасида фаолият юритишларини назорат этиш ва таъминлаш.
• Ижтимоий - ижтимоий адолатни татбиқ этиш, ижтимоий ҳимояга муҳтож ходимларни кўмаклаш.
• Рағбатлантириш - моддий ва маънавий рағбатлантириш воситалари орқали ижро ҳаракатлари меъёрда ўтишини таъминлаш.

Расмий ва норасмий муносабатлар

• Расмий муносабатлар - хизмат мажбуриятларига асосланади
• Норасмий муносабатлар - ташкилот миқёсида хизмат қилувчи ходимлар ўртасидаги ихтиёрийлик ва ўзаро хоҳишга таянади.

Ходимларга таъсир этиш услублари

Ташкилот ходимларига таъсир этиш услубларини уч гуруҳга ажратилади:

• Маъмурий;
• Моддий ;
• Маънавий.