Bob. Mehnat resurslarini boshqarish strategiyala- rining nazariy asoslari 8

Kurs ishining obyekti – “FOTON” AJ da mehnat resurslarini boshqarish jarayoni hisoblanadi.



¹O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti Islom Karimovning mamlakatimizni 2015 yilda ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish yakunlari va 2016 yilga mo‘ljallangan iqtisodiy dasturning eng muhim ustuvor yo‘nalishlariga bag’ishlangan vazirlar mahkamasining kengaytirilgan majlisidagi ma’ruzasi, Xalq so‘zi gazetasi, 17 yanvar 2016 yil. – 3 b.
Kurs ishining predmeti – “FOTON” AJ da mehnat resurslarini boshqarishda yuzaga keladigan boshqaruv munosabatlarini o‘rganish hisoblanadi.
Kurs ishining maqsadi. Korxonalarda mehnat resurslarini boshqarish tizimini o‘rganish va tahlil qilish hamda uni takomillashtirish bo‘yicha tavsiyalar hamda takliflar ishlab chiqishdan iboratdir.
Kurs ishining vazifalari. Ko‘zlangan maqsadni amalga oshirishda quyidagi vazifalarni yechish maqsadga muvofiqdir:

• 
  mehnat resurslarini boshqarish bilan bog‘liq nazariy jihatlarni ochib berish;
  
• 
  korxonalarda mehnat resurslarini boshqarish strategiyalarining turlari va shakllanish yo`nalishlarini yoritib berish;
  
• 
  mehnat resurslarini boshqarish strategiyasi bo‘yicha rivojlangan mamlakatlar tajribasini o‘rganish;
  
• 
  o‘rganilayotgan korxona tashkiliy tuzilishi va asosiy faoliyat yo‘nalishlari bilan tanishish;
  
• 
  o‘rganilayotgan korxonada amal qilayotgan mehnat resurslarini boshqarish tizimini tahlil qilish;
  
• 
  tadqiqot obyektining ijtimoiy-iqtisodiy va moliyaviy samaradorlik ko‘rsatkichlarini tahlil qilish;
  
• 
  korxonalarda mehnat resurslarini boshqarish samaradorligini tahlil qilish;
  
• 
  tadqiq etilayotgan korxonada mehnat resurslarini boshqarish tizimini takomillashtirish bo‘yicha takliflar va tavsiyalar ishlab chiqish.
  

Kurs ishining nazariy va amaliy ahamiyati. Mamlakatimizda korxonalar miqyosida mehnat resurslarini boshqarish strategiyalarini to‘g’ri shakllantirish va tanlash, ulardan korxonaning mavjud strategiyasi doirasida samarali foydalanish yo‘llarini yoritib berish, shuningdek, mehnat resurslarini boshqarishda korxonalar darajasida amalga oshiriladigan ishlar va bu borada, adabiyotlarning yetarli emasligi, mazkur mavzuning tanlanishiga asos bo‘ldi. Iqtisodiyotni isloh qilish sharoitida korxona va tashkilotlar faoliyatida mehnat resurslarini boshqarish strategiyalarini ishlab chiqish va tashkil etishni
kengaytirish, boshqaruv strategiyasini bozor sharoitiga mos holda ishlab chiqish hamda amalga oshirish asosida strategik boshqaruvni rivojlantirishning amaliy choralari bo‘yicha ishlab chiqilgan takliflar dasturlari va adabiyotlarini takomilashtirishda, shuningdek, “Ijtimoiy menejment”, “Mehnat iqtisodiyoti. Inson taraqqiyoti” fanlarini o‘qitishda hamda korxonalar boshqaruvini optimal rivojlantirishning tashkiliy-iqtisodiy strategiyalarini takomillashtirish foydalanish mumkin.