Бизнес вa тaдбиркорлик олий мaктaби



Download 13,48 Mb.
Pdf ko'rish
bet310/460
Sana01.07.2022
Hajmi13,48 Mb.
#728314
1   ...   306   307   308   309   310   311   312   313   ...   460
Bog'liq
ee9bfe9d1826e21d633179f4e774f8f2

 
 


676 
V ШЎЪБА. ЛОЙИҲА БОШҚАРУВИГА РАҚАМЛИ 
ТЕХНОЛОГИЯЛАРНИ ЖОРИЙ ЭТИШ ЙЎЛЛАРИ 
 
 
ИНФОРМАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ЗДАНИЙ (BIM) И 
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 
 
Холбаев Б.А. – PhD, Зав. кафедры
“Инвестиции и управление проектами” ВШБ
Информационное моделирование зданий (BIM) изменило роль 
руководителей проектов в области архитектуры, проектирования и 
строительства (АПС). Теоретически информационное моделирование зданий 
обещало менеджерам проектов улучшить коммуникацию и сотрудничество при 
управлении своими проектами, тем самым увеличивая эффективность и степень 
успеха отраслевых проектов АПС. Однако в реальных приложениях менеджеры 
проектов сталкивались с проблемами и препятствиями при внедрении BIM в 
свои процессы. Этот тезис направлен на то, чтобы выделить основные 
характеристики BIM, его преимущества, препятствия и возможности управления 
рисками, чтобы выяснить, почему внедрение BIM происходит медленнее, чем 
ожидалось. Собранные количественные данные подтверждают влияние BIM на 
уровень эффективности производства. Результаты анализа данных показывают, 
что менеджеры проектов столкнулись с двумя основными проблемами при 
внедрении BIM в свои процессы управления проектами: 
1. Незнание программного обеспечения 
2. Незнание смены ролей в управлении проектом, которые должны были 
произойти после внедрения BIM. 
Действительно, технология BIM повысила эффективность производства 
там, где она была внедрена. В тезисе дается ответ на главный вопрос, указанный 
в постановке проблемы: почему руководители проектов в отрасли АПС должны 
внедрять BIM в свои процессы управления проектами. 
Вклад BIM в решение проблем, связанных с проектами АПС. 
В 
исследовательском документах подробно рассматривается вклад BIM в решение 
проблем проектов АПС, а также затрагиваются препятствия, с которыми 
профессионалы отрасли сталкиваются при его реализации даже сегодня. 
Утверждается, что в настоящее время нет сомнений в том, что BIM 
положительно влияет на продуктивность и эффективность проектов благодаря 
возможностям трехмерного моделирования. Такие возможности в конечном 
итоге приведут к лучшему управлению временем и расходами. Автор 
подчеркивает важность платформы для совместной работы, которую BIM может 
предложить дизайнерам и инженерам. Теперь всем заинтересованным сторонам 
любого проекта АПС стало легче, чем когда-либо, определять недостатки и 
конфликты систем построения с помощью BIM. С такой платформой для 
совместной работы также проще количественно оценить компоненты здания и 
получить представление о стоимости и времени. В таком случае, можно 


677 
справедливо сказать, что вместо внедрения BIM как технология он скорее 
реализован как процесс управления проектами. 
Также можно представить четвертое и пятое измерение, которое BIM 
предлагает в рамках своей платформы. С возможностями BIM профессионалы 
АПС теперь могут выполнять планирование на ранних этапах проектирования. 
То же самое относится и к усилиям, по оценке затрат. Поскольку все сделки 
работают трехмерно в BIM и одновременно с другими сделками, подрядчики 
могут подключаться к проектам раньше и начинать предварительную оценку 
затрат по мере улучшения проектных и инженерных систем. Таким образом, 
оценка затрат - это пятое измерение BIM.
Можно определить следующие возможности BIM, которые положительно 
влияют на усилия по решению проблем в проектах АПС: 

Возможности трехмерной визуализации, позволяющие производить 
информацию в реальном времени, доступную для всех сделок; 

Возможность BIM в использовании параметрических объектов, что 
повышает точность документации; 

Улучшение коммуникации за счет обмена информацией в реальном 
времени со всеми трейдерами; 

Улучшенное управление конфликтами, поскольку все системы здания 
трехмерно смоделированы на одной платформе, и поэтому конфликты легко 
видны; 

Более быстрая реализация проекта за счет повышения эффективности 
производства; 

Более легкое управление изменениями за счет ранее упомянутых 
функций. 
Также необходимо подробно определить барьеры, от которых может 
пострадать внедрение BIM. К таким барьерам относятся: 

Неуверенность в принятии новых технологий.

