Bob. Korxonalarda mehnatni tashkil etish va normalashning mehnat unumdorligiga ta’sirining nazariy asoslari

1.3. Korxonalarga mexnat unumdorligini oshirish uchun ish vaqtidan samarali foydalanishda xorij tjribasi
Mehnat unumdorligini oshirish yo'llari. Korxonada mehnat unumdorligini oshirish yo'llari Korxona xodimlarining o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqarish hajmining o'sishi. Mehnat unumdorligi xodim tomonidan vaqt birligida (yil, oy, smena, soat) yaratilgan mahsulot miqdori bilan o'lchanadi. Mehnat unumdorligi- bu korxona xodimlari mehnatining samaradorligi, ularning ishlab chiqarish faoliyati samaradorligining ko'rsatkichidir.
Ishlash turlari: haqiqiy- mahsulotning haqiqiy ishlab chiqarilishining uni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan mehnat xarajatlariga nisbatiga teng; naqd pul- kutish va ishlamay qolish kabi yo'qotishlarni bartaraf etish orqali ishlab chiqarilishi mumkin bo'lgan mahsulot miqdorini ko'rsatadi; salohiyat- ishlab chiqarish operatsiyalarini tashkil etish jarayonlarida barcha boshqa yo'qotish omillari bartaraf etilsa, shuningdek materiallar va uskunalarni takomillashtirish bilan mumkin bo'lgan mahsulotning taxminiy qiymati. Xodimlarning samaradorligini sifat jihatidan boshqarish uchun uni butun korxona miqyosida to'g'ri baholash va o'lchash imkoniyatiga ega bo'lish kerak. Ishlab chiqarishni tashkil etish tizimi samaradorligining 7 xil mezonlari mavjud. Samaradorlik - korxonaning o'z maqsadlariga erishish darajasi. Rentabellik - korxonaning mavjud resurslardan foydalanish darajasi. Sifat - bu korxonaning talablar, taxminlar va spetsifikatsiyalarga muvofiqlik darajasi. Rentabellik - yalpi daromad va umumiy xarajatlar o'rtasidagi nisbat. Hosildorlik - korxona mahsuloti miqdori va tegishli mahsulot ishlab chiqarish uchun sarflangan xarajatlar miqdori nisbati. Mehnat hayotining sifati - korxona xodimlarining korxonaning ijtimoiy-texnik jihatlariga, ular tanlagan yo'liga qanday munosabatda bo'lishlari.
Innovatsiya - amaliy san'at. Mehnat unumdorligini oshirishning qanday yo'llari bor? Oshirish mehnat unumdorligi korxona quyidagi usullar bilan erishiladi:
Mehnatni kapital bilan almashtirish. Bu usulni amalga oshirish ishlab chiqarishni texnik qayta jihozlash, yangisini joriy etish orqali amalga oshiriladi samarali uskunalar va texnologiyalar mehnatni intensivlashtirish. Bu usul korxonada bir qator ma'muriy choralarni qo'llash orqali amalga oshiriladi, ular korxona xodimlarining o'z ishlarini bajarishini tezlashtirishga qaratilgan.
Mehnatni tashkil etish samaradorligini oshirish. Bu usul ishlab chiqarishdagi yo'qotishlarga olib keladigan barcha omillarni aniqlash va bartaraf etish, ish samaradorligini oshirishning eng oqilona usullarini aniqlash, shuningdek, korxonada ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etishning optimal usullarini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.
Siz Rossiya va jahon korxonalarining mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha amaliy tajribasini topishingiz mumkin "Ishlab chiqarishni boshqarish" almanaxi Korxonalarda mehnat unumdorligini oshirish quyidagilar bilan belgilanadi: o'zgarmagan sifati bilan vaqt birligida yaratilgan mahsulot miqdorini oshirish; vaqt birligida yaratilgan doimiy miqdor bilan mahsulot sifatini yaxshilash; ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga mehnat sarfini kamaytirish; mahsulot tannarxida mehnat xarajatlarining ulushini kamaytirish; mahsulotni ishlab chiqarish va aylanish vaqtini qisqartirish; foyda stavkasi va massasining oshishi. Ishlab chiqarish va mehnat intensivligini hisoblash formulasi bu erda
B - chiqish;
O - mahsulotning ma'lum birlikdagi hajmi;
T - mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun mehnat xarajatlari;
Tp - mahsulotni ishlab chiqarishning murakkabligi.
