Book · June 020 citations reads 3,563 author: Some of the authors of this publication are also working on these related projects

11.3. Komanda personalini boshqarish 
 
Komanda personalini boshqarish loyiha boshqaruvida alohida va asosiy o’rinni 
egallaydi. Shunga ko’ra, loyiha boshqaruvida komanda personalini boshqarishni 
tashkil etishda quyidagilar e’tiborga olinadi. 

---

213 
1. Personalni boshqarish tizimi 

Mehnat bozori. Xodimlarni kategoriyalar bo’yicha tasniflash

Xodimlarni boshqarish tizimi
2. Kadr siyosati 

Kollektivning shakllanishi 

Kadr siyosati
3.
 
Boshqaruvni tarkibiy reglamentlash va xodimlarni qabul qilish 

Boshqaruvni tarkibiy reglamentlash 

Xodimlarni qabul qilish 
4. Xodimlarni saralash 

Xodimlarni saralash

Xodimlarni saralashda suxbat va sinov o’tqazish 
Personalni boshqarish tizimi 

Mehnat bozori. Mehnat resurslari: 

tashkilot tushunchasi. Umumiy maqsadlarga erishish uchun odamlar guruhi 
faoliyati ongli ravishda muvofiqlashtiriladi. 

Tashkilot ta’riflari, turlari 

Boshqarish zaruriyati. Resurslar, tashki muhitga bog’liqligi, mehnat 
taqsimoti, tashkilot bo’linmalari (tuzilmalari) 

Mehnat bozori va mehnat resurslar tushunchasi

Xodimlarni kategoriyalar bo’yicha tasniflash: 

tashkiliy tuzilishi tushunchasi

Mehnatni gorizontal taqsimoti

Mehnatni vertikal taqsimoti 
Xodimlarni boshqarish tizimi: 

Resurslarni (mehnat resurslarni) rejalashtirish

Personalni qabul qilish 

Personalni tanlab olish, saralash 

Ish xaqi va imtiyozli aniqlash

Proforientatsiya va adaptatsiya 

---

214 

O’qitish 

Mehnat faoliyatini baholash 

Martabani oshirish, pasaytirish, boshqa lavozimga o’tkazish va ishdan 
bo’shatish 

Rahbar-xodimlarni tayyorlash, xizmat lavozimini oshishini boshqarish