Отсутствие специалистов по BIM, знающих BIM комплексно. 
Предлагаемые в настоящее время образование и обучение не являются 
комплексным методом обучения. Отсутствие осведомленности о преимуществах 
BIM и о том, как это может улучшить процессы управления проектами. Таким 
образом, клиенты склонны больше полагаться на традиционные методологии, 
чем на новые. 

Высокая начальная стоимость внедрения BIM, которая может оказаться 
неоправданной в конце проекта. BIM не подходит для небольших проектов, и 
необходимо провести анализ окупаемости инвестиций, чтобы оценить, является 
ли BIM подходящей методологией для данного проекта. 

Отсутствие поддержки со стороны правительств и других регулирующих 
органов. Практика показывает, что эта поддержка оказалась эффективной при 
внедрении BIM в некоторых странах. 

Отсутствие согласия между заинтересованными сторонами по внедрению 
BIM. BIM - это программное обеспечение и платформа для совместной работы. 


678 
Это означает, что его успешная реализация требует, чтобы все заинтересованные 
стороны использовали его. 
Существует необходимость в изучении текущее состояние скорости 
принятия BIM, основные причины, по которым внедрение BIM происходит 
медленнее, чем ожидалось, возможности и преимущества внедрения BIM, а 
также проблемы и препятствия внедрения BIM. 
В ходе изучения настоящей тенденции развития технологий, было 
определено, что BIM будет будущим индустрии АПС из-за его способности 
производить трехмерную информацию в реальном времени на одной единой 
платформе. Результаты анализа данных показали, что эта особенность BIM 
приводит к значительному улучшению коммуникации, координации и 
эффективности производства по проектам АПС. Эта повышенная эффективность 
в конечном итоге приведет к сокращению времени и, следовательно, снижению 
стоимости проектов. Это, в свою очередь, приводит к увеличению прибыли для 
всех заинтересованных сторон, участвующих в любом конкретном проекте АПС. 
Однако, несмотря на преимущества BIM, также установлено, что скорость 
принятия BIM не такая, как ожидалось, и что скорость принятия ниже, чем 
ожидалось. Причинами медленного внедрения могут быть следующие: 
1. Недостаток технических знаний: поскольку BIM - это новая концепция, 
которая все еще находится на ранних стадиях использования. Таким образом, 
технические знания BIM еще не являются исчерпывающими среди 
заинтересованных сторон. Некоторые дисциплины используют его более 
широко, в то время как в некоторых дисциплинах даже нет штатного персонала, 
знающего BIM. Согласование технических навыков между заинтересованными 
сторонами имеет решающее значение для успешного внедрения BIM. 
2. Управленческие причины: Эта категория делится следующим образом: a) 
Организационное восприятие: результаты обзора литературы, а также 
результаты опроса показывают, что BIM изменяет процессы управления 
проектами. Такой сдвиг парадигмы предполагает изменение организационной 
практики управления проектами. Некоторые организации не хотят легко 
изменять свои уже установленные методологии и практики. В результате часто 
бывает трудно убедить высшее руководство использовать BIM.
б) Отсутствие знаний о том, как BIM изменяет роли менеджеров проектов 
по сравнению с традиционной методологией: синтез обзора литературы, а также 
результатов опроса предполагает, что BIM изменяет роли менеджеров проектов 
и может даже ввести новые роли в проекты АПС. Отсутствие полного понимания 
того, как BIM изменяет такие роли, может нанести ущерб управлению проектом 
как процессу. 
3. Отсутствие поддержки со стороны правительственных агентств: 
исследование, проведенное по BIM в индустрии АПС в европейских странах, 
подробно остановилось на важности государственной поддержки принятия и 
использования BIM. В настоящее время государственные органы не заставляют 
использовать BIM. Таким образом, не было предпринято никаких усилий по 
созданию стандартной дорожной карты или руководства по эффективному и 
успешному использованию BIM в проектах АПС. 


679 
4. Отсутствие углубленного обучения и академических программ. В 
настоящее время академическая среда не охватывает концепцию BIM как 
целенаправленное исследование. Специалисты в отрасли АПС узнают, как 
использовать программное обеспечение, связанное с BIM на своей работе. Таким 
образом, они не получают должного обучения перед тем, как начать свой бизнес. 
В будущих исследованиях следует рассмотреть возможность проведения 
качественного исследования, чтобы получить жизненный опыт пользователей 
BIM на основе их воздействия на управление проектами. В будущих 
исследованиях можно также получить пользу от опроса лиц из различных 
заинтересованных сторон, которые отраслевые проекты АПС обычно 
используют для получения отзывов от различных вовлеченных организаций. В 
будущих исследованиях также может быть рассмотрено сравнение восприятия 
BIM среди архитекторов без опыта управления проектами и тех, кто имеет опыт 
управления проектами, чтобы иметь возможность синтезировать взаимосвязь 
между техническими и управленческими аспектами BIM. 

Download 13,48 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   306   307   308   309   310   311   312   313   ...   460




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish