Бизнес вa тaдбиркорлик олий мaктaби

GLOBAL
INNOVATION FROM THE UK – A VIEW OF THE GLOBAL 
SMART CITIES MARKET FROM THE UK’s CENTRE EXCELLENCE FOR 
SMART CITIES 
 
Andrew Cockburn – Head of Global Business Growth
“Connected Places Catapult”, Great Britain 
Innovation is rarely a light bulb moment and a flash of inspiration, especially 
when innovation in industry, academia and government at a national level is concerned. 
If we consider the Medici Effect, where a confluence of disparate disciplines are 
brought together to create a fertile ground for innovation, then a structured approach 
can be deployed to support innovative thought and developments in industry, academia 
and government. And with the right structures in place innovation can be encouraged 
in certain areas.
The UK government has used this theoretical framework to develop policies, 
government agencies, funding streams and delivery bodies and much more to support 
the UK’s innovation economy in a way that encourages innovation in certain areas to 
support economic development in certain areas of the economy to ensure the right skills 
are developed, companies are grown and research occurs. This is not an exact science, 
but when taken at a national level, if the right processes and structures are put in place, 
the chances are maximised. And then it is not a case of how much money is spent on 
it, but how wisely it is spent. And the results are seen by the world leading research, 
innovation and industry that the UK consistently produces.

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Therefore, when looking at the smart cities agenda, it is essential to have a holistic 
approach covering not just technology, but people, place, processes, skills, desired 
outcomes and outputs and more. This holistic approach allows for the maximisation of 
innovative thinking and solutions in the smart cities space. And depending on the 
structures applied, this can focus outcomes and outputs in a variety of ways, such as 
for FDI attractiveness, local IP development, local skills creation, global research 
collaborations and many more. It can also avoid corporate lock-in and break old 
methods of thinking and doing that may be stifling a countries development of 
innovation. 
Unlocking innovation through policy: 
Current Projects with the UK’s Department for Transport 

HS2M - Hydrogen for Smarter Mobility 

Highly Automated Vehicle Certification 

Local Authority Mobility Platform 

DeMAND Business case for new mobility services demand modelling 

Unmanned Ariel System (UAS) Traffic Management System 

Government Drone Pathfinder Programme 

FASS Industrial PhD Partnership 

Traffic Counting 

Transport – Technology Research Innovation Grant 
City Typologies Dashboard 
Cities are facing the multiple challenges of urbanisation.
Connected Places 
Catapult has developed a new city typologies tool based on data from 500 global cities 
and 1000’s of data points. The tool allows analysis of the unique innovation-based 
attributes of cities in a way that currently does not exist. 
This Dashboard This Dashboard helps to navigate the global landscape of urban 
innovation 

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What does it track? 
City Systems and Assets: 

Is there scope for catalytic UK intervention and support? 

Innovation ecosystem maturity 

Ecosystem momentum and potential 

Urban innovation partners and platforms 

Pool of talent and specialisedexpertise 

Science and technology research capability 

Is there a backbone/platform for UK business expertise to build off? 

Public transport backbone 

Digital backbone 

Public transport inclusivity, affordability and satisfaction 

Mobility innovation record 

Citizen-centric and future-proof systems 

Built form and place dynamics 
Ecosystem and Enterprise Dynamics 
Is the city planning for the future?

Does it need capacity support to mount major projects?

Whole city governance integration 

Financial and fiscal capability 

Strategies and implementation potential 

Transport 

Innovation 

Net Zero 
Strategic Capacity and Ambition: 

Is there a backbone/platform for UK business expertise to build off? 

Public transport backbone 

Digital backbone 

Public transport inclusivity, affordability and satisfaction 

Mobility innovation record 

Citizen-centric and future-proof systems 

Built form and place dynamics 

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