O'sish omillari va mehnat unumdorligini oshirish zahiralari mehnat unumdorligining o'sishiga ta'sir qiluvchi omillarni 3 guruhga bo'lish mumkin: Logistika. Ular foydalanish bilan bog'liq yangi texnologiya, yangi texnologiyalar, materiallar va xom ashyo turlaridan foydalanish. Tashkiliy va iqtisodiy. Bu omillar boshqaruv, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish darajasi bilan belgilanadi. Ijtimoiy-psixologik. Bu omillar jamoaning ijtimoiy-demografik tarkibi, tayyorgarlik darajasi, jamoadagi axloqiy-psixologik iqlim, mehnat intizomi va hokazo. Mehnatning ijtimoiy va tabiiy sharoitlari.
Yuqoridagi barcha omillar mehnat unumdorligining oshishiga yoki aksincha pasayishiga ta'sir qiladi. Ularning har birining ta'sirini aniqlash zarur shart rejalashtirish faoliyati va korxona ishlab chiqarishni ko'paytirish yo'llari uchun. Mehnat unumdorligini oshirish rezervlari foydalanilmagan mehnat xarajatlarini tejash imkoniyatlaridir. Muayyan korxonada mehnat unumdorligini oshirishga qaratilgan ishlar quyidagilar orqali amalga oshirilishi mumkin: mehnat zichligini pasaytirish zaxiralari, ya'ni ishlab chiqarishni modernizatsiya va avtomatlashtirish, yangi ish texnologiyalarini joriy etish va boshqalar; ish vaqtidan foydalanishni optimallashtirish zaxiralari - ishlab chiqarishni boshqarish va mehnatni tashkil etish, korxona tuzilmasini takomillashtirish; xodimlar va xodimlarning o'zlari tuzilmasini takomillashtirish - boshqaruv va boshqaruv nisbatlarini o'zgartirish ishlab chiqarish xodimlari, xodimlarning malakasini oshirish va boshqalar.
Mehnat unumdorligi ko'p jihatdan odamning o'ziga va ish kunini qanday rejalashtirishiga bog'liq. Albatta, erta bolalikdan ko'p narsa singdiriladi va keyin yoshi bilan odam aqlli va samaraliroq bo'ladi. Ammo mavjud ko'nikmalarni oshirish va takomillashtirish uchun siz mehnatni tashkil etish asoslarini bilishingiz kerak. Buning uchun keling, nima ekanligini batafsil ko'rib chiqaylik Hosildorlikni oshirishning 12 ta usuli.
Kimga mehnat unumdorligini oshirish O'zingizga aniq maqsad qo'yishingiz kerak. Har qanday harakatning maqsadi bo'lishi kerak, garchi siz buni umuman bilmasligingiz mumkin. Nima uchun u yoki bu narsani qilyapsiz, deb o'ylash kerakmi? O'zining yakuniy maqsadini ifodalamaydigan odam bo'lgani uchun, ko'proq vaqtini behuda o'tkazing. Va maqsadni tushunish barcha keraksiz burchaklarni kesib, unga yo'nalishni aniq kuzatish imkonini beradi. Maqsadingiz qanchalik aniq bo'lsa, unga boradigan yo'l shunchalik qisqaroq bo'ladi va shu bilan siz mahsuldorlikni oshirishingiz mumkin.
Kutmoq. Ba'zan kutish siz uchun bo'lishi mumkin eng yaxshi yechim. Ba'zan, mehnat unumdorligini qanday oshirishni bilmasdan, hamma narsani o'z-o'zidan hal qilish mumkin. Siz to'xtashingiz va kutishingiz kerak, hatto muammo o'z-o'zidan yo'qolmasa ham, qaroringiz haqida o'ylash uchun vaqtingiz bo'ladi.
Aqlli odam hech qachon tepaga chiqmaydi. Bizning yo'limizda ko'pincha turli xil to'siqlar mavjud. Keyingi toqqa chiqishga harakat qilishning hojati yo'q, agar uni chetlab o'tish mumkin bo'lsa.
Charchadimi? Dam olmoq! Agar sizda unumdorlikni oshirishga yordam beradigan vazifaga erishish uchun o'zingizni majburlamoqchi bo'lsangiz, unda kuchingiz yo'q bo'lsa, unda siz yanada ko'proq muammolarga duch kelishingiz mumkin. Hech bo'lmaganda dam olishingiz kerak. Yaxshi dam olgan odam ancha yaxshi va tezroq ishlaydi.
Ortga burilmoq. Vaqti-vaqti bilan siz allaqachon nima qilinganligini va bu harakat sizga qanday natijalar berganligini ko'rib chiqishingiz kerak. Sizning sarflagan kuchingiz arziydimi yoki yo'qligini tahlil qiling.
Hosildorlikni oshirishning 12 ta usuli nima ekanligini batafsil o'rganib chiqib, o'zingiz uchun to'g'ri xulosalar chiqarishingiz mumkin. Korxonada mehnat unumdorligini baholash mumkin bo'lgan yagona ob'ektiv mezon - bu mahsulotning bozordagi raqobatbardoshligi. Shuning uchun, turli kompaniyalarda ishlash ko'rsatkichlarini (masalan, ishlab chiqarish hajmini xodimlar soniga bo'lish kabi) solishtirish, menimcha, noto'g'ri. Taqqoslash natijalari kasrning numeratorida nima borligiga qarab juda farq qiladi: narx, vazn, ish soati, qo'shilgan qiymat yoki boshqa parametr.
Men deyarli 20 yil davomida Belarus va Rossiyaning turli kompaniyalarida rahbarlik lavozimlarida ishladim, o'nlab turli sohalarda konsalting loyihalarida ishtirok etdim - va mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha men ishlab chiqqan xulosalar. Xulosa 1. Korxonaning doimiy rivojlanishi uchun mehnat unumdorligi ish haqiga nisbatan yuqori sur'atlarda o'sishi kerak. Bunga erishishning ikki yo'li mavjud. Ishlab chiqarilgan mahsulotni murakkablashtirish, og'irlik birligi uchun arzonroq bo'lgan nisbatan texnologik jihatdan oddiy mahsulotlardan voz kechish, og'irlik birligi uchun narxi yuqoriroq bo'lgan murakkabroq mahsulotlar foydasiga. Turli xil variantlar Ushbu yondashuv har qanday korxona uchun amal qiladi. Ko'proq samarali uskunalardan foydalaning. Bu usul faqat seriyali ishlab chiqarish sharti bilan va faqat ma'lum ishlab chiqarish hajmlariga erishilganda iqtisodiy jihatdan foydalidir.
Har bir korxona mehnat unumdorligini oshirish chora-tadbirlarini mustaqil ravishda ishlab chiqishi kerak; bundan tashqari, bitta zavodning turli ustaxonalari turli usullarni talab qiladi. Masalan, on ishlab chiqarish birlashmasi BelAZ bunday yondashuvlarni mehnatni ilmiy tashkil etish uchun maxsus laboratoriya ishlab chiqdi. Samaradorlik va mehnat unumdorligini oshirish maqsadida ular, birinchi navbatda, me’yordan chetga chiqishlarni markazlashtirilgan holda ratsion va nazorat qilishni takomillashtirdilar. Ko'proq intensiv ish uchun yangi kiritilgan har qanday rag'batlantirish hisoblangan me'yorlarga asoslanadi va ish haqidagi o'zgaruvchan qismning ulushi 30% dan oshmaydi. Hozir men boshqarayotgan kichikroq zavodda biz har bir ish joyida samaradorlikni oshirish zaxiralarini izlashni rag'batlantirish orqali bir xil maqsadlarga erishamiz; ish haqining o'zgaruvchan qismi esa 60% dan ortiq. Bu variantlardan birini boshqasidan yaxshiroq deb aytish mumkin emas, lekin men ularni almashtirishni tavsiya etmayman, birinchisini meniki kabi korxonada, ikkinchisini esa BELAZ kabi kompaniyada joriy etish.